Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.
Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.
Peserta
- Sales & marketing manager
- Manufacturing Manager
- Production Planner
- Material Manager
- Material controller
- Master scheduler
Outline Materi
- Master Planning of Resource model
- Production plan
- Sales and Operation Plan
- Master scheduling
- Rough cut capacity plan
- Time Fence
- Available to promise
- Product structure (bill of material)
- Material requirement plan (MRP)
- Capacity requirement plan
- Shop floor activity
- Backward / forward scheduling
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
