Pelatihan selama 2 hari ini untuk membantu meningkatkan keandalan dan efisiensi ekspediting pasokan. Pelatihan ini sangat ideal untuk peserta yang sebagai bagian dari pekerjaannya bertanggung jawab atas penjadwalan dan koordinasi pengiriman material dari pemasok baik secara internal maupun eksternal. Persyaratan pengiriman tepat waktu setiap waktu sangat penting untuk bisnis. Pengiriman yang terlambat akan berdampak besar pada kinerja perusahaan pembeli. Mempercepat memiliki peran penting dalam melakukan atau mengkoordinasikan berbagai kegiatan jika pengiriman harus tepat waktu. Oleh karena itu, Percepatan yang Efektif secara langsung terkait dengan keberhasilan keseluruhan proses pasokan lengkap perusahaan.
Dalam pelatihan ini, fungsing Efective Exspediting memberi Peranan Penting dalam memantau, mengontrol, dan meningkatkan pengiriman tepat waktu pemasok. Ini termasuk metode untuk menerapkan tekanan kepada pemasok untuk memastikan mereka memenuhi kewajiban yang harus dilakukan. Setelah mengikuti pelatihan ini Peserta akan termotivasi dan percaya diri untuk mengelola pengiriman secara positif dan menggunakan aspek penting lainnya dari kinerja pemasok.
Dengan mengikuti pelatihan ini Peserta akan mengembangkan kompetensi berikut:
Mengenali posisi Expediting dalam keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
Menjelaskan faktor-faktor yang menentukan sifat dan frekuensi percepatan untuk diterapkan pada pesanan pembelian
Mengidentifikasi apa yang perlu dilakukan pada setiap langkah dalam proses pengiriman – mulai dari lokasi pemasok hingga penerimaan di lokasi perusahaan
Memahami nilai komunikasi yang efektif dengan banyak kelompok selama periode pengiriman
Meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman tentang penting Effective Expediting
TUJUAN :
Mempercepat dan mengkoordinasikan berbagai proyek
Memahami keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
Evaluasi sifat dan frekuensi percepatan vs pesanan pembelian
Mampu memciptakan komunikasi yang efektif dengan berbagai departemen dan fungsi supply chain selama periode pengiriman
SIAPA YANG HARUS HADIR?
Expeditor yang bekerja di kantor perusahaan – dan mereka yang mengunjungi tempat pemasok selama periode pengiriman
Staf, Supervisor, dan manager di departemen pengguna akhir – untuk memahami kesulitan mendapatkan pengiriman tepat waktu
Staf, Supervisor dan Manager dalam peran logistik – untuk melihat cara aktivitas mereka berinteraksi dengan percepatan yang efektif
Staf, Supervisor, dan Manager Pengadaan dan Pasokan yang baru dilibatkan – untuk memahami kegiatan ‘pasca-pemesanan’ sebagai bagian dari program Induksi mereka
Outline Pelatihan
Gambaran Umum Proses Pengadaan Total
Apa peran Procurement dan Purchasing?
Memahami jenis dan frekuensi Effective Expediting pesanan pembelian
Evaluasi aktivitas Expediting kiriman selama pengiriman pesanan
Manajemen Hubungan Pemasok
Segmentasi Pemasok
Mengembangkan Peran Aktif bagi Ekspeditor
Memahami Aktivitas Effective Expediting
Pencatatan dan pelaporan
Kepribadian, Kegigihan & Persuasi
Ekspedisi yang efektif
Mengevaluasi Transportasi untuk Effective Expediting
Peran Transportasi dalam Logistik
Persyaratan dan kewajiba Incoterm 2020 dalam transportasi
Transport Dokumen dana manajemen Export Import kepabeanan
Bahan berbahaya, Kesehatan & Keselamatan Kerja
Manajemen Darurat
Pengukuran Kinerja Vendor
Metode Kuantitatif dan Kualitatif
Apa yang Harus Kita Ukur?
Bobot Kinerja
Model Peringkat Vendor
Tingkat Kinerja Kontrak
Peningkatan performa
Legal Aspek dalam Effective Expediting
Common-Law dan Legislasi
Bagaimana Hukum Kontrak Berdampak pada Proses Pembelian
Pembentukan Kontrak
Hukum Penjualan Barang
Klausul Penalti, Ganti Rugi
Facilitator
Sutomo Asngadi, SS, MM, CPPP, CPCM, CLSCP, MPM
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 25 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).
Sebagai Konsultan dan Executive Trainer untuk Management Export Import dan Procurement, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll
