DESKRIPSI
Proses operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang dinamis berdasarkan; klasifikasi, resiko, & perputaran inventory. Basis sektor alorganisasi/institusi/korporasi serta dinamika teknologi & konsep terkini dari Supply Chain Management juga,sangat berperan penting terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.
Pengelolaan warehouse memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits, hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan para pihak yang terkait, baik user internal, klien, maupun end customer.
TUJUAN TRAINING
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi perbaikan secara menyeluruh proses pengelolaan warehouse dengan konsep 5-S, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat langsung mengimplementasikannya di lapangan.
MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
- Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
- Memberikan usulan proposal inovasi kepada manajemen perusahaan untuk menjadikan proses pengelolaan warehouse yang lebih efektif, efisien,terukur, aman, & nyaman.
- Menerapkan secara konsisten & berkesinambungan prinsip 5-S & lean improvement
- Mempertahankan & meningkatkan services level kepada user internal, klien, & end customer
METODE TRAINING
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta
- 40% proposal inovasi & solusi yang langsung diimplementasikan di lapangan
TARGET PESERTA
Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:
- Supply Chain Management, Logisticians, & Store Keeper.
- Stafpelaksana lapangan, mulaidari picker, operator, stock control, & admin
- Team internal yang terkait (HSSE, Finance, Commercial, & Internal Control)
- Level Management, Supervisor, & Stafyang terkait dengan pengelolaan Warehouse & Inventory
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
RUANG LINGKUP MATERI TRAINING (SILABUS)
Pertemuan Hari Pertama
Waktu | Agenda |
08.00 – 08.30 | Registrasi peserta & pembukaan training |
08.30 – 10.15 | Optimalisasi Fungsi Warehouse – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
10.15 – 10.30 | Rehat kopi (coffee break) |
10.30 – 12.00 | Material Handling & Warehouse Facilities – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
12.00 – 13.00 | Istirahat&makansiang |
13.00 – 14.45 | Perencanaan Tata-Letak (Lay-Out) – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
14.45 – 15.00 | Rehat kopi (coffee break) |
15.00 – 16.30 | Mengukur Kinerja Pengelolaan Warehouse – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
16.30 – 17.00 | Review materi hari pertama |
Pertemuan Hari Kedua
Waktu | Agenda |
08.00 – 08.30 | Registrasi peserta |
08.30 – 10.15 | Mengelola Resiko & Keselamatan Kerja – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
10.15 – 10.30 | Rehat kopi (coffee break) |
10.30 – 11.30 | Mengelola Penyimpanan Inventory – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
11.30 – 13.30 | Istirahat, shalatJum’at(untuk Muslim), &makansiang |
13.30 – 14.45 | Penerapan Manajemen Visual – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
14.45 – 15.00 | Rehat kopi (coffee break) |
15.00 – 16.30 | Audit Warehouse & Implementasi 5-S – Pemaparan materi – Tanya-jawab langsung – Diskusi, studi kasus, & action plan |
16.30 – 16.45 | Review materi hari kedua |
16.45 – 17.00 | – Feed-back, evaluasi, & foto bersama – Pembagian sertifikat & penutupan training |
