Latar Belakang

training lean six sigma lean practitionerSebagai Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053, kami juga mengadakan kelas khusus untuk metode Lean beserta tools dan aplikasinya, salah satunya adalah kelas Lean Practioner. Tujuan program adalah mempelajari berbagai tool penting dari metode Lean sehingga terbiasa untuk melakukan Lean Improvement. Dengan memahami ‘one piece flow’, praktisi lean akan mampu mengurangi 8 waste (pemborosan) di tengah aktivitas rutin mereka dan memfasilitas proses peningkatan kinerja berdasarkan metode Lean di organisasi.

  • Meningkatkan suatu performance usaha dengan menggunakan metode dan tool Lean Improvement
  • Menawarkan solusi yang cepat dan efektif dalam mengatasi hambatan dalam proses kerja.
  • Mengembangkan Lean Management di organisasi.
  • Mendapatkan sertifikat teori bila memenuhi syarat kelulusan.
  • Mendapatkan sertifikasi dari praktek sebagai Lean Practitioner dengan menyertakan bukti pengerjaan project improvement dengan penggunaan metode dan tool yang tepat.
  • Materi
  • Simulasi
  • Ice breaking
  • Ujian
  • Sertifikasi
  • 3 Hari Pelatihan (termasuk 2 jam ujian)
  • Umum
  • Mahasiswa
  • Fresh Graduate, post graduate
  • Praktisi dan Professional (dalam bidang Business atau Process Improvement)
  • Wirausahawan/wirausahawati
  1. Administrasi dan Organisasi :
  • Visi
  • Perencanaan dan Pengaturan (Planning and Organizing)
  • Berorientasi pada hasil
  1. Sosial dan Komunikasi
  • Kolaborasi
  • Persuasif
  • Berorientasi kepada pelanggan
  1. Intelektual
  • Kemampuan Analisa
  • Kreativitas
  • Keahlian
  1. Emosional :
  • Empathy

5.Orientasi tugas :

  • Inisiatif
  • Kesadaran akan kualitas

Outline

Metode dan Tools Lean

  1. Sejarah dan latar belakang
  2. Lean dan Theory of Constraints
  3. Roadmap Lean
  4. Analisa Customer value add
  5. Business value add dan non value add
  6. The 8 types of waste
  7. Practical simulation, part 1
  8. Value stream mapping
  9. Flow
  10. Line balancing & Takt time
  11. Pull and Little’s law
  12. Kanban, safety stock, and replenishment pull
  13. Practical simulation, part 2

Metode dan Tools Lean

  1. Poka Yoke
  2. 5S and Visual Management
  3. SMED and setup reduction
  4. Kaizen (Kaikaku)
  5. 5 times Why

Filosofi Lean dan  project management

  1. Lean sebagai suatu Filosofi Managemen
  2. The Toyota Way – 14 management principles
  3. SMED, OEE, Heijunka
  4. Jidoka, Andon, Standard work, Visual Management, Hansai
  5. Genchi Genbutsu, Kaizen events, Stands-up, A3 Management
  6. Toyota Kata • Simulation – A3 Management

Rekap, Assignment  dan EXAM

Catatan : Pada saat ini materi dan ujian akan diberikan dalam bahasa Inggris

Form Pendaftaran  ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )

Contact Us

Regional Office

Room 219, Gedung ILP, Jl Raya Pasar Minggu 39A,
Jakarta Selatan 12780
DKI Jakarta, Indonesia

Online

Inclass

Close Menu