Mengelola orang biasanya dianggap sebagai masalah utama dalam kepemimpinan. Padahal permasalahan dalam pengelolaan tim sebetulnya sebagian disebabkan oleh adanya kegagalan leader dalam mengelola kinerja dan mengelola diri. Modul ini akan memberikan refreshing pemahaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola tim dan bagaimana Leader bisa mengatasinya dengan efektif.
Sesi ini didisain dalam format coaching kelompok. Jadi materi yang dibagikan akan dibahas dalam setengah jam sebagai refreshing. Setelah itu masuk ke pembahasan permasalahan-permasalahan yang dialami peserta, baik dari pertanyaan yang sudah dikirim terlebih dahulu ataupun langsung pada saat pelatihan. Karena sifatnya sebagai refreshing course, maka sebaiknya peserta sudah pernah mendapatkan ataupun telah menjalani dan akrab dengan permasalahan dalam area bahasan.
Outline
- Keterkaitan manajemen kinerja, diri dan manajemen tim
- Kenapa staf yang baik menjadi bermasalah?
- Bagaimana Leder bisa menjaga budaya baik di dalam unit?
- Berbagai tipe staf dan bagaimana mengelolanya?
- Mengatasi kekurangpercayaan diri dalam berurusan dengan tim
- Mengelola pembicaraan yang sulit dengan tim: menegur, mendisiplinkan, berbeda pendapat, dan seterusnya.
Facilitator :
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta. Lulus pada August 1992. MBA dengan Distinction, rangking 2 dari 20 siswa, Penerima British Petroleum Scholarship & Quantitative Analysis Award. Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/.
Bebeberapa topik yang biasa dibawakan diantaranya: Kepemimpinan, Manajemen Waktu, Motivasi dan Manajemen Kinerja. Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Dalam 5 tahun terakhir ini ia tertarik untuk mendalami mengenai Psikologi Positif dan pengembangan organisasi untuk masa depan dengan mengikuti Conference Happiness & Its Causes, Melbourne (2013) dan Sydney (2014), Wellbeing & Public Policy (Wellington, 2018), Holacracy (Bungalore, 2019) dan World Congress of Positive Psychology VI (Melbourne, 2019). Emotional Intelligence ( 6th second), NLP (dari TCI), Money Mastery di Kuala Lumpur, Serta Seminar Robert Kiyosaki di Singapore, Suardhika adalah founder dari Indonesia Wellbeing Project.
Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.
Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com. Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/
