Definisi
The Excellence Habit adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta membangun kebiasaan unggul melalui perubahan mindset, disiplin, dan strategi praktis. Program ini fokus pada konsistensi dalam memberikan hasil terbaik, baik dalam kehidupan profesional maupun pribadi, dengan pendekatan berbasis proses, bukan sekadar hasil.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep excellence dan perbedaannya dengan kesempurnaan (perfection).
- Mengembangkan kebiasaan unggul melalui prinsip disiplin, konsistensi, dan evaluasi.
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan mental (prokrastinasi, takut gagal, kurang motivasi).
- Menerapkan excellence dalam kerja tim, kepemimpinan, dan kehidupan sehari-hari.
- Membangun rencana aksi konkret untuk transformasi kebiasaan.
Outline Materi
- Membangun Mindset Excellence
- Konsep dasar excellence vs. perfection.
- Prinsip kebiasaan unggul (The Habit Loop).
- Mengatasi hambatan mental (growth mindset, manajemen waktu).
- Excellence dalam kolaborasi tim dan komunikasi efektif.
- Kepemimpinan berbasis excellence (lead by example, integritas).
- Keseimbangan excellence dalam kehidupan pribadi dan pengembangan diri.
Target Peserta
- Profesional yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas.
- Tim Leader/Manajer yang ingin membangun budaya unggul dalam tim.
- Entrepreneur yang ingin mengembangkan standar bisnis secara konsisten.
- Individu yang ingin mentransformasi kebiasaan sehari-hari menuju versi terbaik diri.
Metode Pelatihan
- Interactive Workshop.
- Studi Kasus & Video Inspiratif
- Role-Play & Simulasi
- Tools Praktis
Facilitator
Okvianto Tri Prastomo
Beliau adalah profesional HRD dengan lebih dari 15 tahun pengalaman di transportasi, manufaktur, dan konsultansi. Lulusan Psikologi Universitas Indonusa Esa Unggul ini memiliki keahlian dalam pengembangan organisasi, strategi bisnis, dan transformasi budaya. Dengan kepemimpinan visioner dan pemecahan masalah yang kuat, ia telah membangun tim kepemimpinan, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Sebagai trainer berpengalaman, ia aktif memberikan pelatihan korporasi untuk meningkatkan efektivitas strategi dan operasional HR.
Sepanjang kariernya, ia telah menangani proyek pengembangan kompetensi, implementasi Kaizen, KPI, SOP, dan analisis beban kerja di perusahaan seperti Mitsui Leasing, PT Bojong Westplas, dan Indah Jaya Group. Keahliannya dalam 5S, HRIS, serta rekrutmen dan asesmen telah membantu berbagai organisasi meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
Selain itu, Okvianto aktif dalam pelatihan etos kerja, komunikasi, pemecahan masalah, dan keterampilan presentasi, serta menyelenggarakan team building dan gathering. Dengan latar belakangnya, ia terus berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, efisien, dan strategis.
