Training The Principles of Lean Logistic

Training The Principles of Lean Logistic salah satunya adalah  mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean.

Deskripsi

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”

Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant & cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)

Setelah mengikuti Training Lean Logistic ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memperkenalkan konsep Lean Logistic & memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
  2. Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
  4. Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic

Training Lean Logistic dilaksanakan dengan metode:

  • Dynamic class room learning
  • Brainstorming Technique & Session
  • Gemba (shop floor) exercise & practice
  • Mind mapping Technique

Materi Training Lean Logistic yang akan dibahas adalah :

Outline Day-1

Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
About Lean Mengapa harus Lean, Definisi & Benefit Lean Slide & Lean sample in video
Exercise Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic Flip Chart & Brainstorming
Lean Thinking: concept & principles Gemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quote Slide
Exercise Pengembangan Visi dan Misi Departemen Flip Chart & Brainstorming
Waste in Logistic Detail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan Pengetahuan Slide
Exercise Identifikasi Waste dalam shop floor Flip Chart & Mind Mapping
Essential Lean Tools in Logistic Prinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping

Outline Day-2

Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
Waste Elimination Brainstorming Session – Lean Project Program for Lean Logistic Mind Mapping Technique
Logistic Flow – The Asset Flow 1. People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan

2. Inventory Flow – Memahami Safety Stock & Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count)

3. Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and Equipment

Slide
Logistic Flow – The Information Flow 1. Data Flow – Decision based on accurate data

2. Knowledge Flow – Standardized Work & Continuous Improvement

3. Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication

Slide
Logistic Flow – The Financial Flow 1.COGS & Biaya Operational, Logistics Activities & Hidden Operating Costs

2. Inventory Carrying Cost & Ordering Cost

Slide
Application of Lean Logistic Pull System & Consolidation Center Slide & Video
KPI – Logistic Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistic Slide
Exercise Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai Flip Chart & Brainstorming

“Sangat baik & menguasai serta tepat sasaran”
“Baik, menguasai materi”
“Materi sesuai harapan”
“Menurut Saya Materi & Metode yang diberikan sangat baik dalam training ini.”
“Menguasai materi memberikan wawasan pada peserta pelatihan”
“Trainer santa berpengalaman, menguasai materi dan sangat nyaman bingit diajak tukar pikiran, nggak terlalu tegang pokoknya nyaman banget”

Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: procurement/purchasing, Soft Skill, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia & BFC – Brain Focus Center, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

JADWAL TRAINING

Tanggal
11-12 Aug 2022

Lokasi
Kuretakeso Hotel - Kemang / Blue Sky - Slipi/Best Western Premier - Cawang

Biaya
Rp 4.15jt - Group
Rp 4.65jt - Early Bird
Rp 4.95jt - On The Spot
Rp 5.225jt - Full Fare

-

Bagikan Outline :
Close Menu