Membuat rencana strategi Public Relations dimulai dari penyusunan konsep analisis masalah hingga implementasi dengan hasil akhir yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan strategi komunikasi yang sejalan dengan tujuan perusahaan dalam jangka pendek, menengah, dan panjang, berdasarkan audit analisis SWOT yang komprehensif.
Outline Materi:
- Analisis SWOT: Memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada untuk merumuskan strategi yang efektif.
- Key Message Development: Menyusun pesan inti yang akan disampaikan kepada publik, yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
- Competitors Landscape: Memetakan posisi kompetitor untuk memahami keunggulan kompetitif dan tantangan di pasar.
- Share of Voice (SoV): Mengukur dan mengevaluasi proporsi eksposur media yang dimiliki perusahaan dibandingkan dengan kompetitor.
- Laswell Modell for Campaign: Menggunakan model komunikasi Laswell sebagai panduan dalam merancang kampanye yang efektif.
- 90 Days Plan: Membuat rencana aksi yang terperinci untuk implementasi strategi dalam kurun waktu 90 hari pertama.
- Evaluation and Performance Measurement: Metode untuk mengevaluasi efektivitas strategi Public Relations yang telah dijalankan, termasuk Return on Investment (ROI).
- Crisis Management: Teknik untuk menghadapi dan mengelola krisis yang dapat mempengaruhi reputasi perusahaan.
- Media and Public Relations: Strategi untuk membangun dan memelihara hubungan baik dengan media dan publik untuk mendukung pencapaian tujuan PR.
Target Peserta:
- Public Relations Manager
- Marketing Manager
- Corporate Secretary
- Tim Public Relations
- Manajer Komunikasi
- Analis Media
