Leadership Camp

5/5

Outline

Increasing Work Quality By Improving Individual Excellence

“A Workshop To Improve Individual’s Competence in Communication, Performance Excellence, and Time Management”
Selamat datang di era kecepatan. Ini adalah era dimana semua bisnis dituntut untuk lincah dan cepat dalam memenuhi kebutuhan dan tuntutan pelanggan mereka. Itu semua sulit dipenuhi oleh sebuah bisnis, apabila kita tidak mempunyai mindset yang tepat, yang berfokus pada kecepatan, efisiensi, disiplin dan cara-cara kreatif untuk bekerja, baik dalam skala individu maupun tim.

Masalah serta situasi tersebut di atas bisa di perbaiki dengan peningkatan kualitas individu. Peningkatan tersebut meliputi aspek:

  • Komunikasi
  • Proaktif
  • Performance Excellence
  • Mengelola Tekanan Kerja
  • Time Management

Hasil apa saja yang akan peserta peroleh dari workshop ini?

Pada akhir workshop, para peserta mampu:

  • Meningkatkan pengelolaan kecerdasan emosional secara praktis, terutama dalam konteks mengelola kinerja
  • Mampu menentukan tujuan akhir dalam kehidupan.
  • Memahami gaya serta kecenderungan-kecenderungan yang menjadi bagian dari karakter pribadi dan tim.,
  • Menguasai kecakapan berkolaborasi dengan orang lain secara efektif
  • Menggunakan prinsip-prinsip performance excellence untuk meningkatkan kinerja.
  • Memiliki sudut pandang yang produktif terhadap suatu masalah
  • Mengelola waktu displin dan kerja secara kolektif
  • Mendorong akuntabilitas personal untuk memperbaiki kinerja, hubungan dan kemauan belajar hal-hal baru.

Seperti apa kerangka kerja (frame-work) dari pelatihan ini? Improving Personal Qualities

  • Mengelola Kecerdasan Emosional (EQ) untuk meningkatkan performa
  • Melakukan identifikasi terhadap gaya/kecenderungan personal sebagai dasar memperbaiki komunikasi dan kemampuan interpersonal
  • Kemampuan menentukan terhadap apa yang menjadi tujuan hidup dan memulai dari apa yang sudah direncanakan.

Time Management For Better Results

  • Menggunakan priority matrix untuk mengenali pola kegiatan ditempat kerja
  • Cara mengalahkan jebakan waktu, semuanya penting dan mulailah mendelegasikan tugas.
  • Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja, jangan takut memulai untuk melakukan continuous improvement.

Performance Excellence

  • Mengukur ekspektasi orang lain/ pelanggan dan memenuhinya
  • Menggunakan etos kerja positif and discipline habit sebagai pondasi.
  • Melakukan analisa terhadap kualitas kinerja diri dan tim yang ada saat ini dan menemukan cara meningkatkannya

Productive Communication

  • Menganalisa mengapa komunikasi menjadi faktor kunci keberhasilan sebuah bisnis
  • Meningkatkan kecakapan berkomunikasi melalui perbaikan kualitas elemen komunikasi termasuk menggunakan social media.
  • Menata ulang cara mendengarkan masukan pelanggan untuk komunikasi serta interaksi yang lebih produktif

Accountability At Work

  • Mendalami konsep dasar akuntabilitas di tempat kerja
  • Meningkatkan akuntabilitas di tempat kerja dengan selalu bertanggung terhadap apa yang dikerjakan
  • Menjadi pribadi yang proaktif yang bertindak sesuai dengan kapasitas dan tidak tergesa – gesa, selalu melakukan review.

DURASI PROGRAM

  • Durasi pelatihan : 2 hari 1 malam

METODE PELATIHAN

  • Lecture Brainstorming Discussion Outbound games Feedback
  • Individual improvement planning

DETIL PROGRAM
Day 1

  • 07.00 Berangkat dari kantor
  • 09.00 Tiba Di Arjuna Bootcamp
  • 10.00 Materi Personal Improvement dan Time Management – In Class and Simulasi
  • 11.30 Istirahat, sholat dan Makan siang
  • 13.00 Performance Excellence dan Productive Communication – In Class dan Games Outbond
  • 17.00 Istirahat, Bersih-bersih, Sholat dan Makan Malam.
  • 19.00 Komitmen, Motivasi dan Perform
  • 21.00 Istirahat

  Day 2

  • 04.00 Sholat Subuh
  • 05.30 Olahraga pagi
  • 06.30 Bersih diri dan sarapan pagi
  • 08.00 Accountability, Teamwork dan BuildingTrust – Games Outbond
  • 10.00 Individual Plan
  • 11.00 Closing Program
  • 12.00 Ishoma
  • 13.00 Kembali Ke Jakarta

Facilitator :

Guguh Unggul Satriadi

Guguh Unggul Satriadi dengan personality yang menarik, cair ( ice breaker ) dan memiliki kemampuan determinasi terhadap segala situasi, sehingga mampu memberikan stimulan yang efektif dan positif kepada setiap individu dalam nuansa yang berbeda. Membangun kemampuan individu untuk terus menemukan sukses pribadi dan kualitas kerja yang baik serta terus melakukan perbaikan dalam proses kerja dengan memberdayakan kemampuan, kekuatan berpikir dan pendekatan emosional menjadi hal yang menjadi concern yang utama sebagai media dalam penyampaian dalam setiap pelatihan dan seminar.

Guguh Unggul Satriadi memiliki kompetensi dalam Success in Leading Teams, Secret of Communication Skill, Motivation, Building Improvement and Productivity, Sales dan Service Excellent.

Latar belakang bekerja Guguh Unggul Satriadi di beberapa perusahaan seperti PT. Berdikari Cita Sejahtera sebuah perusahaan Oil Supplier and General Trading sebagai Sales Respresentative ( 1997 – 1999 ); PT. Pratama Daya Paramaartha sebuah Travel dan Educational Tour sebagai Marketing supv. ( 1999 – 2003 ) ; PT. Mandiri Duta Dinamika (MDD) sebuah perusahaan Garment and Buying Agent sebagai Marketing dan Business Development Manager ( 2003 – 2006 ); PT. Wijaya sebuah perusahaan Manufacturing and Metal Forming sebagai PPIC Manager ( 2006 – 2008 ); PDP Consulting sebuah perusahaan pelatihan dan konsultasi sebagai Business Operational Head ( 2008 – 2011 ).

Guguh Unggul Satriadi memiliki latar belakang pendidikan Hukum ( S1 ) 1998, dilanjutkan dengan pengembangan SDM ( S2 ) 2012 – Now, Marketing Public Relations ( Six Month Course, ) dan beberapa pelatihan Leadership Style, Seven Habit, Building Effective Team, Sales, Communication Skills dan Supervisiry Skill.

Guguh Unggul Satriadi merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama di bidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan dapat disesuaikan dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Melahirkan konsep pelatihan yang mampu menginspirasi satu sama lain dan pendaratan tujuan secara menyenangkan, enggan menggunakan contoh–contoh sederhana yang mudah dimengerti tetapi mampu memberikan reaksi membandingkan dan inspirasi (active training).

Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operational. Guguh Unggul Satriadi merupakan pendiri dari Semut Consulting dan 3 in 1, konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan conssellor di beberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan.

Guguh Unggul Satriadi memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Beberapa Perusahaan yang pernah menggunakan jasa serta materinya
PT Taspen, U Finance, Astragraphia, PT Sud Chemie Indonesia, PT Belfood, GIZ Indonesia Team Work, Indomaret, PetroChina, LIPI, Suzuki Indomobil Roda 2, Kompas Gramedia, KSSEI, dll.

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 3.5jt - Group
Rp 4jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 08-09 Aug 2024
schedule 09.00 - 17:00
location_on Cisarua, Puncak Bogor

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday