Deskripsi
Dalam bisnis manufakur, sasaran partisipasi adalah (menghasilkan lebih banyak dengan lebih sedikit dan lebih sedikit.) Dengan kata lain menghasilkan hasil sebanyak-banyaknya melalui input (sumber daya) yang seminimum mungkin dalam waktu, mencari sumber daya.
Manajemen Produksi (Manajemen Produksi) merupakan rangkaian teknik yang memanajemeni proses produksi mulai dari pemilihan, desain, penanganan, pengendalian dan peningkatan sistem produksi.
Manajemen Manufaktur kian hari kian berkembang sesuai permintaan pelanggan yang menginginkan kualitas yang tinggi, pelayanan yang cepat, persetujuan, dan tentu saja biaya yang murah.
Untuk program ini dirancang untuk dapat diterapkan secara praktis oleh para pimpinan di operasi dan manajemen produksi.
Sasaran Pelatihan
Setelah Mengikuti Pelatihan Manajemen Pabrikan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami Konsep dasar Manajemen Produksi
- Memahami Teknik Peningkatan dalam Manajemen Produksi
- Membangun Keunggulan Manufaktur
- Sistem Manajemen Harian (DMS)
Target Peserta
Manajer, Supervisor / Staf di distribusi Operasi dan Manajemen Produksi
Metode Pelatihan
Pelatihan Manajemen Pabrikasi dilaksanakan dengan metode:
Ceramah, diskusi, latihan, simulasi dan presentasi video
Outline Materi
Materi pelatihan yang akan di bahas topik Manajemen Manufaktur adalah:
- Dasar-dasar Manajemen Produksi
- Masalah Strategis dalam Manajemen Produksi
- Teknik Peningkatan dalam Manajemen Produksi
- Keunggulan Manufaktur
- Sistem Manajemen Harian (DMS)
Fasilitator
Selamat Walmanto Hia, MSc.Eng.,SSMBB.,CLA
Pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi dan konsultan dalam bidang proses improvement di perusahaan nasional maupun multinasional. Lulus dari teknik mesin UI dan Master of Engineering dari NTUST Taiwan. Mendapatkan sertifikasi Six Sigma Master Black Belt dari IQF-USA, Certified Lead Auditor IRCA-UK, Certified BSCM dari APICS-USA.
Ia telah membantu berbagai perusahaan dalam menerapkan improvement baik dalam konsultasi dan mendeliver berbagai topik training di bidang proses improvement dan management system. Beberapa clien yang telah dibantu dari berbagai jenis industri seperti Electronic, automotif, FMCG, pharmaceutical, cigaret paper, fertilizer, mining, banking, construction, university.
