Strategic Sourcing and Vendor Management

Training Strategic Sourcing and Vendor Management mempelajari mengenai  Strategic Sourcing, Vendor Selection,  Cost of poor Quality, Strategic partnership, Lean procurement, dan hal – hal lain terkait Training Strategic Sourcing and Vendor Management.

Deskripsi

Procurement/purchasing dan vendor management  sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor. (Strategic Sourcing and Vendor Management)

Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak. (Strategic Sourcing and Vendor Management)

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional.(Strategic Sourcing and Vendor Management)
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management.(Strategic Sourcing and Vendor Management)
  3. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik.(Strategic Sourcing and Vendor Management)
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi.(Strategic Sourcing and Vendor Management)
  5. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.(Strategic Sourcing and Vendor Management)
  6. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management.(Strategic Sourcing and Vendor Management)
  7. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor dengan pendekatan lean.(Strategic Sourcing and Vendor Management)
  8. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit.
  9. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendoa.
  10. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI.
  11. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor.

Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

  1. Buyer, Procurement Admin, Vendor Management
  2. Supply Chain Management, Logisticians
  3. Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement.
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

Hari ke 1

  • 8.30 ~ 10.00           Strategic Souching  
  • 10.00 ~ 10.15         Coffe Break
  • 10.15 ~ 12.00         Vendor Selection  
  • 12.00 ~13.00          Isoma
  • 13.00 ~ 14.45         Cost of poor Quality  
  • 14.45 ~ 15.00         Coffe break
  • 15.00 ~ 16.00         Strategic partnership

Hari ke 2

  • 8.30 ~ 10.00           Lean procurement
  • 10.00 ~ 10.15         Coffe Break  
  • 10.15 ~ 12.00         Vendor Audit   
  • 12.00 ~13.00          Isoma 
  • 13.00 ~ 14.45         Key Performance Indocator by Vendor  
  • 14.45 ~ 15.00         Coffe Break
  • 15.00 ~ 16.00         Vendor Development Program 

“Materi & metode sudah sesuai”
“Trainer berpengalaman”

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Bagikan Outline :
Close Menu