Pelatihan Project Procurement & Tender Management mempelajari bagaimana memahami metode, teknik evaluasi, dan alat bantu yang diperlukan dalam pelaksanaan project procurement dan tender, bagaimana memahami proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi calon rekanan dalam tender dan masih banyak lagi hal yang lainnya.
Deskripsi
Project procurement dan tender adalah 2 kegiatan yang saling terkait dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan raw material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan menentukan sukses tidaknya pelaksanaan project itu sendiri.
Mulai dari proses tender yang meliputi: administrasi tender, seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang. Setelah itu phase project procurement akan memastikan semua komitmen yang tertuang dalam work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terpilih, dapat direalisasikan tepat waktu sesuai rencana proyek.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Project Procurement & Tender Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami regulasi project procurement dan tender.
- Memahami tahapan persiapan, administrasi, dan pelaksanaan dalam project procurement dan tender.
- Memahami metode, teknik evaluasi, dan alat bantu yang diperlukan dalam pelaksanaan project procurement dan tender.
- Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi calon rekanan dalam tender.
- Mengambil keputusan secara tepat dan strategis dalam pelaksanaan project procurement dan tender.
Target Peserta
Pelatihan Project Procurement & Tender Management ini ditujukan untuk para:
Para Profesional di bidang:
- Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
- GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
- Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
- Supervisor/Manager terkait Project dan Tender.
- Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Metode Pelatihan
Training Project Procurement & Tender Management dilaksanakan dengan metode:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri, pelaku bisnis, dan instansi terkait.
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Project Procurement & Tender Management adalah :
Day 1 :
- Tender Management Based on Government Regulation (Perpres No. 54/2010)
- The pre-Qualification & Administration Process
- Tender Evaluations Methods
- Post Tender Settlement
- Case study Tendering Process
Day 2 :
- Project Procurement
- Logistics & Resources Mobilization
- Project Progress Monitoring
- Work Order Settlement
- Case study Project Procurement
Facilitator
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.
