Deskripsi Pelatihan
Sebagai seorang eksekutif, anda pasti dituntut banyak terlibat dalam berbagai bentuk negosiasi. Sering kali seseorang gagal dalam bernegosiasi karena tidak mempersiapkan diri dengan baik atau mungkin karena terjebak hanya karena ucapan lawan bisnis anda. Dalam mengikuti Pelatihan ini, anda akan memperoleh wawasan baru dalam menyusun negosiasi yang efektif dan mampu menerapkannya secara professional dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, sehingga membawa dampak hubungan panjang yang terus berkesinambungan antara anda dan mitra negosiasi anda. Selain itu, anda akan diarahkan dan diberi kesempatan untuk saling berdiskusi. Anda dipacu akan lebih kreatif dalam mengembangkan alternatif yang bisa diterima oleh mitra negosiasi anda. Pelatihan akan mengajak anda mendalami lebih jauh tentang bagaimana mempersiapkan dan melakukan perundingan secara professional agar apa yang diinginkan dapat tercapai.
Manfaat :
- Memahami prinsip –prinsip negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
- Memahami keseluruhan proses negosiasi.
- Mampu merencanakan negosiasi.
- Memahami berbagai teknik dan taktik negosiasi.
- Mampu melakukan komunikasi dengan baik.
- Materi Training
Tujuan Pelatihan :
- Analisa faktor – faktor
- Review Program
- Prinsip – prinsip negosiasi
- Proses negosiasi
- Perencanaan untuk negosiasi
- Komunikasi dalam negosiasi
- Negosiasi kontrak
- Taktik dalam negosiasi
- Menghindari “deadlock”
- Negosiasi melalui telepon
- Timing
- Lokasi
- Listening skills
- Komunikasi non – verbal
- Kontribusi verbal
- Studi Kasus dan diskusi.
Target Peserta :
- Purchasing Director/ Manager
- Procurement Director
- Supplier Operation Manager
- Production Manager
- Senior Buyers
- Price Analyst
- Logistics
- Distribution Manager
- Manufacturer
- Exporter
- Importer
- Trader
