Deskripsi
Production Planning & Inventory Control – Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.
Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.
Target Peserta
Pelatihan Production & Planning Inventory Control ini ditujukan untuk para:
- Sales & marketing manager
- Manufacturing Manager
- Production Planner
- Material Manager
- Material controller
- Master scheduler
Metode Pelatihan
Training Production & Planning Inventory Control dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Outline Materi
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Berbagai Jenis Perawatan Mesin
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
- Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Strategi Mendeteksi Penyimpangan
- Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
- Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
- Analisis MTBF dan Analisis MTTR
- Penerapan Kaizen Maintenance
- Penerapan Maintenance Safety Program
- Penerapan Maintenance Skills Training
- Penerapan Quality Maintenance
- 4 Langkah Menuju Zero Breakdown
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Production & Planning Inventory Control adalah :
- Master Planning of Resource model
- Production plan
- Sales and Operation Plan
- Master scheduling
- Rough cut capacity plan
- Time Fence
- Available to promise
- Product structure (bill of material)
- Material requirement plan (MRP)
- Capacity requirement plan
- Shop floor activity
- Backward / forward scheduling
Facilitator
Ir. Imanadi
- Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
- Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: procurement/purchasing, Soft Skill, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
- Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
- Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia & BFC – Brain Focus Center, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.
