Latar Belakang
Peran utama seorang Manager dalam Organisasi adalah menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja
Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) atasan
Agar memperoleh persetujuan atasan, seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi Efektif
Kemampuan presentasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi di depaqn tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan)
Sasaran Pelatihan
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
- Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang (men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja, Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management guna memperoleh persetujuan
- Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow up hasil presentasi.
Garis Besar Materi
- Pengertian dan hakekat Presentasi
- Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
- 3 Tahap dalam proses Presentasi
- Bagaimana merancang Materi Presentasi
- Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
- Alur aktifitas utama seorang Manager
- Proses merancang Program step by step
- Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
- Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
- Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
- Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
- Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
- Format Standar dari sebuah Program Kerja
- Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
- Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
- Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
- Tehnik menerangkan materi Presentasi
- Sikap selama Presentasi
- Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
- Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
- Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi komentar
- Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
- Tehnik mengatasi situasi sulit
- Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
- Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
- Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
Target Peserta
Manager atau siapa saja yang memiliki tugas utama sebagai seorang yang menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program Kerja, yang dijadikan pedoman oleh karyawan pelaksana dalam bekerja
Waktu Pelatihan
2 (dua) hari @5 jam efektif per hari
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep disertai contoh-contoh tentang proses merancang bahan presentasi, merencanakan dan melaksanakan Presentasi, yang selanjutnya peserta diminta untuk latihan dan role play melakkan Presentasi sesuai dengan contoh yang telah diberikan.
