Online Training : Effective Expediting Supply Chain

Pendahuluan

Pelatihan selama 2 hari ini untuk membantu meningkatkan keandalan dan efisiensi ekspediting pasokan. Pelatihan ini sangat ideal untuk peserta yang sebagai bagian dari pekerjaannya bertanggung jawab atas penjadwalan dan koordinasi pengiriman material dari pemasok baik secara internal maupun eksternal. Persyaratan pengiriman tepat waktu setiap waktu sangat penting untuk bisnis. Pengiriman yang terlambat akan berdampak besar pada kinerja perusahaan pembeli. Mempercepat memiliki peran penting dalam melakukan atau mengkoordinasikan berbagai kegiatan jika pengiriman harus tepat waktu. Oleh karena itu, Percepatan yang Efektif secara langsung terkait dengan keberhasilan keseluruhan proses pasokan lengkap perusahaan.

Dalam pelatihan ini, fungsing Efective Exspediting memberi Peranan Penting dalam memantau, mengontrol, dan meningkatkan pengiriman tepat waktu pemasok. Ini termasuk metode untuk menerapkan tekanan kepada pemasok untuk memastikan mereka memenuhi kewajiban yang harus dilakukan. Setelah mengikuti pelatihan ini Peserta akan termotivasi dan percaya diri untuk mengelola pengiriman secara positif dan menggunakan aspek penting lainnya dari kinerja pemasok.

Dengan mengikuti pelatihan ini Peserta akan mengembangkan kompetensi berikut:

1. Mengenali posisi Expediting dalam keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
2. Menjelaskan faktor-faktor yang menentukan sifat dan frekuensi percepatan untuk diterapkan pada pesanan pembelian
3. Mengidentifikasi apa yang perlu dilakukan pada setiap langkah dalam proses pengiriman – mulai dari lokasi pemasok hingga penerimaan di lokasi perusahaan
4. Memahami nilai komunikasi yang efektif dengan banyak kelompok selama periode pengiriman
5. Meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman tentang penting Effective Expediting

TUJUAN :

1. Mempercepat dan mengkoordinasikan berbagai proyek
2. Memahami keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
3. Evaluasi sifat dan frekuensi percepatan vs pesanan pembelian
4. Mampu memciptakan komunikasi yang efektif dengan berbagai departemen dan fungsi supply chain selama periode pengiriman

SIAPA YANG HARUS HADIR?

1. Expeditor yang bekerja di kantor perusahaan – dan mereka yang mengunjungi tempat pemasok selama periode pengiriman
2. Staf, Supervisor, dan manager di departemen pengguna akhir – untuk memahami kesulitan mendapatkan pengiriman tepat waktu
3. Staf, Supervisor dan Manager dalam peran logistik – untuk melihat cara aktivitas mereka berinteraksi dengan percepatan yang efektif
4. Staf, Supervisor, dan Manager  Pengadaan dan Pasokan yang baru dilibatkan – untuk memahami kegiatan ‘pasca-pemesanan’ sebagai bagian dari program Induksi mereka

Outline Pelatihan

1. Gambaran Umum Proses Pengadaan Total
   • Apa peran Procurement dan Purchasing?
   • Memahami jenis dan frekuensi Effective Expediting pesanan pembelian
   • Evaluasi aktivitas Expediting kiriman selama pengiriman pesanan
   • Manajemen Hubungan Pemasok
   • Segmentasi Pemasok
2. Mengembangkan Peran Aktif bagi Ekspeditor
   • Memahami Aktivitas Effective Expediting
   • Pencatatan dan pelaporan
   • Kepribadian, Kegigihan & Persuasi
   • Ekspedisi yang efektif
3. Mengevaluasi Transportasi untuk Effective Expediting
   • Peran Transportasi dalam Logistik
   • Persyaratan dan kewajiba Incoterm 2020 dalam transportasi
   • Transport Dokumen dana manajemen Export Import kepabeanan
   • Bahan berbahaya, Kesehatan & Keselamatan Kerja
   • Manajemen Darurat
4. Pengukuran Kinerja Vendor
   • Metode Kuantitatif dan Kualitatif
   • Apa yang Harus Kita Ukur?
   • Bobot Kinerja
   • Model Peringkat Vendor
   • Tingkat Kinerja Kontrak
   • Peningkatan performa
5. Legal Aspek dalam Effective Expediting
   • Common-Law dan Legislasi
   • Bagaimana Hukum Kontrak Berdampak pada Proses Pembelian
   • Pembentukan Kontrak
   • Hukum Penjualan Barang
   • Klausul Penalti, Ganti Rugi

Facilitator

Sutomo Asngadi, SS, MM, CPPP, CPCM, CLSCP, MPM

Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 25 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Sebagai Konsultan dan Executive Trainer untuk Management Export Import dan Procurement, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll