Training The Principles of Lean Logistic

5/5

Outline

Training The Principles of Lean Logistic salah satunya adalah  mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean.

Deskripsi

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”

Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant & cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)

Setelah mengikuti Training Lean Logistic ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memperkenalkan konsep Lean Logistic & memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
  2. Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
  4. Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic

Metode Pelatihan

Training Lean Logistic dilaksanakan dengan metode:

  • Dynamic class room learning
  • Brainstorming Technique & Session
  • Gemba (shop floor) exercise & practice
  • Mind mapping Technique

Materi Training Lean Logistic yang akan dibahas adalah :

Outline Day-1 :

Key ComponentTopic Discussed/DeliveredRemark
About LeanMengapa harus Lean, Definisi & Benefit LeanSlide & Lean sample in video
ExerciseMengembangkan peluang dari Sasaran Lean LogisticFlip Chart & Brainstorming
Lean Thinking: concept & principlesGemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quoteSlide
ExercisePengembangan Visi dan Misi DepartemenFlip Chart & Brainstorming
Waste in LogisticDetail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan PengetahuanSlide
ExerciseIdentifikasi Waste dalam shop floorFlip Chart & Mind Mapping
Essential Lean Tools in LogisticPrinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping

Outline Day-2 :

Key ComponentTopic Discussed/DeliveredRemark
Waste EliminationBrainstorming Session – Lean Project Program for Lean LogisticMind Mapping Technique
Logistic Flow – The Asset Flow1. People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan

2. Inventory Flow – Memahami Safety Stock & Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count)

3. Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and Equipment

Slide
Logistic Flow – The Information Flow1. Data Flow – Decision based on accurate data

2. Knowledge Flow – Standardized Work & Continuous Improvement

3. Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication

Slide
Logistic Flow – The Financial Flow1.COGS & Biaya Operational, Logistics Activities & Hidden Operating Costs

2. Inventory Carrying Cost & Ordering Cost

Slide
Application of Lean LogisticPull System & Consolidation CenterSlide & Video
KPI – LogisticMengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk LogisticSlide
ExerciseMengembangkan KPI Logistic yang sesuaiFlip Chart & Brainstorming

“Sangat baik & menguasai serta tepat sasaran”
“Baik, menguasai materi”
“Materi sesuai harapan”
“Menurut Saya Materi & Metode yang diberikan sangat baik dalam training ini.”
“Menguasai materi memberikan wawasan pada peserta pelatihan”
“Trainer santa berpengalaman, menguasai materi dan sangat nyaman bingit diajak tukar pikiran, nggak terlalu tegang pokoknya nyaman banget”

Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: procurement/purchasing, Soft Skill, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia & BFC – Brain Focus Center, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 5.15jt - Group
Rp 5.65jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 09-10 Dec 2024
schedule 09.00 - 17:00
location_on Kuretakeso Hotel - Kemang / Best Western Premier - Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training
Print Friendly, PDF & Email

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
9684
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday