Training Effective Warehouse Management

Training Effective Warehouse Management

Deskripsi

Training Effective Warehouse Management ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

 

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian Inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    • Material Masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan Material
    • Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    • Menentukan KPI,
    • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
    • Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang
    • Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

Staf, SPV, Manager, General Manager, DirectorGeneral manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Training Effective Warehouse Management ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus

Tata Ruang dan Perlengkapan

  • Ruangan training .
  • Perlengkapan:
  • LCD Projector + screen
  • Whiteboard dan alat tulisnya
  • Papan dan kertas flipchart serta alat tulisnya
  • Kertas A3

Agenda Hari Ke 1

  • 08.30 – 10.00   Fungsi Gudang Dalam Kegiatan Logistik Perusahaan
  • 10.00 – 10.15   Rehat Kopi / Teh
  • 10.15 – 11.30   Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Proses Pergudangan
  • 12.00 – 13.00   Makan Siang
  • 13.00 – 14.30   Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Penyimpanan Inventory (1)
  • 14.30 – 14.45   Rehat Kopi / Teh
  • 14.45 – 16.00   Optimalisasi Fungsi Gudang – Pengendalian Penyimpanan Inventory (2)

Agenda Hari Ke 2

  • 08.30 – 10.00  Pengelolaan Gudang dengan 5S
  • 10.00 – 10.15  Rehat Kopi / Teh
  • 10.15 – 12.00  Warehouse productivity Improvement
  • 12.00 – 13.00  Makan Siang
  • 13.00 – 14.30  Pengendalian Utility dan Warehouse Safety
  • 14.30 – 14.45  Rehat Kopi / Teh
  • 14.45 – 16.30  Aplikasi KPi Gudang
  • 16.30 – 17.00  REVIEW & FEEDBACK

“Materinya jelas, metodenya Bagus & mudah dipahami”
“Materi & cara penyampaiannya baik & mudah dipahami”
“Penjelasan dari trainer baik 7 bahasannya mudah dipahami”
“Baik”
“Materi yg disampaikan sangat bagus & bisa diimplementasikan ditempat kerja”
“Sangat dibutuhkan di perusahaan kami utk materi warehouse”
“Trainernya Bagus bisa mengatur waktu”
“Baik,. menarik & Bagus”
“Materi bagus, karena peserta dari banyak background perusahaan sehingga cenderung general”
“OK”
“Bagus & berwawasan luas”
“Sangat baik dan sangat implementasi untuk diwarehouse”
“penguasaan materi bagus, informasi disampaikan cukup clear”
“Semoga Tuhan mempertemukan kembali dalam training yang lain”

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Close Menu
WhatsApp chat