Accurate Inventory Planning & Stock Control

Deskripsi

Di dalam Pelatihan Accurate Inventory Planning & Stock Control membahas tentang bagaimana mengatur inventory dan stock control barang di warehousenya sehingga persediaan dapat diperbaiki secara efektif.

Inventory adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya direpresentasikan, 40% dari total modal yang diinvestasikan. Persediaan manajemen adalah hal yang penting bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka memerlukan persediaan sesedikit mungkin agar dapat mempertahankan biaya. Sementara itu di pihak pelanggan, mereka sering menerima karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara permintaan & penawaran adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory .

Dalam lokakarya ini, selain membahas tentang cara mengatur inventory dan stock control barang di warehousenya, peserta juga akan mengumpulkan beberapa latihan dan praktik dalam melakukan pengendalian inventory .

 

Setelah mengikuti Pelatihan Accurate Inventory Planning & Stock Control ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Belajar menentukan accurate inventory  & stock control barang sehingga biaya inventory dapat ditingkatkan dengan efektif
  2. Belajar memutuskan Forecast Permintaan dan mengendalikan Lead Time
  3. Belajar mengklasifikasikan, menghitung dan membatalkan inventory
  4. Menerapkan KPI (Indikator Kinerja Utama) persediaan sesuai kebutuhan dan mengukur kinerja persediaan

Perencanaan Persediaan, Perencanaan, & Pengendalian Persediaan yang Akurat ini ditujukan untuk para:

Workshop Accurate Inventory Planning & Stock Control ini dapat sangat tepat untuk diikuti oleh para manajer, departemen penyelia: Manufaktur, produksi, Gudang, Logistik Material, Pengontrol Material, Master Scheduler melalui akuntansi / keuangan.

Pelatihan Materi yang akan membahas topik Perencanaan Accurate Inventory Planning & Stock Control adalah:

Hari pertama

Pada hari pertama peserta ini akan diajak untuk menghadiri:

  • Manajemen Persediaan Sasaran dan Peran
  • Layanan Pelanggan dalam Manajemen  inventory
  • Beberapa tipe / jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian persediaan
  • Spesifikasi Material
  • Permintaan Peramalan Teknik
    • Permintaan Musiman
    • Rata-rata bergerak
    • Eksponensial Lancar
    • Pengontrolan Lead Time

Hari kedua

Pada hari kedua peserta diajak untuk berpartisipasi:

  • Persediaan biaya-biaya
  • Konsep / sistem Min-Max
  • Saham Keselamatan Pengendalian
  • Identifikasi & Pembuangan Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan accurate inventory
  • Penghitungan Berkala
  • Penghitungan Siklus
  • Pengukuran Kinerja Manajemen Persediaan

Testimoni Peserta Training Accurate Inventory Planning & Stock Control :

“Sudah baik”
“Sudah sangat mendukung materi”
“Hand out cukup membantu saya dalam proses pelatihan & membantu Saya dalam memahami materi”
“Judul dan materi cocok, outline diawal sesuai seperti yang diharapkan”

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Close Menu
WhatsApp chat