Sebagai seorang Project Manager, anda adalah sumber informasi bagi customer. Tidak ada orang lain di mata customer, yang dapat memberikan informasi lebih banyak dan lebih baik dibandingkan seorang project manager. Apakah anda harus siap untuk memenuhi semua hal yang diminta oleh customer?
Jawabannya: Tidak Harus! Mengapa demikian? Hal ini disebabkan oleh karena tidak semua keinginan customer termasuk dalam scope pekerjaan yang anda sedang lakukan saat ini. Untuk itu anda, sebagai seorang Project Manager, harus jeli dalam memahami hal-hal apa saja yang menjadi tanggung jawab anda sehingga dalam pelaksanaan tugas sehari-hari semua sudah termasuk dalam scope yang telah ditentukan di awal project.
Seorang Project Manager juga dihadapi oleh tantangan untuk senantiasa menjaga kualitas pekerjaan project yang dipimpinnya. Untuk itu Project Quality Management menjadi hal yang tidak terpisahkan dalam setiap tindakan. Semua jerih payah anda bisa menjadi sia-sia bila kualitas menjadi hal yang kurang penting bagi anda.
Dalam workshop ini Anda akan belajar mengenai apa saja hal-hal yang harus anda pahami dalam project scope management, serta project quality management termasuk dengan bagaimana mengatasi masalah-masalah yang kerap terjadi di dalamnya. Workshop ini merupakan salah satu serial dari Project Management Series workshop.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Project Scope and Quality Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Agar seorang Project manager memiliki pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project Scope dan Quality Management.
- Meyakinkan seorang Project Manager dalam melaksanakan tugasnya.
- Project/Program managers, PMO managers, serta individu yang ingin mengerti tentang Project Scope dan Quality Management
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Project Scope and Quality Management adalah :
Day-1 Project Scope Management :
- What is Project Scope Management
- Definition
- Processes
- How is it in PMBOK
- Project Scope Initiation
- Project Scope Planning
- Project Scope Definition
- Project Scope Verification
- Project Scope Change Control
- Problems with Project Scope
- Capturing Project Scope
- Define the project need
- Identify key stakeholders
- Identify project drivers
- Develop operational concepts
- Identify external interfaces
Day-2 Project Quality Management :
- What is Project Quality Management
- Definition
- Processes
- How is it in PMBOK
- Project Quality Planning
- Project Quality Assurance
- Project Quality Control
- Modern Quality Management
- Leadership
- The Cost of Quality
- Cost Categories related to quality
Facilitator
Patricius Dion Widia
Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.
