Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO mempelajari mengenai bagaimana memahami perencanaan audit, memahami pelaksanaan audit, memahami tindak lanjut audit, dan hal lainnya terkait Audit Internal RSPO dan ISPO.
Deskripsi
Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) merupakan standar global untuk perkebunan kelapa sawit untuk menunjukkan proses produksi yang ramah lingkungan. Sedangkan Indonesian Sustainable Palm Oil System (ISPO) merupakan standar dari pemerintah Indonesia untuk perkebunan sawit berkelanjutan.
Penerapan RSPO & ISPO terus-menerus diawasi oleh banyak pihak baik pemerintah, LSM maupun pers. Audit internal merupakan salah satu langkah yang perlu diambil agar penerapannya berjalan baik.
Pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO ini berusaha membimbing perusahaan untuk memenuhi kewajiban penerapan RSPO & ISPO sesuai dengan peraturan yang berlaku. Audit internal memastikan penerapan kedua sistem tersebut dijalankan dengan baik.
Lihat juga topik lain terkait tema ini, Pelatihan Integrasi RSPO & ISPO.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami pentingnya Audit RSPO & ISPO
- Memahami persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
- Memahami Dasar audit
- Memahami perencanaan audit,
- Memahami pelaksanaan audit,
- Memahami tindak lanjut audit,
Sasaran Pelatihan
Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah:
- Peserta mempertimbangkan RSPO & ISPO
- Partisipasi metoda dan tahapan Audit Internal RSPO & ISPO
Target Peserta
Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO ini ditujukan untuk para:
Peserta terdiri dari Direktur / pimpinan Perusahaan, Manajer Umum / Manajer Senior, Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi / bagian / proses bisnis yang ada.
Metode Pelatihan
Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO dilaksanakan dengan metode:
- Bahan penyampaian
- Diskusi
- Contoh Penerapan
- Workshop / simulasi
Outline Materi
Day 1 & Day 2
Materi Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO yang akan disajikan adalah:
- Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
- Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
- Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
- Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
- Peraturan Terkait Perijinan
- Peraturan Terkait Pengelolaan Lingkungan
- Peraturan Terkait Manajemen Kebun
- Peraturan Terkait K3
- Dasar Dasar Audit
- Pengertian audit
- Isitlah istilah dalam Audit
- Prinsip Audit
- Tahapan Audit
- Prosedur audit
- Perencanaan audit
- Audit Program Penyusunan
- Pembentukan tim
- Uraian tugas auditor
- Penyusunan daftar periksa / cheklist
- Penyusunan Rencana audit
- Studi kasus perencanaan audit
- Pelaksanaan audit
- Tahapan audit
- Audit teknik
- Teknik wawancara
- Teknik Pemeriksaan data / dokumen
- Teknik Pemeriksaan lapangan
- Teknik Pengamatan kegiatan
- Teknik Pengujian
- Penulisan Hasil audit
- Studi kasus
- Tindak Lanjut Audit
- Penulisan Tindakan Koreksi
- Penulisan Laporan Audit
- Pelaksanaan tindakan revisi
- Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
- Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
- Hasil reaksi koreksi
- Studi kasus
- Tes Awal (pre test)
- Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO & ISPO memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur berbagai pengetahuan peserta, di mana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
- Diberikan soal terdiri 10 soal, terdiri dari soal memilih (pilihan ganda) dan soal esai (jawaban terbuka)
- Test Akhir (Post test)
- Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penelusuran) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO yang telah disampaikan dan tingkat pencapaian hasil pelatihan
- Diberikan soal terdiri dari 20 soal, terdiri dari soal memilih (pilihan ganda) dan soal esai (jawaban terbuka)
Testimoni
“Materi bagus, mudah dimengerti”
“Sangat baik & Lebih dari Ekspektasi”
“Penyampaian materi mudah dipahami”
“Sangat baik dalam pengiriman materi cukup banyak studi kasus dilapangan”
“Sudah memenuhi standar”
“Trainer sangat fleksibel dan komunikatif”
Facilitator
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai pelatih dan konsultan memiliki berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, lebih dari 80 perusahaan / Lembaga. Perusahaan yang telah menjadi pelatih sebanyak 80 perusahaan. Sebagai Konsultan yang sudah diselesaikan 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland Internasional, Aliansi Hutan Hujan Smartwood, Sistem Manajemen BSI (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International, dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan Manajemen Aset Karbon Internasional Kutub Selatan AG Swizerland, dalam proyek Crabon Perdagangan REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan: PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya Nusantara (Pam Oil dan CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Kelapa Sawit dan CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT Kalimantan Sawit Abadi, (Grup Citra Borneo Indah),, PT Sawit Sumbermas sarana, (Grup Citra Borneo Indah), PT Mitra Mendawai Sejati, (Grup Citra Borneo Indah), PT Sawit Multi Utama, (Grup Citra Borneo Indah), PT Tanjung Sawit abadi. (Grup Citra Borneo Indah), PKS Sulung (Grup Citra Borneo Indah), PKS Suayap (Grup Citra Borneo Indah), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Utara ( PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Perusahaan Tambang – Grup Trakindo), PT BP Berau Ltd (Gas LNG), PT Total Kalimantan Timur (Minyak dan Gas), PT Kota Minyak Internusa ( Minyak dan gas, PT Lematang Coal Industri (Penambangan), PT AKR Corporindo Tbk (Penambangan), PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara), PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang, PT Pabrik Rajut Pantjatunggal, PT Trasindo Permai, (Transportaion) layanan),
