Training Managing Strategic Learning and Development mempelajari bagaimana memahami secara keseluruhan A to Z dari Program Learning and Development, bagaimana mampu menginterpretasikan dan memberikan kompetensi yang dibutuhkan organisasi pada orang yang tepat di saat yang tepat, dan hal lainnya terkait Managing Strategic Learning and Development.
Training & Development saat ini dihadapkan pada sebuah tantangan yang lebih tinggi yaitu efektivitas dalam menghadapi perubahan yang cepat pada bisnis organisasi dan kemajuan teknologi.
Mengeluarkan uang untuk training, pengembangan juga akan menjadi pertimbangan. Bagaimana kita bisa mengukur kualitas dari training, pengembangan agar setara dengan biaya yang telah dikeluarkan. Lalu bagaimana kita dapat mengukur, menghitungnya?
Issue besar sekarang ini adalah bagaimana melakukan evaluasi training dengan efektif, maka untuk itu haruslah mengarah pada bagaimana me-manage training, kinerja karyawan agar lebih baik di area kerja, area organisasinya.
Strategic Learning And Development (SLD) adalah program pengembangan yang didesain untuk memfasilitasi profesioanl HR, para trainer, team leader, line manager, business facilitator dengan pengetahuan, keterampilan yang mereka butuhkan untuk menganalisa, merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi sesi training yang dinamis dan strategis.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Managing Strategic Learning and Development ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami secara keseluruhan A to Z dari Program Learning and Development.
- Mampu menginterpretasikan dan memberikan kompetensi yang dibutuhkan organisasi pada orang yang tepat di saat yang tepat.
- Mampu menampilkan pengetahuan tingkat tinggi untuk diaplikasikan dalam mendesain dan memfasilitasi kinerja Learning & development.
- Mampu menentukan nilai tambah pada learning & development dalam hubungannya dengan kontribusi terhadap total kompetensi organisasi.
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Managing Strategic Learning and Development adalah :
MODULE I Strategic Partnering with Operations and Line Managers
MODULE II Identifying the Learning & Development Gaps & Interventions that Will Produce the Organizational Results
MODULE III Designing the High Impact Learning and Development Events
MODULE IV Transfer of Learning: Bridging the Knowing-Doing Gap
Target Peserta
Pelatihan Managing Strategic Learning and Development ini ditujukan untuk para:
- HR, staff/Supervisor/Manager divisi yang bertanggung jawab pada management dan fungsi HR.
- Executive dan manager dari unit bisnis, fungsi organisasi dan professional HR.
Facilitator
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.
Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).
