Deskripsi
Dari beberapa hasil survey, ternyata salary masih menduduki posisi atas, kalau tidak teratas, yang dapat menarik minat talent dan mempertahankan karyawan yang perform. Perusahaan akan selalu mencari cara meningkatkan enggagement karyawannya dengan salah satunya memelihara sistem imbal jasa (remunerasi) yang kompetitif.
Masalahnya, pengupahan tidak saja berarti mengupayakan tingkat competitiveness dengan perusahaan lain, yang sejenis atau tidak; Melainkan juga mengupayakan sistem imbal jasa yang adil untuk jabatan-jabatan yang ada di dalam perusahaan (internal equity). Bila hal ini tidak terjadi maka akan terjadi demotivasi yang pada akhirnya merusak budaya kerja yang sehat.
Tujuan Pelatihan
Dengan training ini peserta akan memahami tentang job evaluation, performance management, jenis-jenis compensation & benefit, prinsip pengupahan, pembuatan salary structure, dan grading system.
Outline Materi
- 3 P dalam pengupahan
- Pemahaman tentang Komponen upah
- Pemahaman tentang Metode Pengupahan
- Pemahaman dan aplikasi Konsep Broadbanding
- Pemahaman tentang Compa-ratio
- Kemampuan membuat struktur gaji
- Pemahaman dan penerapan salary survey sesuai regulasi yang ada
Target Peserta
Seluruh tim manajemen dan staf yang terlibat dalam pengupahan
Durasi
Durasi training 2,5 jam
- 9:30 – 12:00 wib atau
- 13:00 – 15:30 wib
Facilitator
Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.
Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.
Training yang dibawakan:
- Wawancara Acara Perilaku
- Manajemen Perekrutan
- Manajemen Kinerja untuk Budaya Bisnis yang Efektif
- SDM untuk Manajer Non SDM dalam Organisasi Bisnis Kompetitif
- Pusat Penilaian Berbasis Kompetensi
- Untuk Non Psikologi
- Pelatihan Pelatih dalam Organisasi
- Memotivasi & Memberdayakan
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Kantor strategi dan inisiatif manajemen
- Personal Branding Untuk Karir
Kementerian/Lembaga menjadi klien yang pernah ditangani.
