Sertifikasi Project Management (Tingkat Ahli Muda Manajemen Proyek) IAMPI

Deskripsi Pelatihan

Program Sertifikasi Project Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih luas mengenai project management serta berbagai aspek yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan dan pengelolaan proyek.

Pelatihan membahas berbagai aspek utama dalam manajemen proyek, mulai dari project management framework, scope, integrasi, quality, time, cost, human resources, procurement, communication, hingga risk management. Peserta juga akan mendapatkan pembahasan mengenai penggunaan software dalam manajemen proyek serta penjelasan terkait proses sertifikasi.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai praktik yang dapat diterapkan pada berbagai proyek, hubungan antara berbagai tahap pelaksanaan proyek, serta kemampuan untuk menentukan pendekatan yang sesuai dengan kebutuhan pengelolaan proyek masing-masing.

Tujuan Pelatihan

Untuk memberikan pemahaman yang lebih luas dari Project Management. Setelah menyelesaikan Pelatihan Sertifikasi Project Management, peserta diharapkan:

1. Mengetahui praktek yang dapat diterapkan untuk kebanyakan proyek
2. Memiliki pemahaman yang baik mengenai hubungan antara berbagai tahap pelaksanaan proyek
3. Lebih mampu untuk menentukan apa yang sesuai untuk pengelolaan proyek mereka sendiri
4. Mengetahui kondisi untuk manajemen proyek yang sukses.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

1. Personil yang bertanggung jawab terhadap berbagai aspek manajemen proyek.
2. Project Manager.
3. Project Engineer.
4. Cost Controller.
5. Schedule Controller.
6. Contract Engineer.
7. Profesional yang memerlukan tinjauan komprehensif mengenai berbagai aspek manajemen proyek.

Outline Materi

1. Proyek Manajemen Framework
2. Manajemen Lingkup (Scope) Proyek
3. Manajemen Integrasi/Aplikasi
4. Manajemen Mutu (Quality) Proyek
5. Manajemen Waktu (Time) Proyek
6. Manajemen Biaya (Cost) Proyek
7. Manajemen SDM (Human Resources) Proyek
8. Manajemen Pengadaan (Procurement)
9. Manajemen Komunikasi (Communication)
10. Manajemen Risiko (Risk)
11. Manajemen Proyek Dengan Software
12. Penjelasan Sertifikasi
13. Ujian Sertifikasi Penutupan

Metode Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta persiapan dan pelaksanaan ujian sertifikasi. Metode pelatihan meliputi:

1. Presentation.
2. Discussion.
3. Case Study.
4. Evaluation.
5. Certification Test.

Syarat-syarat Sertifikasi

1. Curriculum Vitae (CV), meliputi
   • Tanggal/Bulan/Tahun Lahir, Alamat sesuai KTP, Kode Pos
   • Riwayat pendidikan (Nama perguruan tinggi D3, S1, S2, S3, Fakultas/Jurusan, Tempat, Tahun Lulus dan Nomor Ijazah)
   • Riwayat Pekerjaan/Perusahaan (Tempat kerja, Nama, Alamat, Jabatan)
2. Fotocopy Ijazah minimum D3/S1 yang terlihat Nomor ijazahnya
3. Fotocopy Sertifikat kursus/seminar hanya yang diikuti 3 tahun terkhir
4. Fotocopy KTP lengkap (alamat RT/RW, Kelurahan, Kecamatan, dan Nomor KTP)
5. Pasphoto berwarna 3×4 standar photo masing-masing 4 lembar dengan dibubuhkan nama di belakangnya.
6. Fotocopy NPWP