Deskripsi
‘Leader get things done thru others’. Keberhasilan seorang leader/manajer bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang dicanangkan. Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim yang dimilikinya. Ia masih terpaku dengan kebiasaan kerja sebelumnya, atau kurang keberanian melakukan pemberdayaan tim nya atau tidak tahu bagaimana cara melakukannya.
Workshop ini akan membekali partisipan dengan teknik-teknik utama dalam melakukan delegasi, memotivasi dan memberdayakan tim yang ada di bawahnya. Sehingga Manajer bisa mendapatkan kinerja dari tim nya tersebut dan tidak hanya mengandalkan kinerja personal-nya. Lebih jauh lagi, workshop ini akan menstimulasi peserta sehingga mengembangkan mind set yang tepat untuk mengoptimalkan proses delegasi sehingga ia bisa fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang lebih penting.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan The Art of Delegating, Motivating & Empowerment ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami karakteristik dari sebuah team yang sukses serta mampu membentuk team yang sukses melalui pendelegasian yang effektif
- Memahami pentingnya motivasi dan meningkatkan daya guna atau kemampuan anak baik untuk meningkatikan kompetensi individu maupun bagian agar dicapai tingkat produktivitas yang tinggi
Metode Pelatihan
Training The Art of Delegating, Motivating & Empowerment dilaksanakan dengan metode:
Diskusi, latihan, game,role play
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik The Art of Delegating, Motivating & Empowerment adalah :
1. DELEGATING, MOTIVATING AND EMPOWERMENT ( DME )
- 3 Fondamen penting dalam leadership
- Karakteristik Tim yang produktif
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
2. HIGH PERFORMING TEAM
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
- Pentingnya team yang produktif
- Komunikasi dalam tim yang produktif
3. DELEGATING TECHNIQUE
- Kenapa perlu pendelegasian
- Manfaat dan tujuan Pendelegasian
- Model pendelegasian yang tepat untuk meningkatkan produktifitas tim
4. MOTIVATING AND MOTIVATION PROCESS
- Motivation Proceess
- Mengenali perilaku dalam kelompok dan kaitannya dengan motivasi
- Teknik membangkitkan motivasi karyawan
5. EMPOWERMENT
- Manfaat-manfaat empowerment
- Unsur-unsur dalam empowerment
- Empowerment dan produktivitas tim
Facilitator
G. Suardhika, MBA
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
TRAINING EXPERIENCE
- Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN
