IT Series

Materi training ini membahas konsep dan pemahaman dasar IT Service Operation yang merupakan salah satu bagian dari framework ITIL (Information Technology Infrastructure Library), yaitu suatu kerangka yang mengatur pengelolaan layanan IT yang efektif dalam ruang lingkup suatu organisasi atau perusahaan, dengan bersandar pada best practices yang umum digunakan. Pokok bahasan utamanya diawali dari pengenalan IT Service Operation, prinsip-prinsip dasar Service Operation, proses dan aktifitasnya, hingga pertimbangan teknologi yang digunakan. Modul training disusun dari berbagai sumber dan media pembelajaran dengan penyajian materi dalam bentuk pengenalan konsep dan teori; serta tentunya dipandu oleh trainer atau instruktur yang telah berpengalaman di bidangnya. Outline Materi  Introduction to IT Service Operation Service Management as a Practice Service Operation Principles Service Operation Process Common Service Operation Activities Organizing for Service Operation Technology Considerations Implementing Service Operation Challenges, Critical Success Factors, and Risks Facilitator

Help Desk adalah suatu unit kesatuan yang merupakan gabungan dari beberapa grup. Fungsi utama Help Desk adalah sebagai pemberi layanan terpusat kepada semua pengguna IT dalam suatu organisasi. Training ini membahas konsep dan pemahaman dasar untuk penerapan Help Desk dalam ruang lingkup bisnis dan perusahaan. Pokok materi yang dibahas diantaranya mencakup penyusunan rencana; penentuan layanan; pengukuran kinerja; penggunaan perangkat dan teknologi Help Desk; termasuk materi Self-Management serta Soft-Skills yang mutlak dibutuhkan dalam proses penyampaian layanan kepada pengguna. Modul training disusun dari berbagai sumber dan media pembelajaran dengan penyajian materi dalam bentuk pengenalan konsep dan teori; serta tentunya dipandu oleh trainer atau instruktur yang telah berpengalaman di bidangnya.  Outline Materi  Help Desk Management and Establishment Defining Help Desk Rules and Policies Tools and Technologies Defining Service Level Agreement Monitoring and Analyzing Ticket Status (Open, In-Progress, Closed) User Requests Management User Requests Policies User Requests Scope and Classification Escalating User Requests Incident Handling Troubleshooting Process Facilitator

Training ini memberikan konsep dan pemahaman dasar tentang framework COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) yang merupakan sebuah kerangka dasar dan panduan untuk membantu mengelola kebijakan IT Governance berdasarkan standar best practice yang sudah dikeluarkan oleh IT Governance Institute dan tentunya sesuai dengan standarisasi Internasional. Modul training disusun dari berbagai sumber dan media pembelajaran dengan penyajian materi dalam bentuk pengenalan konsep dan teori; serta tentunya dipandu oleh trainer atau instruktur yang telah berpengalaman di bidangnya. Outline Materi  Overview and Key Features of COBIT Introduction to the 5 Principle of COBIT COBIT Principle 1: Meeting Stakeholder Need COBIT Principle 2: Covering the Enterprise End–to–end COBIT Principle 3: Applying a Single Integrated Framework COBIT Principle 4: Enabling a Holistic Approach COBIT Principle 5: Separating Governance from Management The 7 Enabler COBIT COBIT Enabler 1: Principles, Policies, and Framework COBIT Enabler 2: Process COBIT Enabler 3: Organizational Structures COBIT Enabler 4: Culture, Ethics, and Behavior COBIT Enabler 5: Information COBIT Enabler 6: Service, Information, and Application COBIT Enabler 7: People, Skill, and Competencies Life Cycle Approach Inter Related Component of Life Cycle Facilitator

Database menjadi bagian sangat penting pada perusahaan, dimana setiap aktivitas kegiatan yang dilakukan semua tersimpan kedalam database yang terintegrasi. Database Oracle mendominasi industri perbankan dan perusahaan-perusahaan besar. Sepuluh bank top dunia menggunakan database Oracle untuk melakukan bisnis mereka. Mereka menyediakan kombinasi tinggi tingkat teknologi dan solusi bisnis yang terintegrasi. Database oracle dapat menyimpan data dalam jumlah yang sangat besar dan memiliki ketahanan serta security internal di dalamnya. Keuntungan lain yang tidak kalah penting yang ditawarkan oleh database Oracle adalah kehandalan mereka. Oracle adalah database yang memberikan kinerja yang sangat baik ketika ditantang dengan tugas-tugas berat. Seperti Tes ASAM (Association for Standardization of Automation and Measuring Systems), yang merupakan alat penting yang digunakan untuk memastikan integritas data yang tersimpan. Tes ini penting karena dapat diandalkan penyimpanan data adalah tujuan utama dari database. Dengan demikian, database Oracle telah terbukti memberikan integritas yang tinggi penyimpanan data. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mendapatkan dasar-dasar pengetahuan tentang oracle database pemahaman teknis yang lebih mendalam tentang relational database management system (ORDBMS). Peserta juga dapat bekerja dalam lingkungan SQL *Plus untuk mengeksekusi statement SQL dan untuk tujuan formatting dan reporting data mentah basis data. OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Mengenal lingkungan databae oracle. Dapat menggunakan statement DDL,DML didalam database oracle. Dapat melakukan query dasar dan advanced ke dalam database oracle. Dapat menggunakan fungsi konversi dan ekspresi kondisi. Dapat menggunakan subqueries untuk memecahkan masalah yang kompleks. Dapat menampilkan laporan data dari hasil fungsi grup. SYLLABUS Introducing Database Oracle Overview oracle database Certification track Communicating with a RDBMS Using SQL Sql Statement Using DDL Statements to Create and Manage Tables Database Objects Naming Rules CREATE TABLE Statement Data Types Including Constraints NOT NULL Constraint UNIQUE Constraint PRIMARY KEY Constraint FOREIGN KEY Constraint: Keywords CHECK Constraint ALTER TABLE Statement Read-Only Tables Dropping a Table Manipulating Data Data Manipulation Language Adding a New Row to a Table INSERT Statement Syntax Changing Data in a Table UPDATE Statement Syntax Removing a Row from a Table DELETE Statement TRUNCATE Statement Advantages of COMMIT and ROLLBACK Statements Retrieving Data Using the SQL SELECT Statement Capabilities of SQL SELECT Statements Basic SELECT Statement Selecting All Columns Selecting Specific Columns Writing SQL Statements Arithmetic Expressions Using Arithmetic Operators Defining a Null Value Null Values in Arithmetic Expressions Defining a Column Alias Using Column Aliases Concatenation Operator Literal Character Strings Using Literal Character Strings Duplicate Rows Displaying the Table Structure Using the DESCRIBE Command Restricting and Sorting Data Limiting Rows Using a Selection Limiting the Rows That Are Selected Using the WHERE Clause Character Strings and Dates Comparison Operators Range Conditions Using the BETWEEN Operator Membership Condition Using the IN Operator Pattern Matching Using the LIKE Operator Combining Wildcard Characters Using the NULL Conditions Defining Conditions Using the Logical Operators Using the AND, OR, NOT Operator Rules of Precedence Using the ORDER BY Clause Sorting Using Single-Row Functions to Customize Output SQL Functions Two Types of SQL Functions Single-Row Functions Character Functions Case-Conversion Functions Character-Manipulation Functions Number Functions Using the ROUND, TRUNC, MOD Function \Working with Dates RR Date Format Using the SYSDATE Function Arithmetic with Dates Using Arithmetic Operators with Dates Date-Manipulation Functions Using Date Functions Using ROUND and TRUNC Functions with Dates Using Conversion Functions and Conditional Expressions Conversion Functions Implicit and Explicit Data Type Conversion Using the TO_CHAR Function with Dates Elements of the Date Format Model Using the TO_CHAR Function with Dates Using the TO_CHAR Function with Numbers Using the TO_NUMBER and TO_DATE Functions Nesting Functions General Functions NVL Function Conditional Expressions CASE Expression Using the CASE Expression DECODE Function Using the DECODE Function Displaying Data from Multiple Tables Obtaining Data from Multiple Tables Types of Joins Qualifying Ambiguous Column Names Creating Natural Joins Creating Joins with the USING Clause Joining Column Names Retrieving Records with the USING Clause Using Table Aliases with the USING Clause Creating Joins with the ON Clause Retrieving Records with the ON Clause Joining a Table to Itself Self-Joins Using the ON Clause INNER Versus OUTER Joins LEFT OUTER JOIN RIGHT OUTER JOIN FULL OUTER JOIN Cartesian Products Reporting Aggregated Data Using the Group Functions What Are Group Functions Types of Group Functions Group Functions: Syntax Using the AVG, SUM, MIN, MAX, COUNT Functions Using the DISTINCT Keyword Group Functions and Null Values Creating Groups of Data Creating Groups of Data: GROUP BY Clause Syntax Using the GROUP BY Clause Grouping by More than One Column Using the GROUP BY Clause on Multiple Columns Illegal Queries Using Group Functions Restricting Group Results Restricting Group Results with the HAVING Clause Using the HAVING Clause Using Subqueries to Solve Queries Using a Subquery to Solve a Problem Subquery Syntax Types of Subqueries Single-Row Subqueries Executing Single-Row Subqueries Using Group Functions in a Subquery The HAVING Clause with Subqueries Multiple-Row Subqueries Null Values in a Subquery Using the Set Operators Set Operators UNION Operator UNION ALL Operator INTERSECT Operator MINUS Operator Matching the SELECT Statements Using the ORDER BY Clause in Set Operations AUDIENCE TARGET ( Intermediate Level) IT/ Technical Staff : Software Developer / Programmer, Software Consultant, System Analyst, System Administrator, Database Administrator. High School Graduate TRAINING METHOD : 25% Theory 75% Practices (Case study). Dynamic and interactive training presentation Facilitator

OUTLINE MATERI  HARI PERTAMA Sesi 1 (09.00 – 12.00)  Data Table and Advanced Pivot Created and design worksheet with dashboard view using slicer & Timeliner Pengenalan VBA Macro Programming Recording Macro. Using Command Button for execute a macro Data Table and Advanced Pivot Created and design worksheet with dashboard view using slicer & Timeliner Pengenalan VBA Macro Programming Recording Macro. Using Command Button for execute a macro   Sesi 2 (13:30 – 13:00) Macro Automation for Conditional Formatting . Macro Automation for Data Validation. Conditional Formatting with formula Data Validation with formula   HARI KEDUA Sesi 1 (09:00 – 12:00) Create VBA Code, Variable and Function. Pengenalan Modul dan Aplikasinya Desain Userform Using User Form to Control Worksheet Execute Userform from Workshet Statement and Syntax for Conditional (using IF and Else) Statement and Syntax for Looping (using For Next) Exercise   Sesi 2 (13:30 – 16:00) Power Query Introduction Data Transformation Create Data Model from multiple source Create Pivot from data model Add custom function on Data Model

Deskripsi Komite Organisasi Sponsoring dari Komisi Kontrol Treadway (COSO) – Kerangka Kerja Terintegrasi (IC-IF) adalah kerangka kerja internal yang digunakan secara luas yang digunakan di sejumlah negara di seluruh dunia. Ini mengkaji bagaimana pendekatan berbasis prinsip digunakan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem kontrol internal. Selain itu, kursus ini membahas implikasi Kerangka diperbarui dan disajikan kepada auditor internal serta kegiatan audit internal individu. Selain itu, pelatihan Understanding and Implementing Internal Control with Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi peluang untuk memanfaatkan Kerangka yang diperbarui untuk proses audit internal dan meningkatkan nilai layanan penjaminan dan konsultasi. Target Peserta Pelatihan Understanding and Implementing Internal Control with Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) ini ditujukan untuk para: Staf, pejabat, auditor internal dan eksternal, manajer akuntansi, manajer keuangan, tata kelola, penanggung jawab risiko dan kepatuhan dan manajer, pengendali, sekretaris perusahaan dan mereka yang tertarik dan ingin memiliki pemahaman yang mendalam dan cara menerapkan COSO IC-IF serta menerapkannya untuk menilai kontrol dalam hal tujuan COSO. Metode Pelatihan Pelatihan Understanding and Implementing Internal Control with Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) dilaksanakan dengan metode: Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh dari kursus, kursus akan disampaikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk latihan praktikum, diskusi kelompok, presentasi dan studi kasus. Pimpinan pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas dan kelanjutan tindak lanjut selama sesi. Outline Materi Materi pelatihan yang akan membahas topik Understanding and Implementing Internal Control with Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) adalah: Memahami COSO, COSOIC-IF Framework Memahami Tujuan, Sasaran, Persyaratan, Fungsi dan Prosesnya Menilai Penilaian Risiko Membiasakan Diri dengan Lingkungan Kontrol Mengidentifikasi Kontrol Internal Menguasai Kegiatan Kontrol Memahami Informasi dan Komunikasi Kegiatan Pemantauan Menghargai Implikasi dan Peluang untuk Audit Internal

Program Description As the foremost generic framework in the field of Information Systems (IS) and Information Technology (IT) Architecture, TOGAF constitutes of crucial and major guidance on what to do to establish an architecture process and practice, how to leveragethem in conjunction with planning longer-term transformation of the enterprise and strategic architecture and designing further capabilities further to bring it forward. In high-level perspective, it looks at the respective framework as a whole, which includes several techniques to assist in describing, organising, adopting and governing the architecture particularly whenever dealing with issues such asSecurity and Service-oriented Architecture. Program Objectives At the end of this training, participants will be able to: Understand solid processes in helping the organisation, governance and management of architecture teams and multiple architecture projects. Identify and capitalize on the elements of sound architectural process and practice. Value and attain a full appreciation of architecture practice. Program Content NO TOPICS HOURS 1 Comprehending Management Overview 1 2 Understanding TOGAF 9 Core Concepts and Components 2 3 Valuing Architecture Development Method (ADM) 1 4 Comprehending ADM Guidelines and Techniques 2 5 Describing Architecture Content Framework 1 6 Classifying architecture assets with Enterprise Continuum 2 7 Assessing Architecture Repository 2 8 Utilizing Architecture Governance and Capability 2 9 Capitalizing Architecture Views and Viewpoints 2 10 Identifying ADM Phases 1 11 Coordinating Building Blocks and ADM 2 12 Mastering ADM Guidelines and Techniques 2 13 Understanding Key ADM Deliverables 2 14 Valuing TOGAF Reference Models 2   TOTAL HOURS 24 Training Methodology In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for case studies, role-playing, group discussion and presentation. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort. Targeted Participants Those experienced IT professionals ranging from architects, project managers, functional managers, consultants, IT managers, IS managers, IT Director, IS Director who wish to gain a full appreciation of architecture teams, projects, processes and practices in their organizations.

Deskripsi Training ini memberikan pemahaman tentang Scrum sebagai metodologi agile paling popular, metodologi adaptif, iteratif, cepat, fleksibel, dan efektif yang dirancang untuk memberikan nilai signifikan dengan cepat di seluruh proyek. Kerangka kerja Scrum, sebagaimana didefinisikan dalam Panduan SBOK ™, disusun sedemikian rupa sehingga mendukung pengembangan produk dan layanan di semua jenis industri dan dalam semua jenis proyek, terlepas dari kompleksitasnya. Tujuan Pelatihan Memahami konsep agile methodology berdasarkan panduan SBOK ™ Memahami kerangka kerja Scrum dan khususnya masalah yang terkait dengan pelanggan atau pemangku kepentingan yang melibatkan aspek justifikasi bisnis, kualitas, perubahan, dan risiko yang terkait dengan proyek Scrum. Mengerti proses Scrum dan metode / perangkat yang dapat digunakan untuk membuat produk atau layanan proyek. Panduan komprehensif untuk semua praktisi Scrum yang mengerjakan proyek Scrum di organisasi atau industri apa pun. Prasyarat Tidak ada prasyarat untuk pelatihan ini, meskipun memiliki pengetahuan dasar konsep , Metodologi pengembangan program, produk, layanan, jasa atau Manajemen Proyek secara umum akan sangat membantu. Peserta yang Ditargetkan: Para profesional mulai dari bagian pengembangan program, jasa layanan, produk, perangkat lunak, system informasi, IT, manajer proyek dari bebagai industry Outline Materi Pengantar SCRUM as Agile Methodology Principles pada SCRUM Struktur Organisasi dalam SCRUM Business Justification Quality Change Risk Initiate Perencanaan dan Estimasi Implementasi Review dan Retrospect Release

Deskripsi Every organization storing, transmitting or processing cardholder data must comply with Payment Card Industry – Data Security Standard (PCI-DSS) standard. This compliance to the standard is required, regulated and enforced by payment service corporations, such as VISA, MasterCard and American Express, both directly and through their partnerships with acquirer banks. The standard itself is administered by PCI Security Standards Council (PCI SCC) aiming to decrease payment card fraud across the Internet and increase the security of confidential payment card information. This two-day training course builds a clear understanding of the PCI-DSS and empowers attendees to plan and deploy a cost-effective, time-efficient compliance project.   Tujuan Pelatihan Melalui pelatihan Understanding Payment Card Industry – Data Security Standard (PCI-DSS) ini diharapkan: Understand PCI-DSS requirements Recognize how to protect cardholder data at work Familiarize with common back office scenarios Securely work with vendors Securely process payment card transactions on the phone and online Value best practices for handling payment card information Comprehend how to report an incident Know how to securely process payment card in person Understand how to respond to payment card fraud Target Peserta Pelatihan Understanding Payment Card Industry – Data Security Standard (PCI-DSS) ini ditujukan untuk para: Individuals, professionals and organizations who are interested, involved or responsible for ensuring their organisations deployment and compliance to PCI-DSS standard technical and business requirements. Metode Pelatihan Training Understanding Payment Card Industry – Data Security Standard (PCI-DSS) dilaksanakan dengan metode: The course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for case studies, role-playing, and group discussion. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Understanding Payment Card Industry – Data Security Standard (PCI-DSS) adalah : NO TOPICS HOURS 1 Understanding PCI-DSS Requirements, Objectives and Goals 1 2 Comprehending Other PCI Standards and Programs 1 3 Valuing Different Level of Compliance Needs for Merchants and Service Providers 1 4 Identifying Common Fraudulent Practices 1.5 5 Assessing Payment Card Security Features 1.5 6 Identifying Card Security Features 1.5 7 Identifying Payment Card Transaction Processes 2 8 Knowing How to Protect Cardholder Data at Work and Point-of-Sale 1 9 Knowing How Compliance and Incident Shall be Reported 1 10 Identifying Retention, Access, and Distribution 1.5 11 Valuing Work with Vendors 1 12 Mastering 12 Standard Requirements 2   TOTAL HOURS 16  

Descriptions This is a comprehensive IT Balanced Scorecard training course for business an IT and business people who are involved in IT operations and IT projects, including IT service performance. The course shows how the implementation of IT balanced Scorecard, from inception to post implementation review. The course is very highly rated by those who attend. It covers a lot of material in 3 days yet is run in a relaxed manner and all will feel welcome. This IT Balanced Scorecard training course is suitable for project managers and team leaders, IT developers and testers and for business people who are involved in IT projects and IT operations. There are no prerequisites – no prior management training is necessary, no specific IT knowledge is needed. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions with the perspectives of Information Technology. Objectives Today’s IT Balanced Scorecard presents unique challenges to the IT operation and services requiring coordination with many stakeholders and integration of various technological capabilities. In Managing IT operations, participants will  discover critical success factors and hidden risks inherent in IT operation-and participants will leave with an understanding of strategies and techniques developed in the field by experienced IT Balanced Scorecard managers for successfully managing IT operations and smooth implementation of IT strategy. “IT” means different things to different people. This course addresses all areas of IT operation management which   are  hardware, software, systems integration, communications, and human resources. Participant will learn techniques to determine service requirements, set goals tied directly to stakeholder needs, get the most from IT operation team, and use Balanced Scorecard as  tools to improve IT services and strategy implementation. By extending traditional Balanced Scorecard concepts into the IT arena, participants will   gain an understanding of the strategies and skills necessary to manage and implement IT strategy of any size. And further participants will  take home powerful tools to enhance their IT service  capabilities, as well as written text in our  course binder explaining the concepts in each unit for reference when you return to the workplace. Participants will  learn IT Balanced Scorecard skills through hands-on exercises, interactive case studies, and relevant discussions with peers and an experienced IT Balanced Scorecard instructor. This approach allows participants to practice new skills and ask questions as participants assimilate a broad array of practical experiences that can immediately be applied when they return to the workplace. Target Audience Senior and Middle Project, Operations Managers and IT strategy implementer Managers wishing to increase or update their knowledge of IT Balanced Scorecard methodology functions and processes. Others with an interest in improving IT services and operation  management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the balanced Scorecard knowledge as related to IT strategy implementation. Direct involvement in IT strategy implementation, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite Course Contents and Descriptions Overview of Balanced Scorecard and IT Balanced Scorecard Definition and characteristics of Balanced Scorecard, common reasons why IT strategy and implementation fail Critical factors for success. The IT Balanced Scorecard life cycle and the activities of each life cycle phase in IT operations and Project processes. IT Balanced Scorecard Concept Selecting and applying   IT Balanced Scorecard, identify key stakeholders and  describe the purpose and content of a IT Balanced Scorecard business case, further prepare a IT Balanced Scorecard project. Requirements definition in IT Balanced Scorecard Identify and articulate strategy and operation requirements, and distinguish between functional and technical requirements. Use different methods for gathering requirements, and develop a requirements traceability methodology as related to IT strategy i Planning and Implementation Phase Identify the key components of the IT Balanced Scorecard implementation plan and the planning process.  Construct a work breakdown structure showing all work components. Build a IT Balanced scorecard project schedule estimate duration, resources, and costs, also describe the Information System and Information Technology operating standard. IT Balanced Scorecard Standard and Cascade Describe the major activities of the preliminary and detailed standard of IT Balanced Scorecard, activities as related to cause and effect relationship, and further refinement between business Balanced Scorecard and IT Balanced Scorecard and the derivatives or cascade. IT Balanced Scorecard Perspectives This segment of training describes the perspectives components of IT Balanced Scorecard such as: corporate contribution perspective, customer orientation perspective, operational excellent perspective, future orientation perspective Strategic Information Capital This segment describes strategic information capital portfolio and the components and the integration of intangible assets as related to Balanced Scorecard, measuring strategic readiness for information capital. Case Studies Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training-IT Balanced Scorecard

PENDAHULUAN Pelatihan ini akan membahas mengenai crypto-currency dan blockchain dengan salah satu (mata) uang virtual terpopuler saat ini yaitu bitcoin termasuk Initial Coin Offering (ICO) dan juga Smart Contract. Beberapa pertanyaan yang akan dijawab adalah bagaimana bitcoin dan blockchain bekerja? Apa yang membuat keduanya berbeda? Apakah aman? Faktor – faktor apa saja yang mempengaruhi harga bitcoin? Bagaimana dengan regulasi saat ini? Bagaimana mekanisme ICO dan Smart Contract serta manfaat keduanya? TUJUAN                   Di akhir pelatihan, para peserta dapat diharapkan agar mampu: Mengetahui konsep dan teknologi crypto, crypto-currencies serta ekosistemnya. Memahami manfaat dan tren bitcoin dan blockchain. Mendalami desentralisasi, mekanisme dan keamanan bitcoin dan blockchain. Mengetahui aktivitas penyimpanan, penggunaan, penjualan dan pembelian bitcoin. Mendalami cara menambang bitcoin. Memanfaatkan bitcoin sebagai platform. Mengetahui infrastruktur dan regulasi. Mengetahui cara kerja ICO dan Smart Contract. SILABUS      Pengenalan Crypto dan Crypto-currencies Ekosistem Crypto-currencies Bitcoin dan Anonimitas Desentralisasi Bitcoin dan Blokchain Mekanisme Bitcoin dan Blockchain Bagaimana Menyimpan dan Menggunakan Bitcoin Bagaimana Menjualbelikan Bitcoin Menambang Bitcoin Bitcoin sebagai Platform 10. Initial Coin Offering dan Smart Contract 11. Infrastruktur, Peraturan dan Perundangan METODOLOGI PELATIHAN Agar pelatihan dapat berlangsung efisien dan efektif, maka waktu yang akan dialokasikan untuk konsep adalah 30% dan 70% untuk diskusi. Fasilitator akan menggunakan slide presentasi, serta berbagai contoh dan studi kasus yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan kemampuan peserta.

Description By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets. Objectives In details, at the end of this training, participants will be able to: Utilizing IT to further organization business objectives Aligning IT investments with business strategy Familiarizing strong control environment within the organization Understanding organizational information architecture and technical direction Assessing and managing IT risks Optimizing IT team to deliver services Understanding values for organization Target Participants Officers, supervisors and managers who are eager to understand, have the know-how, enhance and improve their skills in IT Governance within their organization. Course Plan Foundations of IT Governance  Integrated IT Governance Framework and Roadmap  Business/IT Alignment Excellence  Program/Project Management (PM) Excellence  IT Service Management and Delivery (ITSMD) Excellence Outsourcing and Vendor Management Excellence Performance Management, Management Controls and Risk Management Methodology In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 60% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

BACKGROUND Penggunaan aplikasi Microsoft Excel untuk mempermudah pekerjaan pengolahan data dan pembuatan pelaporannya untuk semua karyawan di setiap organisasi ataupun perusahaan sudah menjadi keharusan, karena umumnya aplikasi tersebut sudah terinstall dalam paket Microsoft Windows dan Microsoft Office yang ada di setiap komputer karyawan. Apabila setiap karyawan, baik karyawan in office ataupun out office dapat menggunakan aplikasi Microsoft Excel dengan benar, maka pekerjaan pengolahan data dan pembuatan pelaporannya akan dapat dikerjakan dengan efisien dan efektif, karena mereka tidak butuh lagi mesin ketik dan kalkulator. Keputusan bijaksana yang harus diambil oleh pimpinan organisasi adalah mengharuskan setiap karyawannya bisa menggunakan aplikasi Microsoft Excel dengan benar agar bisa bekerja dengan efisien dan efektif dalam pekerjaan pengolahan data dan pembuatan laporannya sehari-hari, jangan ada lagi kalkulator di atas meja kerjanya. OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Mengelola file Workbook dan Worksheet. Memasukan dan mengelola data. Mengurutkan data berdasarkan berbagai pilihan kunci kolom data. Menghilangkan data double dalam hitungan detik tanpa rumus. Memformat dan mendisain data lembar kerja Membuat rekapan data dari sejumlah worksheet dengan cepat dan mudah di mana data-datanya terhubung secara otomatis. Membuat summary database report dengan cepat, tepat dan mudah. Membuat dan bekerja dengan formula yang berisi rumus dan fungsi. Membuat dan mendisain data grafik. Mengatur ukuran kertas, batas margin atas – bawah – kiri – kanan – header – footer. Membuat header dan footer pada worksheet. Memasukan object Picture ke dalam worksheet pada area header. Memasukan object Page Number ke dalam worksheet pada area footer Mencetak data worksheet dalam 1 (satu) halaman . Mencetak data worksheet dalam beberapa halaman dan setiap halaman ada judul laporannya dan catatan kaki dengan nomor halamannya,  SYLLABUS MENGELOLA WORKSHEET EXCEL Melihat data pada beberapa Worksheet sekaligus. Menyisipkan dan menghapus Worksheet. Merubah nama Worksheet. Memindahkan Worksheet MEMASUKAN DAN MENGELOLA DATA. Memasukan data. Mengedit dan menghapus data yang sudah ada. Memperbesar tampilan data. Membatalkan dan mengembalikan perubahan. Menyalin dan menempelkan data. Menyisipkan dan menghapus baris. Menyisipkan dan menghapus kolom. Memindahkan data. Mencari dan menemukan data. Mencari dan mengganti sejumlah data sekaligus. Menggunakan tab menu Data – Sort : Column – Sort by ; Sort On – Cell Values ; Order ; A – Z ; Z – A ; Custom List. Menggunakan tool data REMOVE DUPLICATE dengan parameter kriteria datanya. MEMFORMAT DAN MENDISAIN DATA WORKSHEET. Merubah jenis font dan ukurannya. Mengatur tampilan data dalam format Bold – Italic – Underline Mengatur lebar kolom. Mengatur warna latar belakang sel dan teks sel. Mengatur format tampilan data numeric. Menggunakan tool Merge and Center pada area sel data Mengubah perataan data horizontal. Mengubah perataan data vertical. Mengubah tinggi baris. Menghapus pemformatan. BEKERJA DENGAN RUMUS DAN FUNGSI. Membuat penjumlahan otomatis dengan tool Autosum. Memasukan rumus penjumlahan, pengurangan, perkalian dan pembagian. Menggunakan fungsi penjumlahan angka SUM() Menggunakan fungsi penjumlahan character COUNT() Mengedit rumus atau fungsi.  Menyalin rumus. MEMBUAT LAPORAN RINGKASAN DATA – GRAPHIC – PICTURE Membuat table data untuk sumber data graphic. Memasukan object Graphic ke dalam Worksheet. Menghubungkan table data pada object Graphic. Membuat dan mendisain graphic. Membuat rekapan data dengan CONSOLIDATE Tool Membuat ringkasan database dengan PIVOT TABLE Tool. MENGATUR UKURAN KERTAS – MARGIN – LAYOUT – WORKSHEET DI EXCEL Pemilihan Size Paper yang digunakan untuk pencetakan laporan. Pengaturan Margin Area : Top – Left – Right – Bottom. Pengaturan Header and Footer Area. MEMASUKAN OBJECT PICTURE DAN NOMOR HALAMAN KE DALAM WORKSHEET. Memasukan object Picture ke dalam area Header Worksheet. Membuat Judul Laporan ke dalam area Header Worksheet. Memasukan nomor halaman ke dalam area Footer Worksheet. MENCETAK DATA WORKSHEET DI EXCEL Menentukan area pencetakan judul laporan – isi laporan – Catatan kaki laporan. Menggunakan Print Preview. Mencetak dalam bentuk Portrait (Vertical) dan Landscape (Horizontal). Menengahkan worksheet pada halaman. Mencetak Worksheet dalam satu halaman ke dalam bentuk file *.PDF. Mencetak Worksheet dalam beberapa halaman dan setiap halaman ada judul laporannya dan catatan kaki dengan nomor halamannya dan dalam bentuk file *.PDF. AUDIENCE TARGET : From Level Not Available (NA/0) To Level Basic (1) Khusus untuk karyawan baru (fresh graduate) atau karyawan lama yang tidak pernah menggunakan Excel atau lebih sering menggunakan kalkulator. Karyawan yang sudah lama sekali tidak pernah menggunakan Excel lagi (ex. Karyawan lapangan). Karyawan yang akan memasuki masa pensiun belum pernah menggunakan computer dibekali keterampilan tambahan. Wajib membawa LAPTOP TRAINING METHOD : Terangkan – Tunjukkan – Lakukan Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

BACKGROUND Masih banyak di kalangan orang-orang non IT beranggapan bahwa untuk membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan lengkap dengan Pemeliharaan Daftar Data Akun, Pemeliharaan Transaksi Jurnal Harian, Posting Jurnal ke buku besar, Cetak Jurnal berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Buku Besar, Cetak Mutasi Setiap Akun berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Neraca Percobaan, Cetak Laporan Keuangan yang meliputi Laporan Laba/Rugi, Laporan Perubahan Modal dan Laporan Neraca, harus mempunyai pengetahuan IT yang cukup, bahkan harus menguasai salah satu bahasa pemrograman computer tertentu. Dengan adanya Visual Basic Application yang merupakan fitur macro canggih dari Microsoft Excel 2007/2010/2013, dapat dijadikan sebagai referensi yang lengkap dan handal dalam membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan tersebut di atas. Pelatihan ini sangat cocok untuk perusahaan-perusahaan yang ingin mengembangkan sendiri aplikasi system informasi akuntansi keuangannya, sekaligus dapat melakukan proses kustomisasi jika memang diperlukan oleh karyawannya sendiri baik dari kalangan IT atau Non IT. OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Memahami konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2007/2010. Membuat program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA. Membuat program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA. Membuat program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA. Membuat program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA. Membuat program untuk form cetak buku besar dengan VBA. Membuat program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA. Membuat program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA. Membuat program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA. Membuat program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA. Membuat program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA. Membuat & mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan. Membuat program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan. Membuat proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan. SYLLABUS Konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2007/2010. Program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA. Program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA. Program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA. Program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA. Program untuk form cetak buku besar dengan VBA. Program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA. Program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA. Program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA. Program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA. Program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA. Mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan. Program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan. Proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan. AUDIENCE TARGET Staff dan Leader yang sudah mengikuti topic pelatihan sebelumnya, yaitu : Mastering Microsoft Excel 2007/2010 Beyond For Office Automation Powerful Database Analysis and Dashboard Reporting with Excel 2007/2010 WAJIB membawa LAPTOP TRAINING METHOD : Terangkan – Tunjukkan – Lakukan Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukannya.

Sering dijumpai disejumlah organisasi atau perusahaan yang sudah menggunakan aplikasi besar yang terintegrasi (contoh ; SAP/ERP) ingin melakukan pembuatan customization of report secara idependen berdasarkan data export dari aplikasi tersebut. Umumnya karyawan yang melakukan kustomisasi report dari external data tersebut menggunakan aplikasi Ms. Excel. Tapi karena masih dikerjakan secara manual dan umumnya mereka belum tahu format data yang bisa dibuat otomatisasi report-nya oleh Excel dan format data bagaimana yang tidak bisa dibuatkan otomatisasi reportnya. Selain itu juga, Excel 2007 dapat melakukan validasi data dan analisa data sekaligus pembuatan summary report dengan tampilan grafik yang dinamis, menarik dan interaktif. Tentunya hal tersebut dapat  dikerjakan dengan tepat, mudah dan cepat. Oleh karena itu pengunaan aplikasi Excel 2007 untuk otomatisasi pengolahan data dan penciptaan informasi yang dibutuhkan dalam proses pengambilan keputusan manajemen tentunya sangat diperlukan pada departemen accounting, finance dan sales. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Melakukan penataan metadata yang baik sehingga dapat diproses langsung oleh Excel 2007 menjadi informasi yang bermanfaat dalam waktu yang singkat. Membuat summary report table dengan tampilan grafik yang dinamis, menarik dan interaktif meskipun sumber data tersebut berasal dari external data atau data export yang dihasilkan oleh system aplikasi lain. Mendapatkan solusi yang tepat dan cepat dari permasalahan promosi sales berdasarkan sejumlah batasan persyaratan yang dimiliki oleh perusahaan dan target yang diinginkan. Membuat system komputerisasi penjualan dengan menggunakan sejumlah sheet yang berfungsi sebagai table master dan table transaksi. Membuat laporan penjualan per jenis produk, laporan pola selera konsumen per wilayah pemasaran, laporan kinerja salesman berdasarkan besarnya penjualan, laporan kinerja salesman berdasarkan ketepatan pelunasan kredit, laporan kinerja salesman berdasarkan kepatuhan pada limit kredit, laporan monitoring kinerja salesman dari bulan ke bulan, laporan penjualan per wilayah pemasaran dari bulan ke bulan, analisis jenis produk yang disukai konsumen dan analisis pilihan warna  produk yang disukai konsumen. Outline Materi Tips menata metadata agar siap diproses di Excel. Import external data hasil dari aplikasi lain. Summary report table yang terhubung dengan tampilan grafik. Pemecahan masalah besarnya biaya promosi sales. Pembuatan komputerisasi penjualan dengan menggunakan sheet-sheet : Sheet persediaan. Sheet konsumen. Sheet penjualan. Sheet detail penjualan. Laporan penjualan per jenis produk. Laporan pola selera konsumen per wilayah pemasaran. Laporan kinerja salesman berdasarkan besarnya penjualan. Laporan kinerja salesman berdasarkan ketepatan pelunasan kredit. Laporan kinerja salesman berdasarkan kepatuhan pada limit kredit Laporan monitoring kinerja salesman dari bulan ke bulan. Laporan penjualan per wilayah pemasaran dari bulan ke bulan Analisis jenis produk yang disukai konsumen. Analisis pilihan warna  produk yang disukai konsumen. Peserta Staff dan Leader yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel ( Intermediate level ) Durasi Pelatihan 2  Hari    :  08.30  s/d 16.30 WIB Metode Training  Terangkan – Tunjukkan – Lakukan Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

BACKGROUND This class is intended as comprehensive preparation and enhancement in the Information Technology skill focusing in information technology strategy and master plan, which is essential to professionals involving in the IT and implementation strategy implementation. The course shall provide the participants with an understanding of the contemporary technological and organizational issues involved in the management of in formation technological esources at strategic level. The role of information systems in providing competitive advantage and the frequent need for business re-engineering that accompanies adoption of new technology are discussed. Stategic IT planning and the evaluation process to ensure proper alignment of technlogyto business goals are also explained. Global IT issues are also considered.. OBJECTIVES Upon completion of this subject, participants should be able to: Recommend an IT architecture that will create a competitive advantage Identify projects within an organization that would benefit from business process reengineering (BPR) Determine IT planning methods that support strategic development within an organization and make an effective contribution to the IT planning process Assess the effectiveness of IT infrastructure in meeting organizational objectives Identify IT strategies to support the firm’s global business goals and operation TRAINING SYLLABUS Segment 1:Introduction to IT strategy and Master Plan Course participants are introduced to the concept of IT strategy and IT Master Plan  within diversified perspectives as related to management information system, the resources and tools are described in the direction of IT/IS strategy and master plan. Segment 2: Business Process and Information Technology In this segment course participant shall have thorough understanding on the alignment of business process and information technology as they will explor on: Overview of Business Capability Business Process needs Information Technology Capability Building an IT Capability Segment 3:Strategic System The segment looks at how IT may be used to give firms a competitive advantage. Participants shall learn how to link IT applications with business strategies within an organization and to identify strategic business opportunities that IT can help create. Different models of competition, such as the extended rivalry model, generic strategies model and value chain model  are examined. Segment 4: Strategy in IT Alignment This segment shall describe the steps in applying the strategy for IT alignment which covers as the followings: Business Drivers and Imperatives Technology implication Creating the “as-is” view Envisioning the “to-be” capability Identifying the gaps Prioritizing the alternatives Devising a migration plan Segment 5:Information Technology and Re-engineering Information Technology can be used to enable business process reengineering, a powerful management technique characterized by critical scrutiny of business processes followed by their redesign. The different types of business process reengineering projects are discussed. Students learn how to apply the process and evaluate the impact of  Information Technology on business process reengineering in organization Segment 6: Information Technology Planning Strategic Planning within an organization must involve Information Technology Planning to align the overall business plan of the firm. Participants explore ways in which IT enables a firm to fulfill its strategic objectives and some of the challenges faced by organizations while conducting IT planning Commonly- used approaches – the critical success factors approach, contingency approach and business systems planning approach – are reviewed, along with best practices in IT planning Segment 7:Information Technology Evaluation The segment describes ways in which you can assess the costs and benefits of IT deployment, at the economy level and at the level of the firm. Economic evaluation techniques are explained, as are complementary evaluation methods to examine IT performance. Service level agreement monitoring and the user satisfaction measurement are among the method covered Segment 8:Global Information Technology Participans are introduced to some of the challenges relating to the management and deployment of IT on a global scale. A global  information systems strategy can help organizations improve business co-ordination of worldwide activities and exploit supply chain efficiencies. It is, however, important to ensure effective planning and communications, as development and implementation of global IT systems are typically centered in different locations. Segment 9: Migration Strategy In this segment the participants are enlightened in how to set up and devise migration strategy as related to the business processes requirement, the area of coverage are: Discussion of migration approaches Selection criteria and rationale Planning for migration Segment 10: Cases IT strategy and master plan cases in general industries and high light on the implementation methodologies to obtain robust IT strategy and master plan TRAINING METHOD Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. 50% Theory 2. 50% Practices 3. Dynamic and interactive training presentation. WHO SHOULD ATTEND Managers seeking to improve business productivity through IT application Decision makers involved in developing and evaluating strategic IT plans Executives involved in the management and governance of IT resources IT practitioners wishing to enhance their knowledge of strategic business applications beyond technical

PENDAHULUAN Bagi para pelaku bisnis, jajaran manajemen puncak dan eksekutif, dengan latar belakang pendidikan ataupun pekerjaan non-teknis, Teknologi Informasi (TI) dapat menjadi salah satu sumber kefrustasian. Pelatihan ini berfokus pada elemen-elemen, konsep dan praktek manajemen TI terpenting serta ditujukan untuk membantu organisasi dalam rangka mengembangkan bahasa yang sama bagi para manajer dan pimpinan maupun pelaku usaha agar mereka dapat bekerja sama secara efisien, efektif dan produktif. Selain itu, pelatihan ini juga didesain untuk membantu manajer senior terutama dari unit bisnis untuk bekerja, berkoordinasi, berkolaborasi dan mendapatkan manfaat dan nilai dari fungsi maupun layanan TI untuk meningkatkan keuntungan kompetitif organisasinya dan memenangkan persaingan. TUJUAN Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan untuk dapat: Memahami konsep dan praktek penting TI Mengetahui tren dan perkembangan terbaru TI Menyadari peran, kontribusi dan manfaat TI bagi organisasi Berkoordinasi dan berkolaborasi dengan fungsi, produk dan layanan TI Memahami berbagai keterbatasan dan kendala TI Menguasai desain bisnis proses untuk dapat memanfaatkan TI secara lebih baik Mengetahui cara mendorong dan melakukan transformasi digital Mengetahui bagaimana TI dikelola MATERI Arsitektur Organisasi Rencana Strategis Portfolio, Program dan Proyek Business Case Proses Sumber Daya Manusia Budaya Organisasi Teknologi dan Sistem Informasi Tata Kelola METODOLOGI 40% waktu akan dialokasikan untuk konsep dan teori penting, sementara 60% akan digunakan untuk sesi tanya jawab, diskusi, sharing, dan studi kasus. TARGET KEPESERTAAN Penyelia, Manajer, Manajer Senior, Manajer Umum, Kepala Seksi/Departemen/Divisi/Biro/Bagian non-TI yang tertarik untuk mendalami dan memanfaatkan fungsi, produk, dan layanan TI serta sinergi dan keselarasan antara bisnis dan TI (Business and IT Alignment).

Program Description Over the last two decades, the effective use of Information Technology (IT) has beenvery critical in contributing the successfulness of public and commercial organisations around the globe. In factit’s the main reason behind why organisations need to invest wisely in information, applications and technology in supporting their overall business strategy so they could operate sustainably. Nonetheless, this can be achieved by developing a strategic plan for the use and management of IT, based on an organisation’s business strategy. IT Strategic Plan definitely will power organisations in maximizing effectiveness of IT, minimizing risk associated with IT initiatives, enhancing systems integration and flexibility, attaining competitive advantage by capitalizingon IT, and setting a clear direction going forward in implementation and management of IT. Program Description In details, at the end of this training, participants will be able to: Develop a business-driven IT strategic plan that aligns with organizational needs Assess enterprise environment to determine business goals and core values Analyze existing IT resources to prioritize and allocate investments Make informed decisions to focus on IT strategic initiatives Socialize and communicate IT strategic vision and plan effectively Apply improvement process to monitor and update IT strategic plan Program Content NO TOPICS 1 Understanding IT Planning and IT Strategic Planning activities 2 Comprehending IT Project Planning 3 Defining Business Analysis 4 Analyzing Current IT Strategy 5 Identifying and Defining Requirements 6 Understanding and Valuing Enterprise Architecture (EA) 7 Identifying and Defining Data and Infrastructure Architecture 8 Identifying and Defining Application Architecture 9 Identifying and Defining Technology and Infrastructure Architecture 10 Identifying and Defining Organization and Governance Architecture 11 Valuing Strategy Construction 12 Developing Business Case 13 Implementing and Monitoring IT Strategic Plan Training Methodology In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for case studies, role-playing, group discussion and presentation. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort. Targeted Participants Those experienced IT professionals ranging from staff, project managers, functional managers, consultants, IT managers, IS managers, IT Director, IS Director who are involved in, in-charge for, developing Information Technologystrategy to their organizations.

Program Description Information is always the most important asset to any organization, no matter how big or small it is. Nothing as valuable as the company’s own financial and technical data then protecting it plays crucial role to the organization. Therefore, Information Security Management Systems(ISMS) shall be the function in place to protect and in the end secure company’s information assets from potential risks inside and outside their organization. Furthermore, the asset are in various format range from paper-based information to electronic or soft copy version. All-of-all, the implementation always depends on how the respective data is created, stored, archived and destroyed. The course emphasizes on how ISMS with ISO27001 could be used as an effective tool for establishing a robust information security (InfoSec) systems. Program Objectives In details, at the end of this training, participants will be able to: Have good knowledge on InfoSec Management, its technical and management controls Understand InfoSec standard and framework Have deep understanding on ISO27001 Value stakeholder’s priorities and assets Commence required resource Document InfoSec plan and procedure Design InfoSec strategy Implement and maintain InfoSec Management Systems Understand InfoSec Management, its components and standards Program Content NO SESSIONS 1 Commence InfoSec Management standard of ISO27001 2 Value security organization and policy 3 Implement asset classification and control 4 Elaborate personnel, physical and environmental security 5 Understand segregation of duties and confidentiality agreements 6 Assess access control and change control 7 Commence privilege and password management 8 Value incident management 9 Identify implementation risks and success factors 10 Conduct Gap Analysis 11 Plan for continuous assessment Training Methodology In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort. Targeted Participants Officers, supervisors and managers or any personnel who are eager to understand, have the know-how, enhance, improve their skills and better practices in Information Security Management with ISO27001 within their organization.