Event ini bertujuan me-refresh pemahaman peserta terkait dengan berbagai aspek kepemimpinan, dengan memberikan kesempatan melakukan group coaching dalam berbagai area kepemimpinan.
Peserta dari program ini akan diminta untuk menyiapkan berbagai hal yang ingin ditanyakan terkait topik. Pemberian materi hanya memakan kurang lebih sekitar 45 menit dari program, sisa waktu akan digunakan untuk memberikan kesempatan mendiskusikan berbagai permasalahan yang dihadapi di tempat kerja, bagaimana framework yang pas untuk memahaminya dan mencari alternatif solusi.
Karenanya kelas dibatasi maksimal 12 orang, untuk memperbesar kemungkinan setiap permasalahan unik yang dihadapi peserta dapat didiskusikan.
Sesi 1, 9:30 sd 12:00
Menjadi Pemimpin Profesional
Outline:
- Memahami Peran dan Fungsi saya sebagai Pemimpin
- Apa itu karir manajerial?
- Apa yang dibutuhkan untuk seseorang bisa sukses dalam karir manajerial?
- Apa yang perlu dikembangkan untuk menjalani jalur karir tersebut dengan sukses?
- Pada aspek mana kelemahan saya? Kemampuan Relasi, Perencanaan, Pengambilan Keputusan, ataupun lainnya? Dan bagaimana cara saya mengatasi kelemahan tersebut?
Sesi 2, 13:00 sd 15:30
Task & Time Management
Outline:
- Mengelola sistem: proses informasi, proses pengambilan keputusan
- Menentukan prioritas pekerjaan, dan mengoptimalkan delegasi
- Memahami impact dan bagaimana meningkatkan impact bagi organisasi.
- Mengelola Flow Pekerjaan dan Daftar Aktivitas
- Mengembangkan kebiasaan efektif
Ses 3, 09:30 sd 12:00
Performance Management
Outline:
- Apa itu manajemen kinerja?
- Apa tahapannya?
- Apa saja yang perlu dilakukan Leader dalam mengelola kinerja?
- Apa hambatan umum dalam pengelolaan kinerja?
- Refresh pemahaman mengenai goal setting, coaching dan diskusi kinerja.
Sesi 4, 13:00 sd 15:30
People Management
Outline
- Keterkaitan manajemen kinerja, diri dan manajemen tim
- Kenapa staf yang baik menjadi bermasalah?
- Bagaimana Leader bisa menjaga budaya baik di dalam unit?
- Memahami tipe staf dan bagaimana mengelolanya?
- Mengatasi kekurangpercayaan diri dalam berurusan dengan tim
- Mengelola pembicaraan yang sulit dengan tim: menegur, mendisiplinkan, berbeda pendapat, dan seterusnya.
