Best Practices Warehouse Management & Asset Management

Deskripsi

WAREHOUSE MANAGEMENT

Proses operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang dinamis berdasarkan; klasifikasi, resiko, & perputaran inventory. Basis sektoral organisasi/institusi/korporasi serta dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management juga berperan penting  terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Pengelolaan warehouse memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits, hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

ASSET MANAGEMENT

Manajemen Aset memegang peranan penting bagi korporasi, institusi, maupun organisasi, karena aset memiliki nilai kapital yang besar & menunjang proses operasional kerja. Aset memiliki wujud dalam bentuk; furniture, produk IT, elektronik, mesin, kendaraan, alat berat, hingga tanah & bangunan.

Sudah saatnya korporasi, institusi, maupun organisasi mengelola aset secara optimal, terencana, & strategik, sesuai konsep manajemen aset, mulai  dari; perencanaan, pembelian, pencatatan, penggunaan, pemeliharaan, hingga penghapusan asset.

Tujuan Training

• Dalam training ini peserta akan mempelajari Warehouse & Asset Management secara menyeluruh di mana dalam setiap sesi pembahasan  disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Training

• Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
  1. Update kompetensi berbasis konsep, best practices, & literatur terkini
  2. Memahami konsep terbaru & terkini operasional warehouse & pengelolaan asset
  3. Memahami prinsip & konsep improvement operasional warehouse & pengelolaan asset
  4. Melakukan langkah improvement di operasional warehouse & pengelolaan asset
  5. Meningkatkan proses kerja menjadi lebih efektif, efisien, terukur, & akuntabel

Metode Training

• Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:v 20% teori berdasarkan literatur praktisiv 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industriv 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Materi Training

• HARI PERTAMA
  1. Warehouse Management Roles
  2. Inventory Management
  3. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
  4. Warehouse Operational Process
  5. Warehouse Performance Management
  6. Discussion sharing & case study

   

• HARI KEDUA  
  1. Asset Management Strategy
  2. Utilization & Maintenance
  3. Asset Outsourcing
  4. Asset Disposal
  5. Verification & Audit
  6. Discussion sharing & case study

Facilitator

Deni Danasenjaya, SE. MM. Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.