3 komponen utama Hubungan Industri
Beberapa pihak utama dalam hubungan industri adalah sebagai berikut:
- Karyawan
- Pengusaha
- Pemerintah
1. karyawan
Diantara peserta IR, karyawan dianggap sebagai yang paling terpengaruh oleh sistem IR yang lazim di suatu organisasi. Karyawan dengan berbagai karakteristik mereka, seperti komitmen mereka terhadap pekerjaan dan organisasi, latar belakang Pendidikan dan sosial mereka, sikap mereka terhadap manajemen dan sebagainya mempengaruhi dan dipengaruhi oleh sistem IR.
Umumnya, karyawan menganggap IR sebagai sarana untuk meningkatkan kondisi kerja mereka, menyuarakan keluhan, bertukar pandangan dan ide dengan manajemen dan berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan di dalam organisasi.
Karyawan berpartisipasi dalam sistem IR melalui asosiasi mereka atau katakanlah, serikat pekerja. Bukti masa lalu menunjukan bahwa serikat pekerja memiliki peran penting dalam membuat sistem IR yang efektif atau sebaliknya. Serikat pekerja dengan nuansa politik dan emosional yang kuat dipandang sebagai alat untuk merebut konsensi dari pengusaha.
Berkenaan dengan peran mereka dalam kaitannya dengan IR, mereka bekerja untuk mencapai tujuan berikut:
- Untuk memperbaiki keuntungan tawar-menawar atas dasar satu-satu yaitu pekerja individu (vis-à-vis) atasan secara individu melakukan tindakan bersama atau kolektif.
- Untuk mengamankan syarat dan kondisi kerja yang lebih baik bagi para anggotanya.
- Memperoleh peningkatan status pekerja dalam pekerjaannya.
- Untuk meningkatkan cara pengambilan keputusan yang demokratis di berbagai tindakan.
Namun, berbagai faktor seperti keanggotaan serikat pekerja, sikapnya terhadap manajemen, persaingan antar serikat pekerja dan memiliki kekuatan di tingkat nasional atau lokal menentukan peran serikat pekerja dalam mempengaruhi sistem IR dalam suatu organisasi.
2. Pengusaha
Pengusaha adalah pihak kedua bagi IR. Dalam organisasi perusahaan, pemberi kerja diwakili oleh manajemen. Oleh karena itu, manajemen yang bertanggung jawab kepada berbagai stakeholder dalam suatu organisasi termasuk karyawan.
Menurut Cole, manajemen harus melihat IR dalam hal hubungan karyawan dan atasan sebagai berikut:
- Menciptakan dan mempertahankan motivasi karyawan.
- Memastikan komitmen dari karyawan
- Mencapai tingkat efisiensi yang lebih tinggi
- Menegosiasikan syarat dan ketentuan kerja dengan perwakilan karyawan
- Berbagi pengambilan keputusan dengan karyawan
Seperti asosiasi karyawan, pengusaha juga membentuk asosiasi mereka di tingkat lokal, industri, dan nasional. Contoh asosiasi pengusaha di tingkat india adalah (ASSOCHAM) , konfederensi industri india (CII), federasi industri india (FICCI) dll.
Tujuan utama asosiasi pengusaha dalam kaitannya dengan IR adalah untuk:
- Mewakili pengusaha dalam perundingan bersama di tingkat nasional atau industri
- Kembangkan mesin untuk menghindari perselisihan
- Memberikan umpan balik tentang hubungan karyawan
- Memberi nasihat kepada anggota organisasi tentang isu-isu yang berkaitan dengan IR
3. Pemerintah
Peran pemerintah dalam hal hubungan industri telah berubah seiring dengan perubahan lingkungan industri dan perspektif manajemen. Misalnya, sampai abad ini pemerintah dimanapun di dunia mengadopsi kebijakan laissez faire.
Masalah IR dibiarkan diselesaikan oleh karyawan dan atasan. Namun, menjelang akhir abad ke-19, sikap pemerintah dalam kondisi konflik yang berubah antara pekerja dan pengusaha, berubah menjadi semacam intervensi dalam masalah HI.
Dalam realisasinya, intervensi pemerintah menjadi kenyataan. Saat ini, intervensi pemerintah telah meluas dalam masalah SDM. Di india, pemerintah berusaha mengatur hubungan pekerja dan atasan, dan juga mengawasi kedua kelompok agar tetap sejalan.
Hubungan industri ini di tegakan dan dipelihara melalui pengadilan perburuhan, pengadilan industri, dewan yang melakukan pengupahan, komite investigasi, penyelidikan dll.