Pelatihan Manajemen Proyek

Objective

Dunia usaha sejak di mulai selalu diselimuti oleh berbagai risiko. Mulai dari yang kecil hingga yang besar. Risiko pada dasarnya adalah alamiah yang berarti memang ada. Tidak perlu terlalu dirisaukan. Risiko hanya perlu dikelola dengan baik. Proyek akan mengalami kerugian apabila risiko tidak terkendali dan berubah menjadi masalah dalam pelaksanaan proyek.

Pada kenyataannya, sangat sedikit sekali pelaku proyek yang mengerti mengenai manajemen risiko. Sungguh ironis melihat kenyataan bahwa banyak orang yang bekerja di proyek yang dipenuhi oleh ancaman risiko tapi tidak tahu mengenai manajemen risiko. Wajar saja bila profitabilitas perusahaan kontraktor di negara kita masih kecil. Banyak pelaku usaha dibidang ini yang bahkan gulung tikar karena mengalami kerugian yang tidak sedikit dan terus menerus.

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

  • Konsep dasar Manajemen Proyek
  • Analisis dan Evaluasi Proyek
  • Perencanaan Proyek
  • Anggaran Proyek
  • Teknik Crash Program
  • Pengendalian Proyek
  • Manajemen Logistik Proyek
  • Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
  • Peserta pelatihan diharapkan dapat mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
  • Peserta pelatihan diharapkan mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
  • Peserta pelatihan diharapkan mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
  • Peserta pelatihan diharapkan mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
  • Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
  • Peserta pelatihan diharapkan memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
  • Peserta pelatihan diharapkan mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
  • Peserta pelatihan diharapkan mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
  • Manager /Supervisor/Staf bagian perencanaan
  • Manager /Supervisor/Staf pelaksana proyek
  • Manager /Supervisor/Staf bagian operasional
  • Manager /Supervisor/Staf bagian anggaran

Patricius Dion Widia. Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Close Menu
WhatsApp chat