Happy Worker Productive Worker

Deskripsi

Pada saat tertentu, karyawan tidak lagi melihat jumlah uang yang diperoleh, tetapi lebih untuk kesempatan untuk mengabdi dan bagaimana mereka menggunakan atau memanfaatkan perusahaan besar yang mendukung mereka. Kedua hal ini tergantung pada sikap para pimpinan terhadap mereka. Majalah survei Fortune beberapa tahun yang lalu mengungkapkan bahwa 75% karyawan memunculkan di bawah atasan yang menyebalkan. Bekerja dengan atasan yang berperilaku buruk sering dilakukan oleh para karyawan yang bekerja dengan baik. Beberapa contohnya adalah:

1. Para manajer mendapat otoritas untuk mengatur bawahan secara berlebihan, curiga, membantah, terlalu kritis, bawel dan sebagainya. Para atasan ini tidak sadar bahwa mereka bukan aset tetap, mereka adalah manusia bebas. Jika ini terus berlanjut, maka seorang karyawan akan mengundurkan diri, walau hanya karena masalah sepele saja. Dalam masalah ini, Karyawan malah memilih manajernya bukan perusahaannya, “kata para ahli SDM.
2. Begitu banyak uang yang telah dikeluarkan untuk tetap mempertahankan karyawan yang berhak, baik dengan memberikan uang yang lebih tinggi, bonus tambahan juga pelatihan mahal. Namun pada akhirnya, pergantian karyawan sebagian besar oleh ketidakharmonisan dengan manajer langsung / pimpinannya, bukan oleh hal lain.
3. Bawahan sering menunjukkan sikap tidak kooperatif dan mempertimbangkan sepele tugas yang dipercayakan karena berbagai alasan; diberikan bukan orang yang tepat untuk pekerjaan yang diberikan; Karyawan senang mengerjakan pekerjaan yang hanya sesuai dengan kepribadian orang lain dan memaksakan diri untuk melakukan sesuatu yang tidak disukai, hingga para menager akan lebih kecewa.

Masalah ini menimbulkan masalah antara atasan dan bawah yang sering menimbulkan stres dan kemudian menular ke teman teman lain. Hubungan parah ini bisa dalam bentuk bentuk sepele sampai yang serius berikut:

Kesehatan emosional Anda keluar dari batas keseimbangan:

1. Nyeri punggung
2. Ubah dalam selera atau nafsu makan.
3. Nyeri dada
4. Diare atau Konstipasi
5. Mulut kering
6. Kelelahan berat / ekstrem
7. Nyeri dan sakit secara umum
8. Sakit Kepala
9. Naiknya tekanan darah / hipertensi
10. Insomnia (gangguan tidur)
11. Mendorong
12. Palpitasi atau jantung berdebar-debar
13. Gangguan dalam masalah seksual
14. Nafas pendek / ketat nafas.
15. Leherencang / kencang
16. Berkeringat
17. Terganggunya perut
18. Bertambah atau kurangi berat badannya.
19. Sakit atau gangguan pada perut

Berapa besar ‘biaya’ atas turn over yang tinggi? Kehilangan karyawan yang bertalenta tinggi, misalnya. Ada biaya yang harus dibayar untuk membeli, ada biaya pelatihan untuk pembayaran tambahan tersebut. Belum lagi menimbulkan yang ditimbulkan karena tidak ada orang yang mampu melakukan pekerjaan itu saat mengajukan permohonan yang sedang dicari, kehilangan klien dan kontak yang dilakukan pergi karyawan yang hengkang, mengurangi moral karyawan lain, membuka rahasia perusahaan dari karyawan ini yang mau diinformasikan ke karyawan lain, dan yang lebih penting dari perusahaan dan tidak ada yang akan lebih baik dari yang mengundurkan diri. Sering kali, setiap karyawan yang pergi, juga akan menjadi “duta” untuk mewartakan hal yang baik atau yang buruk dari perusahaan itu.

Resiko Psikosomatis .

Jika Anda sering mengalami ‘tidak enak badan Boleh jadi dokter pun tidak bisa menemukan penyebabnya. Ini bukan karena dokternya kurang canggih. Namun, ada jenis-jenis penyakit tertentu yang tidak terkait dengan kerusakan atau gangguan pada organ-organ tubuh kita. Jika dianggap, fungsi tubuh kita berjalan normal tetapi, pikir kita ‘merasa’ sakit? Kondisi seperti itu disebut sebagai penyakit psikosomatis . Dimana fisik kita mengalami sakitnya, namun demikian nyata hal itu disebabkan oleh kondisi mental kita . Sekalipun mekanismennya belum bisa betul-betul dibahas, namun para ahli kesehatan kerja meyakini hal itu sangat terkait dengan sikapnya terhadap pekerjaannya .

Pada tahap lanjut jika tidak tertangani dengan benar penyakit psikosomatis ini akan berkembang menjadi bermacam-macam penyakit yang lebih kronis (Lihat tabel). Baru baru ini diulas Stanford University mengungkapkan lebih dari 95% penyakit disebabkan oleh stres. Dari seluruh penyebab stres ditempat kerja, seorang atasan yang jahat mungkin adalah hal yang terburuk, yang secara langsung akan meningkatkan kinerja dan mental para karyawan.

Bengkel; Pekerja Selamat Pekerja Produktif

Pengalaman sebagai kansultan bisnis dan hubungan industri yang sangat menentukan industri di beberapa Negara menyediakan solusi tidak hanya berkualitas dari segi ketentuan ketentuan normatif, tetapi juga terus mengembangkan konsep pelatihan atasan untuk menjawab masalah hubungan kerja yang harmonis yaitu: Pekerja Happy Pekerja Produktif

Premisnya adalah

• Orang-orang yang positif terhadap dirinya dan pekerjaannya lebih berpeluang untuk tetap sehat dan produktif dalam lingkungan kerja yang dijalaninya setiap hari.
• Jika orang memandang senang dan menerima apa adanya , maka hidup sesuai dengan bakat dan kemampuan Anda, pasti orang tersebut akan senang .
• Kondisi Organisasi adalah kondisi individu . Jika keluarga sehat berarti individu yang bekerja dalam organisasi juga sehat. Organisasi adalah teman mana saja teman sosial dimana kita menghabiskan waktu lebih dari 8 jam sehari.

Antara ke tiga faktor; diri sendiri, keluarga dan teman kolega terkait hubungan yang saling bergantung. Dengan membangun keharmonisan antara faktor ketiga ini akan tercipta suasana yang kondusif dan produktif.

Perusahaan sebagai unit organisasi Dapat Mendapatkan harmoni untuk Eksis dan menguntungkan. Begitu banyak kepentingan pemangku kepentingan yang perlu dilindungi dengan kedua belah mata oleh masing-masing individu yang berkepentingan. Sikap individu menentukan perusahaan keseluruhan yang perlu di olahraga demi kepentingan bersama layaknya aset bersama.

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Pelatihan Pekerja Selamat Pekerja Produktif ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Mengembalikan agama sebagai permohonan hidup.
2. Memahami hukum alam
3. Mematuhi hukum hukum positif sebagai aturan utama harian
4. Konsisten ‘mengasah’ kekuatan inti.
5. Selektif mengikuti pelatihan, pameran, seminar, kursus dan lain-lain.
   1. 1. Sumber manfaat pengetahuan semua
6. Menjadi individu yang kompeten, berkontribusi signifikan
7. Menjadikan keluarga sebagai motivator
8. Memainkan peran terpenting dalam kelompok / organisasi

Ke 9 (sembilan) poin diatas menjadi titik kebahagiaan individu dan produktifitas yang tinggi di dalam organisasi yang hanya dapat diperoleh dengan olah raga berkelanjutan, persisten dan kontinyu.

Teman teman yang mengenal olahraga sikap memberikan pendapat; olah sikap adalah ibu segala pelatihan. Ini lebih mendasar dari materi hard skill dan soft skill dan memberi kepastian untuk menentukan materi pelatihan apa yang paling dibutuhkan setelkah olah raga dengan biaya yang murah, ditangani dengan kegiatan olah raga

Target Peserta

Pelatihan Selamat Pekerja Pekerja Produktif ini dirancang untuk para:

1. Direktur, Manajer, Pengawas.
2. Pengurus bipartit
3. Pengurus serikat pekerja
4. Seksi organisasi yang ada di perusahaan
5. Umum dan pengamat yang berkepentingan

Outline Materi

Materi pelatihan yang akan di bahas topik Happy Worker Pekerja Produktif adalah:

Hari Pertama

1. Sikap dan sifat sifatnya
   • Sikap dan kekuatan
   • Embrio penentu sukses
   • Potensi tanpa batas.
   • Tes sikap
2. Olah Sikap
   • Sifat umum
   • Dasar pemikian,
   • Teknik teknik menunjang,
   • kekuatan pikiran
3. Jalur ajaib
   • Menentukan Vektor.
4. Objek Sikap
   • Merancang objek sikap efektif

Hari Kedua

1. Internalisasi
   • Kegiatan Promotif, Kuratif, Preventif dan Rehabilitasi.
2. Aktivitas olah sikap
   • Reaksi impulsif individu, keluarga dan organisasi
3. Latihan
   • Aktivitas olah raga Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan
4. Kunci kunci sukses dan Penutup
   • Janji olah sikap
   • kesan pesan.

Fasilitator

Hendari Gemilang, MBA.

Hendri Gemilang, Universitas Andalas, Padang, Inggris dan Singapura. Program manajemen Institut Manajemen Administrasi Bisnis Singapura, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapura, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah ada di tempati; Konsultan hubungan industri, Asisten manajer Layanan Perusahaan, Manajer personalia dan Administrasi. Perjalanan tanggung jawab luas dengan Praktisi dan pelaku bisnis berkelas di kawasan industri investasi strategis itu. Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapura. Memberikan saran profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Hendri Gemilang menawarkan paket pelatihan untuk para klien. pra emplyoment, pemecahan masalah, kerja tim, keunggulan layanan, pekerja produktif pekerja bahagia, tetap muda tetap produktif,  dll. Olah sikap sudah berkurang oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga pembimbing olah raga.