Standard Transport Costing

5/5

Outline

Deskripsi

Menentukan standar biaya transportasi merupakan satu tahapan yang sangat penting di dalam menjalani proses logistik bagi suatu perusahaan, terutama dengan fluktuasi harga BBM solar subsidi. Ketidakpahaman dalam menentukan standard biaya untuk transportasi tentunya akan menghabiskan banyak waktu dalam proses negosiasi penyesuaian tarif transportasi.

Program pelatihan ini dirancang untuk mempermudah para praktisi dalam menganalisis faktor-faktor yang menjadi dasar dalam penentuan standard biaya transportasi.

Tujuan pelatihan Standard Transport Costing adalah memberikan pemahaman dasar-dasar dalam menentukan standard biaya transportasi dan menentukan tarif transportasi yang disesuaikan dengan fluktuasi harga BBM.

Yang akan dipelajari

  • Anda akan akan mendapatkan pemahaman tentang konsep biaya transportasi dan peran pentingnya.
  • Pemahaman komponen biaya transportasi: bahan bakar, pemeliharaan, gaji sopir, dll.
  • Anda akan mampu dalam menentukan metode penghitungan biaya per kilometer, biaya per ton, dan metode lainnya.
  • Anda dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dan strategi penyesuaian.
  • Anda akan dapat melakuakn analisis biaya dalam memilih moda dan rute transportasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan konsep biaya transportasi dan peran pentingnya:
    • Memperhitungkan biaya transportasi dengan akurat dalam keputusan logistik.
    • Biaya transportasi dapat memiliki dampak langsung pada rentabilitas dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Komponen biaya transportasi: bahan bakar, pemeliharaan, gaji sopir, dll:
    • Mengidentifikasi komponen-komponen utama biaya yang terkait dengan operasional transportasi.
    • Memahami cara menghitung biaya bahan bakar, perawatan kendaraan, upah sopir, dan komponen biaya lainnya.
  3. Metode penghitungan biaya per mil, biaya per ton, dan metode lainnya:
    • Memahami berbagai metode yang digunakan untuk menghitung biaya transportasi, seperti biaya per mil dan biaya per ton.
    • Kapan dan bagaimana menerapkan metode-metode ini dalam berbagai konteks operasional.
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dan strategi penyesuaian:
    • Memahami bagaimana faktor eksternal seperti kondisi cuaca, lalu lintas, dan fluktuasi harga bahan bakar dapat memengaruhi biaya transportasi.
    • Strategi penyesuaian biaya yang efektif untuk mengatasi fluktuasi harga BBM.
  5. Analisis biaya dalam memilih moda dan rute transportasi:
    • Memahami bagaimana menganalisis biaya dalam memilih moda transportasi yang paling efisien.
    • Membandingkan biaya transportasi antara berbagai rute dan alternatif transportasi.
  6. Studi kasus implementasi efisien biaya transportasi dalam industri logistik:
    • Menganalisis studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengelola biaya transportasi dengan efektif.
    • Prinsip-prinsip yang dipelajari dapat diterapkan dalam situasi nyata.

Metode Pelatihan

Pelatihan akan disampaikan melalui kombinasi presentasi, studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan perhitungan biaya. Peserta akan berpartisipasi dalam sesi tanya jawab untuk pertukaran informasi dan klarifikasi.

Target Peserta

Pelatihan ini cocok untuk profesional di bidang logistik, manajer supply chain, pengelola transportasi, serta profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang manajemen transportasi, atau praktisi yang terlibat dalam penghitungan dan pengelolaan biaya transportasi.

Facilitator

Nyoman Purnaya, ST., MBA.

Pengalaman lebih dari 18 tahun sebagai praktisi dan konsultan di industri Logistics dan Supply Chain pada perusahaan nasional maupun multinasional. Lulusan Teknik Industri dari ITN Malang dan Master Business Administration dari UGM. Mendapatkan sertifikasi logistics & transportation management dari CILT-UK, sertifikasi logistics management (ESLog) dari European Logistics Association Sertifikasi Asesor Kompetensi Logistik dari BNSP.

Ia telah membantu berbagai perusahaan swasta, BUMN dan lembaga pemerintah dalam menerapkan praktik terbaik manajemen logistik dan supply chain, dalam bentuk konsultasi dan memberikan pelatihan berbagai topik di bidang manajemen logistic dan supply chain, dan proses improvement. Beberapa perusahaan dan lembaga pemerintah yang telah dibantu dari berbagai jenis industri seperti electronic, otomotif, FMCG, pharmaceutical, distribusi, fertilizer, mining, construction, lembaga Pendidikan, Kementerian, dan lembaga pemerintah lainnya.

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 5.15jt - Group
Rp 5.65jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 10-11 Jun 2024
schedule 09.00 - 17:00
location_on Kuretakeso Hotel - Kemang / Best Western Premier - Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bali
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/yogya
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bandung
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/batam

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday