Deskripsi
Pengembangan sistem kerja, tata kelola, SOP, mitigasi resiko, business continuity plan, uraian tugas, distribusi tanggung jawab wewenang, dll. semuanya memerlukan analisa proses bisnis. Bagaimana cara melakukannya dengan efektif dan efisien? Seminar inspiratif ini akan membekali peserta keterampilan secara praktis dan komprehensif dalam mengembangkan analisis proses bisnis di perusahaan dan organisasi untuk kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan di masa depan
Outline Materi
Materi yang akan dibahas dalam Street-Smart Business Process Analysis:
- Vision, Mission, Values
- Goals
- Strategy
- Structure
Durasi
Durasi training 2,5 jam
- 9:30 – 12:00 wib atau
- 13:00 – 15:30 wib
Facilitator
Dedy Irawan
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari Universitas Islam Indonesia, memiliki pengalaman profesional lebih dari 15 Tahun dalam bidang Penjualan, Pelatihan, SDM, dan Konsultasi Manajemen di berbagai industri dan perusahaan. Terakhir berprofesi sebagai Head of Learning & Development di Frank & co Jewellery, setelah sebelumnya berkarir di The Jakarta Consulting Group, Accor, Arbe Styrindo, dan Astra Zeneca Indonesia. Banyak memberikan pelatihan dan konsultasi di bidang Communication, Soft Skills, HR, dan Strategic Management. Menjadi finalis dalam ajang Indonesia Future HR Leader oleh Majalah SWA pada 2011. Saat ini aktif mengembangkan Dilantern, perusahaan konsultasi manajemen yang didirikannya serta sebagai anggota Forum Psikologi Sosial Budaya UII, Jakarta. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Adversity Quotient, Assertiveness, Supervisory Management, Performance Management, Talent Management, dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan manufaktur, industri pertambangan, perbankan, BUMN, dan Kementerian/Lembaga menjadi klien yang pernah ditangani.
