Online Training : Cost Reduction Program

Persaingan antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya.

Ironisnya dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Pelatihan Cost Reduction Program ini memberikan jawaban atas masalah ini dengan mengajarkan siasat jitu mengurangi biaya.

Outline Materi

  • Filosofi dan perkembangan konsep cost reduction.
  • Syarat utama cost reduction: komitment management.
  • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
  • Pemborosan.
  • Ketidakseimbangan.
  • Kelebihan beban.
  • Metode-metode analisis cost reduction.
  • Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
  • Risk management & risk analysis.
  • Lean manufacturing: pull system, heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll.
  • Six Sigma.
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba).
  • Perbaikan terus menerus (kaizen).
  • Perbedaan antara kaizen dan inovasi.
  • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC).
  • Kegagalan-kegalan dalam penerapan cost reduction program.
  • Best practice dalam cost reduction.
  • Cost reduction di produksi.
  • Cost reduction di finance & administrasi.
  • Cost reduction di marketing

Metode Pelatihan

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

FACILITATOR

JADWAL TRAINING

Tanggal
16-17 May 2022

Lokasi
By Zoom

Biaya
Rp 3jt - Group
Rp 3jt - Early Bird
Rp 3.5jt - On The Spot
Rp 3.5jt - Full Fare

-

Bagikan Outline :
Close Menu