PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR

Training PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR mempelajari mengenai strategi & perencanaan pengelolaan SDM, mengenai pengadaan SDM, pengembangan organisasi, pembelajaran & pengembangan, manajemen talenta, pengelolaan karir dan hal – hal lain terkait HR Manager.

Deskripsi

Certified Human Resources Manager merupakan program pelatihan dan sertifikasi untuk para manajer di bidang sumber daya manusia (SDM). Sertifikat diberikan atas lisensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Sertifikasi profesi SDM yang dikeluarkan BNSP banyak dijadikan rujukan oleh berbagai industri di Indonesia. Bahkan kredibiltasnya diakui juga hingga level regional Asia Tenggara. Hal ini akan menjadi nilai tambah bagi seorang profesional yang memegangnya.

UU RI Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan PASAL 18

• (1)Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuankompetensikerja setelah mengikuti pelatihan kerja yang diselenggarakan lembaga pelatihan kerja pemerintah, lembaga pelatihan kerja swasta, atau pelatihan di tempat kerja;
• (2)Pengakuan kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan melalui sertifikasikompetensikerja;
• (3)Sertifikasi kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat pula diikuti oleh tenagakerja yang telahberpengalaman;
• (4)Untuk melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja dibentuk badan nasional sertifikasi profesi (BNSP) yang independen.

 SKKNI

adalah rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek : Pengetahuan, Keterampilan dan/atau Keahlian serta Sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kurikulum Modul Pelatihan

1. Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM.
2. Pengadaan SDM.
3. Pengembangan Organisasi.
4. Pembelajaran & Pengembangan.
5. Manajemen Talenta.
6. Pengelolaan Karir.
7. Manajemen Kinerja & Remunerasi.
8. Hubungan Industrial.
9. Layanan Administrasi & Sistem Informasi.

Skema : Manager Pengelola SDM dengan 31 Unit Kompetensi yang akan dipelajari serta Diujikan

1. Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2. Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi
3. Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
4. Merumuskan Permasalahan Organisasi
5. Menyusun Intervensi Interpersonal
6. Menyusun Intervensi Teknologi
7. Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
8. Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
9. Merancang Model Kompetensi
10. Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
11. Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi
12. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
13. Menentukan Pekerja Bertalenta
14. Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
15. Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
16. Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja
17. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
18. Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja
19. Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
20. Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi
21. Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi
22. Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi
23. Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi
24. Membangun Komunikasi Yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
25. Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM
26. Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
27. Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
28. Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
29. Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang efektif
30. Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/ Serikat Buruh
31. Menentukan Sistem Informasi Pekerja

Persyaratan Peserta

Program Sertifikasi Manager MSDM (31 Kompetensi):

1. Pernah menjadi HR Manager min 2 tahun, atau Supervisor HR minimal 5 tahun
2. Membawa Semua sertifikat pelatihan HR

Persyaratan Ujian

Menyertakan Portofolio dari 31 Kompetensi di atas

Fasilitator

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll