Pengantar Training New Product Development (NPD)
Mengembangkan dan meluncurkan produk baru yang sukses adalah penggerak utama Penjualan dan Pemasaran bahkan Bisnis secara keseluruhan. Inovasi yang berhasil memastikan bahwa produk Anda tetap kompetitif dan peluang pertumbuhan tidak terlewatkan. Namun penelitian ekstensif menunjukkan bahwa tingkat kegagalan di daerah ini tinggi. Melalui contoh kontemporer dan penerapan studi kasus yang menarik, Anda akan belajar bagaimana mengembangkan dan menerapkan proses NPD yang telah terbukti, bersamaan dengan mengelola faktor kunci lainnya yang meningkatkan tingkat keberhasilan.
Tujuan :
- Mempelajari definisi, manfaat dan prinsip-prinsip New Product Development yang sukses.
- Mempelajari dan menerapkan teknik untuk menghasilkan ide produk baru.
- Peserta mampu menggunakan teknik untuk menyaring ide produk baru.
- mengembangkan konsep positioning dan pernyataan strategi merek yang jelas untuk ide produk baru yang dipilih.
- Memahami faktor utama yang berkontribusi terhadap kesuksesan dan kegagalan dalam pengembangan produk baru dan menilai kinerja perusahaan Anda saat ini.
- Mengembangkan rencana tindakan untuk memperbaiki NPD dalam bisnis Anda sendiri.
Outline Training
- Strategi produk baru
- Mengembangkan ide – ide dan memilih yang terbaik
- Pengembangan konsep dan pengujian
- Analisa bisnis
- Pengujian produk
- Komersial
- Faktor keberhasilan dalam NPD; produk unggulan yang terdiferensiasi, wawasan pelanggan, definisi produk yang tajam, stabil dan awal, perencanaan merek, proses gerbang panggung, tim proyek lintas fungsional dan budaya inovatif yang didukung oleh manajemen senior.
- Penilaian kinerja organisasi dan perencanaan tindakan untuk memperbaiki NPD di organisasi delegasi sendiri.
Target Peserta Pelatihan
Product Manager, Product Specialist, Product Development ManagerBisnis Development Manager, Marketing Manager, Sales Manager
