Latar Belakang
Sebagai Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053, kami juga mengadakan kelas khusus untuk metode Lean beserta tools dan aplikasinya, salah satunya adalah kelas Lean Practioner. Tujuan program adalah mempelajari berbagai tool penting dari metode Lean sehingga terbiasa untuk melakukan Lean Improvement. Dengan memahami ‘one piece flow’, praktisi Lean akan mampu mengurangi 8 waste (pemborosan) di tengah aktivitas rutin mereka dan memfasilitas proses peningkatan kinerja berdasarkan metode Lean di organisasi.
Manfaat Pelatihan
Seorang Lean Practioner akan dapat :
- Meningkatkan suatu performance usaha dengan menggunakan metode dan tool Lean Improvement
- Menawarkan solusi yang cepat dan efektif dalam mengatasi hambatan dalam proses kerja melalu metode dan Tool Lean
- Mengembangkan Lean Management di organisasi.
- Mendapatkan sertifikat teori Lean bila memenuhi syarat kelulusan.
- Mendapatkan sertifikasi dari praktek sebagai Lean Practitioner dengan menyertakan bukti pengerjaan project improvement dengan penggunaan metode dan tool yang tepat.
Metode Pelatihan
- Materi
- Simulasi
- Ice breaking
- Ujian
- Sertifikasi
Durasi Pelatihan
Online
- 4 Hari Pelatihan (termasuk ujian)
Offline
- 3 Hari Pelatihan (termasuk ujian)
Peserta
- Umum
- Mahasiswa
- Fresh Graduate, post graduate
- Praktisi dan Professional (dalam bidang Business atau Process Improvement)
- Wirausahawan/wirausahawati
Kompentensi Yang Dikembangkan
- Administrasi dan Organisasi :
- Visi
- Perencanaan dan Pengaturan (Planning and Organizing)
- Berorientasi pada hasil
- Sosial dan Komunikasi
- Kolaborasi
- Persuasif
- Berorientasi kepada pelanggan
- Intelektual
- Kemampuan Analisa
- Kreativitas
- Keahlian
- Emosional :
- Empathy
5.Orientasi tugas :
- Inisiatif
- Kesadaran akan kualitas
Outline
Metode dan Tools Lean
- Sejarah dan latar belakang Lean
- Lean dan Theory of Constraints
- Roadmap Lean
- Analisa Customer value add
- Business value add dan non-value add
- The 8 types of waste
- Practical simulation, part 1
- Value stream mapping
- Flow
- Line balancing & Takt time
- Pull and Little’s law
- Kanban, safety stock, and replenishment pull
- Practical simulation, part 2
Metode dan Tools Lean
- Poka Yoke
- 5S and Visual Management
- SMED and setup reduction
- Kaizen (Kaikaku)
- 5 times Why
Filosofi Lean dan project management
- Lean sebagai suatu Filosofi Managemen
- The Toyota Way – 14 management principles
- SMED, OEE, Heijunka
- Jidoka, Andon, Standard work, Visual Management, Hansai
- Genchi Genbutsu, Kaizen events, Stands-up, A3 Management
- Toyota Kata • Simulation – A3 Management
Rekap, Assignment dan EXAM
Catatan.
Pada saat ini penyampaian materi pelatihan Lean Practioner oleh Fasilitator dalam Bahasa Indonesia namun Modul dan ujian akan diberikan dalam bahasa Inggris
Form Pendaftaran ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )