asset management training

Manajemen Aset (Asset Management)

Finance Training

PENDAHULUAN: Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, dan depresiasi. Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara fisik hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum , padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management. TUJUAN: Memberikan pemahaman tentang teori dan konsep dalam manajemen aset Memberikan kemampuan didalam mengelola aset sehingga memberikan dukungan kepada kinerja organisasi secara optimal TOPIK  PELATIHAN: Modul 1: Konsep Dasar Manajemen Aset Defining corporate asset management. (untuk mengoptimalkan nilai dari aset yang dimiliki oleh perusahaan) Pengertian & Istilah Dalam Manajemen Aset Tujuan dilakukannya Manajemen Aset Tahapan Manajemen Aset Dalam Organisasi Perusahaan Modul 2: Prinsip & Isu Penting Manajemen Aset Pentingnya Melakukan Aset Manajemen Siklus Alur Manajemen Aset: Mulai dari perencanaan kebutuhan aset, pengadaan aset, inventarisasi aset, legal audit aset, penilaian aset, pengoperasian dan pemeliharaan aset, penghapusan dan pengalihan aset, pembaruan aset Maintenance work management process: equipment performance and inventory control. Azas dari Manajemen Aset Aspek yang Dipertimbangkan Dalam Perencanaan Aset Modul 3: Manajemen Penyimpanan Aset Penerimaan Aset Asset management review Custodian Rules Pemeliharaan & Pengawasan asset Pemeriksaan & Audit asset Inventarisasi Aset Dengan Kodefikasi Aset (barcode Vs RFID) Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA), sebagai administrasi & database aset Asset mapping & Asset tracking Security system Modul 4: Capital Budgeting & Fixed Assets Management Konsep Ekonomi teknik Nilai waktu dari uang. Present Value. Future value. Analisis Investasi Pay back Period. Net Present Value (NPV). Internal Rate of Return (IRR). Studi Kasus Capital Budgeting Pemilihan Mesin. Replacement Analysis. Leasing atau Purchase. Modul 5: Fixed Assets Management Akuntansi aset tetap. Kontrol internal atas aset tetap. Manajemen aset tetap

Training Asset Management

Finance Training

Tujuan Training Asset Management salah satunya agar kita memahami mengenai defining corporate asset management, mengenai tactical asset management decision making, mengenai corporate cash management, dan hal lainnya terkait materi ini. Deskripsi Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks. Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth). Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu,  membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi. Workshop ini, ditujukan kepada para konsultan, manajer keuangan, manajer properti, manajer operasional, manajer aset, dan praktisi bisnis lainnya untuk berpikir secara cepat dan strategis dalam proses pengambilan keputusan mengenai asset management. Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan para peserta akan memiliki pemahaman yang komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam proses pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan. Outline Materi Defining corporate asset management. Tactical asset management decision making. Corporate cash management. Receivables and collection management (RCM). Maintenance work management process: equipment performance and inventory control. Asset property management. Simulation and exercise: corporate cash management. Simulation and exercise: receivables valuation. Simulation and exercise: asset allocation analysis. Facilitator Andri Krisnanto, SE, MM. Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.Saat ini beliau sebagai Direktur Investasi dan Busdev di sebuah Private Equity dengan porfolio bisnis di: Financing, ritel,properti,oil dan direct investment