Pelatihan Coaching Skills for Effective Team Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai mindset coaching, teknik coaching yang efektif, serta penerapannya dalam situasi kerja nyata. Melalui kombinasi teori, studi kasus, roleplay, dan simulasi intensif, peserta akan mampu mengaplikasikan model coaching seperti GROW, melakukan monitoring kinerja berbasis data, serta menangani situasi coaching yang menantang. Hasil akhirnya, peserta diharapkan mampu meningkatkan performa tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang sistematis dan terukur.
Deskripsi Pelatihan
Dalam lingkungan kerja yang semakin dinamis dan kompetitif, peran seorang leader tidak lagi sekadar sebagai pemberi instruksi, tetapi juga sebagai coach yang mampu mengembangkan potensi tim secara optimal. Banyak manajer menghadapi tantangan dalam meningkatkan kinerja tim, membangun engagement, serta menangani berbagai karakter individu yang beragam. Oleh karena itu, kemampuan coaching menjadi kompetensi kunci yang wajib dimiliki untuk menciptakan tim yang produktif, mandiri, dan berdaya saing tinggi.
Pelatihan Coaching Skills for Effective Team Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai mindset coaching, teknik coaching yang efektif, serta penerapannya dalam situasi kerja nyata. Melalui kombinasi teori, studi kasus, roleplay, dan simulasi intensif, peserta akan mampu mengaplikasikan model coaching seperti GROW, melakukan monitoring kinerja berbasis data, serta menangani situasi coaching yang menantang. Hasil akhirnya, peserta diharapkan mampu meningkatkan performa tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang sistematis dan terukur.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar coaching serta perbedaannya dengan mentoring, training, dan directing.
- Mengembangkan leadership mindset yang berorientasi pada coaching untuk meningkatkan kinerja tim.
- Mengidentifikasi profil dan karakter anggota tim sebagai dasar pendekatan coaching yang tepat.
- Mengumpulkan dan menganalisis data kinerja (performance evidence) sebagai bahan coaching.
- Menerapkan teknik coaching efektif menggunakan model GROW dalam berbagai situasi kerja.
- Melakukan monitoring kinerja tim secara sistematis dengan menggunakan tools yang relevan.
- Menerapkan pendekatan berbasis kepribadian dalam monitoring dan delegasi tugas.
- Menguasai teknik delegasi yang efektif untuk meningkatkan accountability dan produktivitas tim.
- Menangani situasi coaching yang sulit, termasuk resistensi, konflik, dan kinerja rendah.
- Mengintegrasikan seluruh keterampilan coaching dalam simulasi nyata untuk meningkatkan efektivitas manajemen tim.
Outline Training
WHAT WILL WE LEARN?
HARI 1 – FONDASI COACHING
- Leadership & Coaching Mindset
- Profiling Tim Sebelum Coaching
- Collecting Performance Evidence
- Teknik Coaching Efektif + GROW Model
- Micro Roleplay & Reflection
HARI 2 – APLIKASI & SIMULASI
- Monitoring & Performance Tools
- Personality-Based Monitoring & Delegation
- Delegation Mastery
- Handling Difficult Coaching Situations
- Grand Integration + Full Coaching Simulation
Facilitator
Roy Avianto, ST
Seorang Trainer dan Konsultan yang berpengalaman 25 Tahun sebagai Praktisi di bidang Sales & Marketing, Pengembangan, Internal Auditor, Operasional, dan HR. Serta 11 tahun sebagai Trainer dan Konsultan.
Latar belakang pendidikannya adalah Sarjana Teknik Elekro program studi Telekomunikasi dari Universitas Indonesia.
Pengalaman sebagai Praktisi yaitu Direktur (Citra Prestasi Gemilang), Direktur (PT Hiro Sentra Global), GM Human Capital (PT Titan Sarana Niaga), Direktur (SIS Consulting), GM Marketing dan Operasional BBM Industri (PT Elnusa Petrofin), Manager Marketing dan Operasional (PT Sigma Cipta Utama), Account Manager Oil & Gas (PT Formis Solusi Indonesia), Supervisor Market & Project Development (PT Elnusa Petrofin), Marketing Execiutive (PT Elnusa Petrofin).
Pengalaman sebagai Trainer dan Konsultan dalam bidang Leadership Skill, Effective Supervisory, Communication Skill, Coaching Skill, Training for Trainer, Problem Solving and Decision Making, Selling Skill, Service Excellence, Customer Relationship Management, Critical & Analytical Thinking, Time Management, dan lain sebagainya.
Perusahaan yang telah dibantu adalah Kabel Metal Indonesia, Danareksa, Angkasa Pura Solusi Integrasi, Denso Indonesia Corporation, Uniplast Interbuana, Asahimas Chemical, Asahimas Flatt Glass, Inti Pantja Press Indonesia, Adis Dimension, Kao Indonesia, Barokah Perkasa Group, Hotel Pangeran Padang Group, Helutrans Group, Mulia Makmur, Citra Lian Mahakam, Bharaka Sarana Jaya, PT Artha Kreasi Utama, dan lain-lain.
