Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods salah satu tujuannya adalah bisa membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian, bisa melakukan update berkala vendor/supplier list.
Deskripsi
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.
Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
- Melakukan update berkala vendor/supplier list.
- Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
- Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.
Target Peserta
Pelatihan Strategic Land Transportation Management ini ditujukan untuk para:
Para Profesional di bidang:
- Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
- Project Manager, Key Account Manager, GA
- Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
- Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.
Metode Pelatihan
Training Strategic Land Transportation Management dilaksanakan dengan metode:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Ouline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Strategic Land Transportation Management adalah :
Hari Pertama :
- Transportation management review
- Multimodal and transport consolidation
- Defensive driving
- Maintenance and repairs
- Transport organization and administration
Hari Kedua :
- Managing transportation provider
- GPS vehicle tracking
- Routing management and drop point
- Performance management based on KPI
- Monitoring and audit
Testimoni
“Baik dalam menyampaikan materi”
Facilitator
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.
