Training Procurement Cost Reduction

Deskripsi

Era kompetisi bisnis saat ini menimbulkan kondisi; siklus inovasi yang semakin pendek, trend globalisasi pasar, & era bisnis berbasis aplikasi. Kondisi ini membuat perusahaan yang tidak peka terhadap perubahan akan semakin tertinggal dibanding kompetitornya. Salahsatu cara untuk tetap bertahan sekaligus unggul dalam situasi kompetisi saat ini adalah upaya mengurangi pemborosan internal, seperti; menurunkan biaya pembelian & biaya operasional lainnya. Upaya menurunkan biaya menjadi hal yang menarik, dengan munculnya fenomena outsourcing, collaborative sourcing, cooperative sourcing, & vendor cost down, semua itu merupakan contoh aktual dari metode procurement cost reduction saat ini.

Dalam training ini kita akan membahas berbagai metode procurement cost reduction yang dapat diimplementasikan sehari-hari, mulai dari; evaluasi perencanaan, pemetaan biaya, pemetaan sumber pemborosan, hingga inovasi proses.

 

Setelah mengikuti Training Procurement Cost Reduction ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Dalam training ini peserta akan mempelajari Cost Reduction Program in Procurement  secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan  disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Setelah mengikuti Training Procurement Cost Reduction, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan identifikasi sumber-sumber pemborosan biaya
  2. Melakukan proses procurement yang lebih efektif & efisien
  3. Mengkomunikasikan secara internal program cost reduction
  4. Mengembangkan potensi & kapasitas vendor dalam program cost reduction
  5. Melakukan proses perencanaan procurement yang lebih baik

Training Procurement Cost Reduction ini ditujukan untuk para:

Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

  1. Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
  2. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, Operations Team,  General Affairs, & Related User.
  3. Contract Management, Finance, IT, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  4. Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Training Procurement Cost Reduction dilaksanakan dengan metode:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

Materi training yang akan di bahas topik Procurement Cost Reduction adalah :

Hari Pertama

  1. Cost Reduction Methods
  2. 7 Waste in Procurement
  3. Cost Competitiveness & Value Stream Mapping
  4. Group Exercise & Case Study Writing
  5. Presentation & discussion sharing

Hari Kedua

  1. Procurement Cost Structures
  2. Spending Analysis
  3. Tools in Cost Reduction
  4. Cost Reduction Proposal
  5. Presentation & discussion sharing

“Baik”
“OK, banyak study kasus langsung”

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Close Menu
WhatsApp chat