12 Langkah Membangun Struktur Salary

Membangun struktur gaji melibatkan penentuan tingkat gaji untuk berbagai posisi di dalam organisasi. Ini adalah cara sistematis untuk memastikan keadilan, daya saing, dan kesetaraan internal.

Berikut adalah panduan langkah demi langkah tentang cara membuat struktur gaji :

1. Melakukan Analisis Pekerjaan

  • Mengidentifikasi dan mendokumentasikan tanggung jawab utama, keterampilan, kualifikasi, dan persyaratan untuk setiap posisi dalam organisasi.
  • Kelompokkan pekerjaan dengan peran, tanggung jawab, dan tingkat keterampilan yang serupa.

2. Riset Pasar

  • Teliti survei gaji industri untuk memahami norma-norma kompensasi untuk posisi serupa di wilayah geografis dan industri Anda.
  • Pertimbangkan faktor-faktor seperti pengalaman, pendidikan, dan tingkat keahlian.

3. Tentukan Rentang Gaji

  • Tentukan rentang gaji minimum, titik tengah, dan maksimum untuk setiap kelompok pekerjaan berdasarkan riset pasar.
  • Titik tengah adalah target gaji untuk karyawan yang sepenuhnya kompeten dan berpengalaman dalam posisi tertentu.

4. Pertimbangkan Ekuitas Internal

  • Pastikan bahwa ada kesetaraan internal di dalam organisasi. Pekerjaan atau peran yang serupa harus memiliki rentang gaji yang serupa.
  • Pertimbangkan nilai yang diberikan setiap posisi kepada organisasi dan hierarkinya.

5. Faktor Kinerja Karyawan

  • Tentukan apakah akan ada kenaikan berbasis kinerja dalam setiap rentang gaji.
  • Tetapkan kriteria untuk evaluasi kinerja yang akan berdampak pada penyesuaian gaji.

6. Tunjangan dan Fasilitas

  • Pertimbangkan nilai tunjangan dan fasilitas saat menentukan kisaran gaji.
  • Pertimbangkan paket kompensasi secara keseluruhan, termasuk tunjangan kesehatan, program pensiun, bonus, dan tunjangan non-moneter lainnya.

7. Kepatuhan Hukum

  • Pastikan bahwa struktur gaji sesuai dengan undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan setempat.
  • Tetap terinformasi tentang setiap perubahan dalam undang-undang yang dapat memengaruhi praktik kompensasi.

8. Komunikasikan dengan jelas

  • Komunikasikan struktur gaji dengan jelas kepada karyawan. Transparansi penting untuk kepercayaan dan kepuasan karyawan.
  • Berikan panduan tentang bagaimana gaji ditentukan dan bagaimana karyawan dapat berkembang dalam kisaran gaji mereka.

9. Peninjauan dan Penyesuaian Secara Berkala

  • Tinjau dan sesuaikan struktur gaji secara berkala untuk memperhitungkan perubahan di pasar kerja, inflasi, dan kesehatan keuangan organisasi.
  • Pertimbangkan untuk melakukan tinjauan gaji formal setiap tahun.

10. Libatkan Pemangku Kepentingan

  • Libatkan para pemangku kepentingan utama, seperti profesional SDM, manajer, dan karyawan, untuk mendapatkan masukan dan umpan balik tentang struktur gaji yang diusulkan.

11. Menguji Struktur

  • Uji coba struktur gaji dengan sampel posisi untuk mengidentifikasi potensi masalah atau penyesuaian yang diperlukan sebelum implementasi penuh.

12. Implementasi

  • Terapkan struktur gaji yang sudah final dan pastikan semua orang dalam organisasi mengetahui dan memahami kerangka kerja yang baru.

Membangun struktur gaji merupakan proses berkelanjutan yang membutuhkan perhatian terhadap tren pasar, dinamika internal, dan persyaratan hukum. Peninjauan dan penyesuaian secara berkala akan membantu menjaga struktur tetap kompetitif dan selaras dengan tujuan organisasi.

Value Consult

Value Consult

× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday