Online Training : Human Capital Management & Development
Online Training Human Capital Management & Development mempelajari untuk mampu memahami tentang pentingnya pengelolaan SDM di sebuah organisasi/perusahaan, untuk mampu memahami tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen SDM sesuai alur pengelolaan SDM , sejak perencanaan (Manpower Planning) hingga termination/pensiun. Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan. Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai HC, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat. Melalui Human Capital Management & Development Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi Human Capital dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan. Tujuan & Manfaat Pelatihan Pelatihan HC akan membahas mengenai Human Capital Management & Development. Sehingga diharapkan: Peserta pelatihan HC mampu memahami tentang pentingnya pengelolaan SDM di sebuah organisasi/perusahaan. Peserta pelatihan HC mampu memahami tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen SDM sesuai alur pengelolaan SDM sejak perencanaan (Manpower Planning) hingga termination/pensiun OUTLINE MATERI Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Human Capital Management & Development: Day 1 09:00 – 12:00 Pengantar (konsep dan teori-teori Human Capital) Fokus dan komponen-komponen dari Human Capital Aktivitas-aktivitas Human Capital 13:00 – 15:00 Human Capital Management (Area-area Penerapan HC) Human Capital Strategy Human Capital Performance Human Capital Development (People Development) Day 2 09:00 – 12:00 Konsep Dasar Competency & Talent Management Menyusun Dimensi yang dibutuhkan organisasi Talent Identification, Talent Assesment, Talent Mapping 13:00 – 15:00 Development Program: Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP) Pilihan Pengembangan : Training, Mentoring, Coaching & Job Assigment Diskusi atau tanya jawab Pembuatan Action Plan Target Peserta Pelatihan Pimpinan Manajer & Staff HRD Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Capital Management & Development Metode Pelatihan Penyampaian konsep Diskusi kelompok Latihan Studi kasus Facilitator Drs. Jack Alenzo, MM. MH Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama. Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
