Deskripsi
Telah terbukti di banyak Negara, perusahaan yang memiliki Visi dan melekat pada budaya kerja, akan membuat perusahaan tersebut mampu berkembang dan kuat bertahan. Menerapkan Visi perusahaan pada organisasi perusahaan, dapatkan hal yang mudah. Banyak sekali organisasi yang tidak berjalan seusai dengna visi misi dimulai.
Menyatukan Visi perusahaan pada budaya kerja setiap individu, memerlukan proses khusus, hingga dapat terencana dan dipraktekkan. Bukti Visi Visi perusahaan diterapkan adalah loyalitas dan kinerja tinggi dalam organisasi.
Lokakarya “ PENYISIHAN VISI “ ini akan mangajak para pemimpin, manajer dan pengawas memiliki visi perusahaan yang diterapkan langsung pada target, sasaran, rencana dan budaya kerja organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Visi Alignment ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Visi dan Misi Perusahaan serta bentuk implementasinya.
- Peserta menyetujui visi pribadi dan menyetujui dengan visi perusahaan.
- Peserta mengetahui keuntungan memiliki visi dalam bekerja.
- Memahami proses menterjemahkan Visi Menjadi angka.
- Memahami Tahap untuk Melaksanakan Visi Misi perusahaan Menuju strategi, rencana, target dan budaya kerja.
- Menemukan arahan dalam menjalankan Visi Misi perusahaan.
- Mengukur dan Memperbaiki Mana Visi Misi telah diterapkan.
Metode Pelatihan
Pelatihan Vision Alignment dilaksanakan dengan metode:
- 20% teori dan 80% praktik.
- Materi dibawakan dalam suasana santai dan menyenangkan.
- Sistem pembelajaran efektif dengan roleplay, diskusi dan simulasi.
Outline Materi
Pelatihan materi yang akan membahas topik Visi Penyelarasan adalah:
- Pengertian Visi Misi sebagai landasan kebijakan dan strategi perusahaan.
- Menentukan target kerja yang terukur sesuai dengan Visi Misi.
- Kartu Skor Neraca Pribadi, sebagai alat untuk menyatukan visi pribadi dengan perusahaan.
- Menguraikan rencana kerja dan kegiatan pribadi yang berpegang pada VIsi.
- Membuat target dan rencana kerja berlandaskan Visi.
- Merumuskan budaya dan sikap kerja yang sesuai dan mendukung Visi.
- Metode analisis untuk mengukur target mana yang diterapkan Visi Misi.
- Evaluasi dan rencana perbaikan.
Facilitator
Pak Agus Gunawan
Tn. Agus Gunawan adalah seorang Pelatih Profesional, yang memberikan pelatihan untuk meningkatkan kualitas SDM, organisasi, perusahaan, lembaga tinggi Negara, departemen pemerintahan serta untuk perorangan. Dia memiliki pengalaman berbicara di depan banyak orang di seminar tingkat nasional dan juga di berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti:BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (Prancis), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Kyocera Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garmen, Dosen, Pelatih, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Wakil Presiden Sekretariat, BNN, DPR RI, Bapertarum, Perusahaan MLM, SCTV, O-Channel, TV METRO, Grup FX , Bendera Frisian dan banyak lagi lainnya.Berbagai program yang telah dibawakan, antara lain: penjualan, kepemimpinan, kerja tim, motivasi, berbicara di depan umum, TFT, keterampilan komunikasi, pemecahan masalah, SOP, TNA, mengelola risiko, mengelola konflik, keterampilan pengawasan, manajemen waktu, keterampilan melatih dan lain sebagainya .
