IT Series

Online Training : Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

Program Description By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets. Program Objectives In details, at the end of this training, participants will be able to: Understand business continuity and disaster recovery principles and lifecycle Understand how to determine BCM strategy Understand how to develop and implement BCM response Understand how to exercise, maintain and review BCM arrangements Have tools and knowledge to conduct Risk Assessments and Impact Analyses Establish organizational framework to keep Continuity plans current and viable Understand the tools and knowledge to plan and coordinate effective tests and exercises Value how to maintain support and commitment for the program Program Content NO SESSIONS HOURS 1 Understanding Disaster Recovery (DR) and Business Continuity (BC) 2 2 Commencing DR and BC policy and program management 3 3 Valuing its lifecycle and culture 2 4 Conducting risk identification and assessment 2 5 Crafting Business Impact Analysis and Resumption Planning 3 6 Determining the strategy and setting-up the framework 3 7 Validating and Planning Continuity Program 3 8 Training and Testing BCP program 3 9 Implementing, Maintaining and Reviewing BCP program 3   TOTAL HOURS 24 Training Methodology In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort. Targeted Participants Those new or experienced business continuity planners, business unit staff and information technology staff who are involved in, in-charge for, or manage business continuity and disaster recovery planning functions.

Online Training : Quality Management in IT Services

Quality Management (Manajemen Mutu) merupakan salah satu komponen terpenting yang harus ada dan dieksekusi dalam setiap layanan berbasis Teknologi Informasi yang disediakan dan dinikmati oleh internal customer maupun external customer. Training ini didesain untuk pengenalan dan pemahaman yang utuh dan mendalam untuk para praktisi Teknologi Informasi terutama yang berada di penyedia jasa layanan korporat untuk perusahaannya sendiri maupun untuk memenuhi kebutuhan pelanggannya dalam berbagai hal seperti menyediakan dukungan yang memuaskan pengguna akhir, memecahkan masalah secara permanen, mengelola dan mengawasi infrastruktur piranti lunak dan keras serta mengakomodasi perubahan bisnis perusahaan. Durasi Pelatihan Training akan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore. Tujuan Pelatihan Mencapai kepuasan pelanggan atas layanan yang diberikan Mengurangi resiko tidak dapat terpenuhinya permintaan bisnis dengan layanan yang diberikan Mengurangi biaya yang timbul atas pengembangan prosedur dan kebijakan IT perusahaan Menghasilkan komunikasi yang lebih baik Meningkatkan produktivitas dengan memanfaatkan kompetensi dan pengalaman yang ada secara maksimal Meningkatkan kepercayaan seluruh jajaran staff termasuk manajemen pada perusahaan pelanggan terhadap layanan TI yang diberikan. Peserta Staff, Officer, Programmer, Analis Sistem, Administrator Jaringan, Supervisor, Auditor IT, Auditor Internal, Konsultan, Process Owner, Team Leader, Contract Manager, Outsourcing Manager, Assistant Manager dan IT Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang audit Teknologi Informasi. Outline Materi Memahami Layanan IT dan Ekosistemnya Perangkat Lunak Dan Investasi Service Management Manajemen Mutu dan Critical Success Factors Menguasai Key Performance Indicator dan Metriks Keunggulan Menggunakan Manajemen Mutu Kepemilikan proses, peran dan tanggung jawab Hubungan Antar Proses Menjembatani Gap Antara IT dan Bisnis Insourcing dan Outsourcing Metode Pelatihan Training dijalankan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam audit Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Workshop Leader akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.

Online Training: Kursus Membuat Blog (sampai jadi)

Apa yang akan termasuk dalam paket program ini: Tips menulis secara rutin untuk blog Anda. Tips melakukan self publishing, bila Anda ingin membuat buku dari blog. Pembuatan website blog Anda dengan standard format seperti yang bisa Anda lihat pada keempat blog kami. aspek teknis pengelolaan blog, menyiapkan newsletter, meng-upload materi dan mencari gambar yang diperlukan. Apa yang tidak termasuk dalam program ini: Bagaimana mengkomersialkan dan memonetisasi blog Anda.  Terus terang kami sendiri belum fokus pada hal tersebut.  Pendekatannya akan jauh beda dalam membangun blog dengan fokus pada produk dan ide, dengan membangun blog yang bisa dikomersialkan.  Di dalam program, akan dijelaskan perbedaannya secara umum, tetapi materi tidak termasuk mengenai hal tersebut. Bagaimana teknik menulis yang baik.  Yang akan di-cover dalam materi adalah membangun kebiasaan menulis dan eksplorasi alternatif tulisan dan pendekatan membuat blog. Pengelolaan blog Anda setelah periode berakhirnya program. Outline: Apa itu Blog dan jenis-jenisnya Manfaat Bloging Proses penentuan materi blog sebagai sarana branding bagi trainer/konsultan Tips untuk menulis rutin di Blog

Infographic for Creative Presentation – 1 Day

Hampir 10 tahun terakhir ini, dunia presentasi berkembang dengan pesat dan inovatif. Konsep design dalam dunia presentasi berubah arah 180°. 2005 merupakan tahun yang berpengaruh dalam dunia design, dengan mulai dikenalnya konsep minimalis. Hal tersebut juga berpengaruh dalam konsep design presentasi yang mengacu pada konsep minimalis dan efektif dalam menampilkan informasi. Infographic adalah salah satu perkembangan dalam dunia presentasi / public relation / marketing dimana menganut konsep yang sama. Banyak orang terpesona dan kagum pada design presentasi yang menggandeng teknik infographic terkini, dan mereka berpikir bahwa design presentasi tersebut membutuhkan aplikasi penunjang selain powerpoint seperti photoshop atau flash. Bagi yang mengetahui rahasianya powerpoint pun sudah mampu menghadirkan efek dan tampilan di luar standar dengan sedikit lebih kreatif. TUJUAN PELATIHAN Tujuan. Dalam workshop “Infographic for Creative Presentation” peserta akan mempelajari teknik sederhana yang digunakan secara kreatif, sehingga mampu menghasilkan tampilan presentasi sekelas professional. Untuk itu peserta akan mempelajari proses menyiapkan presentasi dari awal hingga akhir. OUTLINE PELATIHAN Mempelajari konsep dasar psikologi design yang persuasive, dan bagaimana mampu mempengaruhi pikiran audiens. Pengenalan beberapa tools dalam powerpoint untuk menghasilkan infographic dalam design presentasi. Teknik mendesign slide yang digunakan perusahaan kelas dunia untuk mempengaruhi pikiran calon klien mereka, termasuk psikologi warna dan bagaimana membentuk opini melalui gambar. Teknik menyusun skenario, seperti yang digunakan oleh para sutradara dan animator pembuat iklan. Teknik berpikir kreatif serta inovatifuntuk menghasilkan konsep design berkualitas. Teknik untuk membuat font sendiri sesuai dengan tema presentasi. Teknik untuk menghadirkan nuansa animasi seperti flash, hanya dengan menggunakan powerpoint secara lebih kreatif. Cara menghasilkan efek tulisan dan gambar yang tidak ada dalam tools powerpoint. Cara mendapatkan gambar yang informastif dan persuasive didalam presentasi. Teknik olah gambar untuk menghasilkan gambar yang kreatif dan informatif dalam presentasi. Teknik untuk menyajikan angka-angka yang memikat audiens. Mendesign sendiri template yang berkelas. Menggabungkan animasi dan video dalam presentasi. Cara kreatif dan menarik membuat link dalam presentasi. Belajar langsung dari contoh dan konsep design Infographic kelas dunia. Menggabungkan powerpoint dan Prezi. METODE PELATIHAN 20% teori dan 80% praktek. Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun. System pembelajaran efektif dengan roleplay dan simulasi. PESERTA Peserta di Wajibkan membawa Laptop yang terinstal office 2010, smartphone beserta kabel datanya

Online Training : Training Ms Excel Basic to Advance

Pendahuluan   Ms Excel adalah aplikasi perangkat spreadsheet yang dikembangkan oleh Microsoft. Ini adalah bagian dari rangkaian alat produktivitas Microsoft Office dan tersedia untuk sistem operasi Windows dan Mac. Excel dirancang untuk membuat, memanipulasi, menganalisis, dan memvisualisasikan data dalam bentuk tabel. Ini menggunakan grid sel yang diatur dalam baris dan kolom, dimana setiap sel dapat menampung teks, angka, rumus, atau fungsi. Disini pengguna dapat memasukkan data, melakukan perhitungan, dan membuat berbagai jenis chart untuk merepresentasikan data secara visual. Menguasai Excel sangat penting karena dapat membantu anda dalam mengelola dan menganalisis data secara efektif, meningkatkan produktivitas, membuat keputusan yang tepat, dan meningkatkan keahlian seiring pertumbuhan profesi. Apakah bekerja di bidang bisnis, keuangan, teknik, penelitian, atau bidang lainnya, kemahiran Excel dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi karier dan kehidupan pribadi. Pada dasarnya, menguasai Excel cukup mudah karena sudah dibuat “user friendly”. Tapi untuk memanfaatkanya secara utuh dan efektif, dibutuhkan panduan yang tepat. Bisa melalui teks book atau melalui training, lebih mudah dan cepat. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan: Mampu bekerja dengan Worksheet secara efektif Menguasai fungsi-fungsi yang paling sering dipakai pada Microsoft Excel (seperti: (SUM, VLOOKUP, IF, AVERAGE, INDEX/MATCH, dst) Memanfaatkan alat-alat untuk memproses data dengan memanfaatkanData-Tools Mempu melakukan analisa data dengan Sort, Filter,melakukan ekstrak dengan Advance Filter,  dan membuat laporan yang dinamis dengan Table dan Pivot Table Mengotomasi pekerjaan dengan Macro/VBA dan membuat/memodifkasi macro dari berbagai sumber untuk kebutuhan kerja sehari-hari.   Outline   1)      Excel Setup, Style, and Formatting Excel overview Memasukan dan mengedit data Menggunakan shortcut penting Styling & formatting Worksheet operation Number format and custom Mencetak Worksheet 2)      Formula dan Function Membuat Formula Basic: Operator, Presedence, Relative & Absolute Address, Naming Formula 1: SUM, COUNT, IF, AND, OR, SUMIFS, COUNTIFS, SUMPRODUCT Formula 2: TRIM, CLEAN, DATE, WORKDAY, NETWORKDAY Formula 3: VLOOKUP, HLOOKUP, INDEX, MATCH, OFFSET Formula 4: PV, FV, PMT 3)      Data Tools: Text to Column Remove Duplicate Data Validation Consolidate Get & Transform (Power Query) 4)      Analisis & Visualisasi Sort, Filter, & Advance Filter Chart, Sparkline, Conditional Formatting Excel Table Pivot Table i)        Dasar Pivot Table ii)       Fungsi-fungsi dan Layout pada Pivot Table iii)     Format laporan yang “powerful” di Pivot Table 5)      Macro dan VBA Excel Dasar-dasar Macro i)        Manfaat Macro & VBA ii)       Mengaktifkan Tab Developer iii)     Mengenal tool macro di Ribbon iv)     Latihan (1)    Memformat Table (2)    Mengekstrak data melalui Advance Filter (3)    Hapus baris kosong 2. Mengenal tool VB-Editor untuk mengedit macro 3. Memahami Object untuk Macro i)        Object Excel: Collections, Properties, Methods, Events ii)       Latihan (menggunakan jendela Immediate) : (1)    untuk memahami referensi Object pada Range, Worksheet, Workbook (2)    mengubah dan membaca property (GET/SET) (3)    memangggil method 4. Procedure adalah Macro i)        Prosedure dan Argument ii)       Assignment dan Comment iii)     Variable dan Tipe Data (DIM, Variant, String, Long, Double, Date, Currency) iv)     Latihan: Menghitung Investasi 5. Excel Event& Kontrol Keputusan (IF-THEN) i)       Latihan:Reminder Laporan Mingguan (IF, fungsi WeekDay, MsgBox) 6. Kontrol Looping: FOR-NEXT, DO-WHILE 7. Memahami statement loopoing FOR-NEXT, DO-WHILE 8. Latihan: i)        Membuat baris belang dengan FOR-NEXT ii)       Membuat baris belang dengan DO-WHILE iii)     Menggunakan With-End-With iv)     Teknik Debuging (print, breakpoint, step) Facilitator

Online Training : Electronic Filing Implementation Based On Document Regulation And Iso 9001:2008 With Excel 2007/2010/2013

Training Electronic Filing Implementation Based On Document Regulation And Iso 9001:2008 With Excel 2007/2010/2013 akan mempelajari mengenai bagaimana memahami Records management system (RMS), bagaimana memahami model records continuous untuk manajemen arsip elektronis, bagaimana memahami Electronic Filing System (EFS), bagaimana membuat aplikasi Electronic Filing System dengan software Excel 2007/2010/2013 dan hal – hal lain terkait Electronic Filing System (EFS). Deskripsi Sebagian organisasi bisnis maupun non bisnis pada saat sekarang ini masih banyak yang belum fokus dalam hal tata kelola dokumen arsip yang baik, baik untuk dokumen paper ataupun digital. Ketika pemberkasan dokumen arsipnya sudah semakin bertambah, jika tidak dikelola dengan baik, maka pertumbuhan dokumen arsipnya sudah tidak bisa dikendalikan lagi. Apalagi ketika dilakukan  external audit ISO, kemungkinan besar banyak temuan yang bersifat merugikan organisasi tersebut. Mengingat pentingnya dokumen arsip dalam suatu organisasi maka diperlukan suatu metode document control and filing system application yang dapat dijalankan oleh setiap personal admin pada departemennya masing-masing, sehingga dapat diketahui riwayat suatu dokumen arsip baik dalam bentuk hard document ataupun soft document lengkap dengan status dokumennya, apakah dokumen tersebut masih aktif ataupun inaktif (records) dan lokasi penyimpanannya secara fisik sesuai prinsip dan tujuan dari manajemen kearsipan, yaitu dapat menyediakan dokumen arsip dengan cepat, tepat, lengkap dan efisien berdasarkan regulasi kearsipan terakhir yang sudah diberlakukan di Republik Indonesia dan standard ISO 9001:2008. Training ini akan memberikan Knowledge, Soft Skill dan Hard Skill kepada Anda bagaimana caranya membuat dan melakukan Document Searching Process secara cepat dan tepat, bagaimana membuat Summary of Document Road Map baik Document Incoming ataupun Outgoing untuk keperluan document analysis dengan menggunakan aplikasi Excel 2007, Excel 2010 atau Excel 2013. Anda tidak perlu membeli aplikasi software Electronic Filing terlebih dahulu pada tahap awal penerapannya untuk setiap departemen, karena selain memakan biaya yang cukup mahal (biaya license software dan hak paten), juga terbatas pada jumlah user yang diinstall oleh software tersebut dan juga tidak bisa di-customize sesuai kebutuhan Anda. Dengan Excel semua hal tersebut dipastikan tidak ada. Jika perusahaan Anda sudah establish dengan penggunaan aplikasi Excel dalam penerapan filing system dan document control-nya pada setiap departemennya, sehingga terciptalah database-database digital, maka akan sangat mudah dibuatkan ke dalam aplikasi software  Electronic Filing yang terintegrasi databasenya untuk kebutuhan tingkat lanjut. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Target Peserta Staff atau Leader yang bertanggung jawab dalam proses filing document. Metode Pelatihan Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya (25% Teori, 75% Praktek). Outline Materi 2 Day, 09:00 – 15:00

Online Training : Using Data: Discovery, Analysis, Visualization and Decision Making with Ms. Office 365 (Ms. Excel & Ms. Power Point)

Deskripsi Pelatihan Analisis Statistik Informasi Numerik terbukti menjadi alat yang ampuh, memberikan wawasan sehari-hari tentang hal-hal seperti kondisi keuangan perusahaan, proses produksi, dan quality control. Namun, munculnya Internet of Things, sebagai konsekuensi pertumbuhan Big Data, dan persyaratan yang terus meningkat untuk model dan prediksi, yang memunculkan banyak peluang dan kebutuhan analitis menuntut perusahaan modern berkinerja tinggi dan hal tersebut tidak dapat terpenuhi dengan menggunakan metode statistik konvensional. saja. Disisi lain bagi professional diperlukan juga keterampilan dalam menyampaikan pesan yang komprehensip yang runtun, mengandung historical, pesan yang berdasarkan data sehingga dapat memberikan kesan bagi si penerima pesan. Tujuan Pelatihan Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft Office (utamanya Ms. Excel) pada level yang lebih tinggi. Dapat mengoptimalkan pekerjaan pengolahan data secara kualitatif & kuantitatif. Dapat memberikan dukungan dalam pengambilan keputusan. Mampu mempresentasikan dan menyampaikan pesan secara komprehensif disertai dengan kemampuan Data story telling Outline Materi Modul 1: Menentukan dan menjelaskan konsep utama yang terlibat dalam visualisasi data termasuk data, analisis data, dan ekosistem data Membuat Excel Data Model dari Sumber Data lain nya Melakukan pre-format dan mengimpor file CSV Mempelajari Excel Data Query Modul 2: Melakukan penilaian mandiri dengan cara berpikir analitis melalui contoh penerapan pola pikir analitis dan Otomasi Pekerjaan Mempelajari Data Validation tools Mempelajari Conditional Formatting (Highlighting Anomali Data dan Pencarian Data) Mempelajari Recording Macro untuk proses automation Mempelajari Simple VBA dan komponen visual untuk Interaktifitas Interface dengan User Modul 3: Dashboard Data View Pengenalan Slicer Dashboard Look (Create creative UI/UX Dashboard View) Interactive Chart dengan multidimensi data Exporting Dashboard View to Ms. Power Point Publishing and Sharing Modul 4: Data as DSS (Decision Support System). Mampu Jelaskan pentingnya Data dalam mengkomunikasikan wawasan dan memfasilitasi pengambilan keputusan Mempelajari berbagai teknik visualisasi untuk membuat presentasi data yang menarik. Mampu menerapkan berbagai teknik untuk menyusun narasi yang menarik untuk presentasi data Mempelajari untuk mengintegrasikan data yang relevan, visualisasi yang jelas, dan narasi yang menarik Facilitator Gede Dody Sanjaya, ST., MMKom Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun dan mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting dan eCommerce, Hospitality,  Perbankan, Sumber Daya Manusia, dan lain-lain serta  membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl  ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan dan para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan dan didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer  mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, dan Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT dan Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi  Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.

Online Training : Power BI: Hands-on Reports and Dashboard View Data Visualization

Deskripsi Pelatihan Kemampuan Mendesain data/laporan dan menampilkannya dalam bentuk visual yang menarik dan interaktif saat sekarang ini menjadi kebutuhan yang mutlak. Sehingga diperlukan keterampilan bagi individu untuk meningkatkan keahlian mendesain data dan laporan yang memudahkan proses Analisa dan dapat menjadi system pendukung Keputusan. Dengan diabantu oleh tools atau software aplikasi Microsoft Power BI maka sebagian besar kebutuhan tersebut sudah dapat diakomodasi. Power BI memungkinkan untuk  membuat visualisasi data yang menarik dan informatif.  Kita dapat membuat berbagai jenis grafik, tabel, dan dashboard untuk membantu menyajikan informasi dengan cara yang mudah dipahami. Dengan Power BI,  kita dapat menganalisis data dengan lebih mendalam. Kita dapat melakukan filter, menyortir, dan menggabungkan data dari berbagai sumber untuk mendapatkan wawasan yang lebih baik. Tujuan Pelatihan Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Power BI pada level yang lebih tinggi. Dapat mengoptimalkan pekerjaan pengolahan data secara kualitatif & kuantitatif. Dapat memberikan dukungan dalam pengambilan keputusan. Mampu menyederhanakan pekerjaan seperti mengorganisir data, menghitung data, menyediakan data serta dapat menganalisa data. Outline Materi Modul 1: Starting Data Model Membuat Excel Data Model dari Sumber Data lain nya Melakukan pre-format dan mengimpor file CSV Membuat visualisasi data dashboard view menggunakan pivot, slicer, dan timeline Modul 2: Starting Ms Power Query . Mengenal Power BI dan Power Query Melakukan Import dan Transformasi Data Langkah-Langkah Dasar Visualisasi Data Formatting Data dan Membuat Report Modul 3: Power BI DataSet Filter, Slicer, Focus Mode, dan Conditional Formatting Mengenal Power Query dan Perintah-Perintah Transformasi Data Group, Merge, Format, dan Ekstraksi Data Model, Relasi Antar Tabel, Calculated Column, dan Fitur Power Query Lain Modul 4:  Power BI Measure & Publish Tools. Penggunaan Measure Tool Related, Smart Narratives, Calculate, dan Fungsi Aggregate Report dan Presentasi Publishing and Sharing Facilitator Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun dan mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting dan eCommerce, Hospitality,  Perbankan, Sumber Daya Manusia, dan lain-lain serta  membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl  ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan dan para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan dan didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer  mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, dan Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT dan Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi  Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.

Online Training : Data Visualization and Story Telling Techniques with Dashboard View using Ms. Office 365 (Ms. Excel & Ms. Power Point)

Deskripsi Pelatihan Analisis Statistik Informasi Numerik terbukti menjadi alat yang ampuh, memberikan wawasan sehari-hari tentang hal-hal seperti kondisi keuangan perusahaan, proses produksi, dan quality control. Namun, munculnya Internet of Things, sebagai konsekuensi pertumbuhan Big Data, dan persyaratan yang terus meningkat untuk model dan prediksi, yang memunculkan banyak peluang dan kebutuhan analitis menuntut perusahaan modern berkinerja tinggi dan hal tersebut tidak dapat terpenuhi dengan menggunakan metode statistik konvensional. saja. Disisi lain bagi professional diperlukan juga keterampilan dalam menyampaikan pesan yang komprehensip yang runtun, mengandung historical, pesan yang berdasarkan data sehingga dapat memberikan kesan bagi si penerima pesan. Tujuan Pelatihan Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft Excel pada level yang lebih tinggi. Dapat mengoptimalkan pekerjaan pengolahan data secara kualitatif & kuantitatif. Dapat memberikan dukungan dalam pengambilan keputusan. Mampu mempresentasikan dan menyampaikan pesan secara komprehensif disertai dengan kemampuan Data story telling Outline Materi Modul 1: Menentukan dan menjelaskan konsep utama yang terlibat dalam visualisasi data termasuk data, analisis data, dan ekosistem data Membuat Excel Data Model dari Sumber Data lain nya Melakukan pre-format dan mengimpor file CSV Mempelajari Excel Data Query Modul 2: Melakukan penilaian mandiri dengan cara berpikir analitis melalui contoh penerapan pola pikir analitis dan Otomasi Pekerjaan Mempelajari Data Validation tools Mempelajari Conditional Formatting (Highlighting Anomali Data dan Pencarian Data) Mempelajari Recording Macro untuk proses automation Mempelajari Simple VBA dan komponen visual untuk Interaktifitas Interface dengan User Modul 3: Dashboard Data View Pengenalan Slicer Dashboard Look (Create creative UI/UX Dashboard View) Interactive Chart dengan multidimensi data Exporting Dashboard View to Ms. Power Point Publishing and Sharing Modul 4: Data Story Telling. Mampu Jelaskan pentingnya Data Storytelling dalam mengkomunikasikan wawasan dan memfasilitasi pengambilan keputusan Mempelajari berbagai teknik visualisasi untuk membuat cerita data yang menarik. Mampu menerapkan berbagai teknik untuk menyusun narasi yang menarik untuk cerita data Mempelajari untuk menciptakan kisah data yang menawan dengan mengintegrasikan data yang relevan, visualisasi yang jelas, dan narasi yang menarik Facilitator Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun dan mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting dan eCommerce, Hospitality,  Perbankan, Sumber Daya Manusia, dan lain-lain serta  membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl  ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan dan para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan dan didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer  mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, dan Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT dan Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi  Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.

Online Training : Project Management Fundamentals

Deskripsi Pelatihan Project Management Fundamentals dirancang oleh project manager berpengalaman untuk para project manager, pelatihan ini akan mengikuti step-step dalam full life cycle manajemen proyek teknologi informasi. Ditargetkan untuk para project manager serius yang perlu menangani proyek-proyek yag sulit, pelatihan ini mencakup dasar-dasar project management, termasuk penulisan requirement, work breakdown structure (WBS), dan tehnik perencanaan, dan memperkenalkan phase/gate reviews,  work packages, resiko dan topik-topik advanced lainnya. Belajar mengembangkan cross-functional teams yang tangguh, membuat project scope statement yang solid, menangani perubahan dan scope yang sering berubah, dan tetap terus mendukung senior management. Pelatihan ini juga selaras dengan  PMBOK Guide 5th 2013 (PMBOK Terbaru). Pada pelatihan komprehensif ini, para peserta akan mempelajari dasar-dasar project management: bagaimana menginisiasi, merencanakan, dan mengeksekusi sebuah proyek  yang memenuhi tujuan proyek dan memuaskan para stakeholder. Pelatihan ini menyediakan pedoman step-by-step perencanaan dan eksekusi proyek. Belajar melalui studi kasus yang dilengkapi dengan skenario dunia nyata, para peserta akan saling berinteraksi dengan peserta lainnya ketika mempelajari dan menerapkan metodologi dan good practices dari manajemen proyek yang formal. Para peserta akan menemukan pendekatan-pendekatan dan tehnik-tehnik yang membantu project manager sukses, yang membahas topik-topik seperti: Menganalisa stakeholders Mendefinisikan ekspektasi Mendefinisikan project deliverables Menganalisa scope Mengembangkan jadwal proyek Melakukan mitigasi resiko Membuat perencanaan kontingensi Membangun dan menerapkan kontrol perubahan yang efektif Melakukan pelaporan kinerja Mengkomunikasikan status proyek ke para stakeholder proyek Selama pelatihan, teori manajemen proyek  akan dikombinasikan dengan praktek yang menggunakan pendekatan hands-on. Siapa Yang Sebaiknya Hadir Pelatihan ini dirancang khusus untuk: Siapa saja yang terlibat dan dipengaruhi oleh proyek atau manajemen perubahan dalam organisasi, termasuk: Para manajer proyek Para manajer proyek teknologi informasi (IT) Para koordinator proyek Para Team Leader Para Manajer Produk Para Manajer Program Para anggota tim Subject Matter Experts Para Analis Para Stakeholder dan Para Manajer Senior yang ingin mendapatkan lebih dari yang diberikan oleh tim mereka Siapa saja yang memegang peran pemimpin yang akan mendapatkan benefit dari pengantar seni dan sains dari manajemen proyek Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan akan mampu: Mengelola proyek melalui setiap tahap dari life cycle manajemen proyek Mendokumentasikan kebutuhan dan prioritas para stakeholder kunci Membuat strategi eksekusi yang akan memenuhi harapan para stakeholder Menyusun rencana proyek yang menyeimbangkan scope, waktu, biaya, dan resiko Menilai kompleksitas proyek dan menganalisa scope ke degree of granularity yang sesuai Membuat pengontrol proyek agar dapat memastikan outcome  yang sukses Melakukan monitoring kegiatan-kegiatan proyek  dan menilai progress proyek secara efektif Melaporkan status dan kinerja proyek secara efisien dan efektif Mengumpulkan lessons learned dan membuat arsip proyek yang  berguna bagi basis pengalaman milik organisasi Benefit Pelatihan Semua peserta akan mendapatkan PM/ITPM TOOLKIT yang berisi materi pelatihan, Referensi, Proses dan Template, Contoh-contoh Studi Kasus dari Proyek-proyek IT maupun non-IT (seperti:  Proyek Konstruksi, Proyek Manufacturing, Proyek Telekomunikasi, Proyek Perbankan, Proyek Tambang/Perminyakan/Gas, dan lain-lainnya) Trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional akan membimbing para peserta dalam sesi Studi Kasus dengan menggunakan pendekatan Hands-onGetting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer Agenda dan Materi Training Project Management Fundamentals 1. Konsep Dasar Manajemen Proyek Formal versus Manajemen Proyek Informasl Kerangka kerja Project Management Institute (PMI) Project management life cycle 2. Inisiasi Peran dari manajer proyek Dokumen Project charter Identifikasi dan assessment stakeholder Progressive elaboration 3. Perencanaan Perencanaan dengan memperhatikan batasan proyek Tujuan Proyek dengan prinsip SMART Mengubah tujuan-tujuan menjadi requirements Melakukan Dekomposisi requirement menjadi Work Breakdown Structure (WBS) Membuat Work Breakdown Structure dictionary Prinsip-prinsip melakukan estimasi waktu dan biaya Menganalisa kerja dan melakukan estimasi durasi work packages Menentukan urutan  work packages Penyusunan Network diagram dan analisa  Critical Path Penganggaran sumber daya dan pengontrolan biaya Memastikan bahwa semua bidang-bidang tanggung jawab manajemen sudah dicantumkan dalam dokumen Project Plan Melakukan analisa resiko berdasarkan probabilitas dan impact proyek Melakukan mitigasi dan merencanakan kontingensi resiko Mempersiapkan Baseline Scope, Waktu, dan Biaya Memperoleh sign-off dari para stakeholder 4. Eksekusi, Monitoring, dan Pengontrolan Prinsip-prinsp Team-building dan prioritasnya Pelaporan Status Proyek dan Kinerja Proyek Management by exception Menginformasikan dan melibatkan para stakholder Mengarahkan kinerja ke rencana baseline Pengontrolan perubahan terintegrasi 5. Penutupan Melakukan transisi produk atau jasa Mengumpulkan lessons learned untuk organisasi Laporan Akhir ke para stakeholder Latihan-latihan Manajemen Proyek Formal versus non-formal Menganalisa para Stakeholder Mengkonversikan Tujuan-tujuan yang kabur menjadi tujuan-tujuan yang SMART Membuat Work Breakdown Structure (WBS) Melakukan estimasi  Effort dan Durasi untuk  Work Package Melakukan pembuatan Network Diagramming dan menentukan Jalur Kritis/Critical Path Melakukan Estimasi Biaya-biaya Sumber Daya untuk Work Package Menganalisa dan merencanakan resiko Mengelola Perubahan Proyek Melakukan Review  Lessons Learned

Online Training : Data Science & Data Analytics for Business Transformation

Deskripsi Pelatihan Analisis Statistik Informasi Numerik terbukti menjadi alat yang ampuh, memberikan wawasan sehari-hari tentang hal-hal seperti kondisi keuangan perusahaan, proses produksi, dan quality control. Namun, munculnya Internet of Things, sebagai konsekuensi pertumbuhan Big Data, dan persyaratan yang terus meningkat untuk model dan prediksi, yang memunculkan banyak peluang dan kebutuhan analitis menuntut perusahaan modern berkinerja tinggi dan hal tersebut tidak dapat terpenuhi dengan hanya menggunakan metode statistik konvensional. saja. Semakin banyak perusahaan bergulat dengan masalah pemodelan dan simulasi yang rumit, menangani masalah seperti mencoba mengoptimalkan sistem produksi, memaksimalkan efisiensi kinerja, meminimalkan biaya operasi, memerangi risiko, mendeteksi penipuan, dan memprediksi perilaku dan hasil di masa mendatang. Tujuan Pelatihan Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan tools aplikasi untuk mempelajari dan menganalisa data. Mampu menyajikan dan menganalisa data dengan menggunakan pemahaman statistik dasar dan lanjutan Mampu membuat model data yang multidimensi tanpa mempengaruhi Real Data Transaction Dapat melakukan Data Transformation multi platform application Dapat mengoptimalkan pekerjaan pengolahan data secara kualitatif & kuantitatif. Dapat memberikan dukungan dalam pengambilan keputusan. Mampu menyederhanakan pekerjaan seperti mengorganisir data, menghitung data, menyediakan data serta dapat menganalisa data. Outline Materi Data Science Methodology Mengetahui pengertian Data Science dan bagaimana pekerjaan seorang Data Scientist. Mengenal data, modelling, evaluasi model dan deployment. Basic SQL Mengenal data dan database, serta data lifecycle. Mempelajari SQL, DBMS, dan Google Collabs environment. Mempelajari perintah-perintah dasar dalam SQL, seperti create, insert, delete, limit, functions, dan lain sebagainya. Basic Programming with Python Mempelajari mengenai condition, iteration, dan function. Mempelajari array dan tipe data lainnya. Analytics with Ms. Excel Mengenal Excel Data Query. Pivot & Slicer Dashboard View Basic Statistics Mengenal statistics. Mempelajari tipe data pada statistics. Statistic Lanjut: correlation dan causality, statistical plot, dan lain sebagainya. Project & Presentation Project yang melibatkan output Excel, project data visualization menggunakan Google Data Studio/Power BI, price prediction, churn prediction, object segmentation, serta demographic dan/atau transaction dataset. Facilitator Gede Dody Sanjaya, ST., MMKom Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun dan mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting dan eCommerce, Hospitality,  Perbankan, Sumber Daya Manusia, dan lain-lain serta  membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl  ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan dan para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan dan didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer  mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, dan Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT dan Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi  Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.

Online Training : Effective Handling Electronic Documents For Supporting Electronic Data Interchange (Edi) In The Public Administration

LATAR BELAKANG Fakta dilapangan dimana masih banyaknya dijumpai pertukaran informasi bisnis yang dilakukan dengan cara yang konvensional seperti memanfaatkan banyak kertas serta pertukaran informasi yang non digital , telah menyebabkan ketidakefisienan dalam dalam bisnis, khususnya yang berkaitan dengan pertukaran informasi bisnis. Persoalan ini tentu harus kita cari jalan keluarnya agar efisiensi dalam transaksi bisnis dapat ditingkatkan. Dokumen Elektronik  dan Elektronik Data Interchange (EDI) merupakan dua wilayah yang terpisah dari pertukaran informasi.  Konsep dokumen digunakan sebagai informasi yang ditujukan bagi persepsi manusia. Itu berarti bahwa setiap saat kita menangani dokumen elektronik,  kita berurusan dengan isi data dan bagaimana cara data disajikan. Selain itu, Dokumen Elektronik tidak berkaitan begitu saja dengan interchange, tetapi juga merupakan obyek editing, manipulasi, pencetakan dan penyimpanan. Kita memandang diperlukan strategi yang efektif antar organisasi  dan perlunya dibangun landasan pertukaran data melalui jaringan elektronik. Landasan itu dibangun dengan mengikuti metodologi rancang ulang proses bisnis dan dengan menerapkan teknologi dalam bentuk jaringan bernilai tambah dan internet. Strategi yang paling penting adalah strategi yang elemen-elemennya dikaitkan dengan transmisi data elektronik. Kehadiran Electronic Data Interchange (EDI) telah menjadi salah satu solusi untuk membuat keefisienan dalam transaksi bisnis di Internet dan sekaligus memberikan jaminan keamanan dalam bertransaksi. OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Memahami tentang Dokumen Elektronik Otomastisasi Perkantoran Konseptual  Dokumen mencakup pengertian tentang File, Folder, Records dan Archive. Attribute yang berlaku pada Dokumen Elektronik Jenis-Jenis Dokumen Elektronik Meta Data pada Dokumen Elektronik  Memahami Pengelolaan Dokumen Elektronik secara Efektif Proses yang memenuhi standar dalam pembuatan, penyimpanan, pengambilan, serta pemusnahan dokumen elektronik Standard-standard yang memenuhi tata cara pengelolaan Dokumen Elektronik, mencakup ISO 9001 dan regulasi Pemerintah RI. Pengklasifikasian Dokumen dengan standarisasi Meta Data, Lokasi Penyimpanan File atau Penamaan Dokumen Proses Indexing Dokumen Elektronik dengan menerapkan metode2 kesepakatan internasional seperti Meta Data, Hash Tag, dll. Proses Pencarian Dokumen yang memenuhi kecepatan dan keakuratan. Proses Penanganan Keamanan Dokumen dan Hak Akses yang disesuaikan Level Pengguna Memanfaatkan Software/Aplikasi Pendukung Manajemen Dokumen Elektronik. Memahami tentang Pertukaran Data Elektronik  (EDI) Mengerti Tentang Definisi EDI, serta maksud dan Tujuan dari EDI Cara Kerja EDI. Tingkat Penggunaan EDI Kelemahan EDI Memahami tentang Pertukaran Data melalui berbagai device dengan Sistem Operasi yang berbeda. OUTLINE Introducing Office Automation Tools used in Modern Office Administration. Document electronic  an Introduction: Definition, Illustration, Operation and Related terminology EDI (Electronic Data Interchange) an Introduction: Definition, Illustration, Operation and Related terminology Explanation about documentation and archives. How handling incoming mail and outgoing mail. How manage electronic document processing (Rule about create, update, delete document) How define security privilege for electronic document How handling filing system with infrastructure and support tools. Knowing the percentage calculation of the ratio of document retrieval accuracy. Knowing the following types of archive storage system. Understanding implementation of document control based on ISO 9001. Understanding Electronic Document Interchange (EDI) Standardization Understanding Transmission Infrastructure and Concept How using operation steps for Document Control process. How using operation steps for Document Distribution process. How using of Electronic filing operation steps for Document Update process Understanding Document search process method for soft and hard documents. Understanding Process convert files over platform and device.

Effective Collaboration – Software Developer with User

Kunci Kesuksesan Proyek Perangkat Lunak! Dalam era digital yang terus berkembang, kolaborasi antara tim pengembang perangkat lunak dan pengguna sangat penting. Dengan melibatkan pengguna secara aktif dalam proses pengembangan, kita dapat menciptakan solusi yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan mereka. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengoptimalkan kolaborasi antara tim pengembang dan pengguna, sehingga proyek perangkat lunak Anda berhasil dan mendapatkan kepuasan pengguna yang tinggi. Outline Materi Pelatihan: Pengenalan Kolaborasi Software Developer dengan Pengguna Pentingnya kolaborasi yang efektif Manfaat dari melibatkan pengguna dalam proses pengembangan Menggali Kebutuhan Pengguna Teknik pengumpulan kebutuhan pengguna Menganalisis dan memahami kebutuhan pengguna Komunikasi yang Efektif Menyampaikan informasi dengan jelas dan terstruktur Mendengarkan dan memahami perspektif pengguna Desain Berpusat pada Pengguna Prinsip-prinsip desain berpusat pada pengguna Menggunakan metode desain berbasis pengguna (user-centered design) 5. Pengujian dan UAT (User Acceptance Testing) Pentingnya pengujian oleh pengguna Membangun skenario pengujian yang efektif Melibatkan pengguna dalam proses UAT 6. Penanganan Masukan dan Umpan Balik Pengguna Mengelola dan mengevaluasi masukan pengguna Mengimplementasikan perbaikan berdasarkan umpan balik pengguna Metode Pelatihan: Sesi Presentasi. Studi Kasus. Diskusi . Role play dan simulasi. Manfaat Pelatihan: Memahami kebutuhan dan harapan pengguna secara mendalam Meningkatkan pengalaman pengguna dengan solusi perangkat lunak yang disesuaikan Mengurangi risiko kesalahan dan kegagalan proyek Membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pengguna Sasaran Peserta: Pengembang perangkat lunak dan engineer Desainer UX/UI Manajer produk Analis bisnis Tim pengujian perangkat lunak Manajer proyek Facilitator : Arie Mulyawan Programmer Fullstack , berpengalaman lebih dari 8 tahun dalam dunia IT dan programming. Lebih dari 20 proyek development aplikasi dengan berbagai jenis aplikasi , dari HRIS sampai Inventory Management. Berpengalaman dalam berkomunikasi dengan user baik internal maupun external user, dan menguasai pemrograman php dalam beberapa framework seperti laravel, codeigniter dan lain nya. Selain keterampilan teknis, juga memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan mampu beradaptasi dengan cepat dalam lingkungan kerja yang dinamis. Sangat percaya bahwa kerjasama tim yang solid adalah kunci keberhasilan proyek, dan selalu berusaha untuk memberikan kontribusi terbaik untuk mencapai tujuan bersama.

Excellence Relationship Management in IT

Departemen IT adalah tulang punggung organisasi modern, dan manajemen hubungan yang baik di dalamnya sangat penting untuk keberhasilan dan kesuksesan keseluruhan. Keterampilan dalam membangun hubungan yang kuat, berkomunikasi secara efektif, dan mengelola konflik dengan bijaksana merupakan hal yang tidak dapat diabaikan. Pelatihan ini didesain khusus untuk memberikan Anda pemahaman yang mendalam tentang pentingnya manajemen hubungan dalam lingkungan IT. Selama dua hari, kita akan menjelajahi keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk membangun hubungan yang kokoh antara Staff IT dan pengguna IT. Kami akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, mengelola konflik, dan menyelesaikan masalah secara konstruktif. Pada akhir pelatihan ini, Anda akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang cara membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan di departemen IT Anda. Anda akan menguasai keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mengatasi tantangan dan memperoleh hasil yang diinginkan. Anda juga akan memiliki keterampilan dalam mengelola konflik dengan baik dan menerapkan strategi negosiasi yang efektif. Tujuan: Memahami pentingnya manajemen hubungan yang baik dalam lingkungan IT. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang kuat. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah secara konstruktif. Menerapkan strategi manajemen hubungan untuk mencapai keunggulan layanan dalam departemen IT. Outline Materi : Hari 1: Pengantar Pentingnya manajemen hubungan yang baik dalam departemen IT. Tujuan dan manfaat pelatihan. Dasar-dasar Manajemen Hubungan Konsep dan prinsip-prinsip manajemen hubungan. Mengidentifikasi pemangku kepentingan dalam lingkungan IT. Memahami kebutuhan dan harapan mereka. Keterampilan Komunikasi Efektif Komunikasi verbal dan nonverbal. Mendengarkan dengan empati dan memahami pesan dengan baik. Mengomunikasikan dengan jelas dan diplomatis. Membangun Hubungan yang Kuat Membangun kepercayaan dan saling pengertian. Menerapkan prinsip-prinsip etika dalam hubungan profesional. Mengelola perbedaan dan keragaman dengan bijaksana. Hari 2: Mengelola Konflik dan Resolusi Masalah Mengenali sumber konflik dalam lingkungan IT. Menerapkan teknik manajemen konflik yang efektif. Menggunakan pendekatan kolaboratif dalam menyelesaikan masalah. Strategi Negosiasi Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif. Mencapai solusi win-win dalam situasi tawar-menawar. Menjaga hubungan yang harmonis melalui negosiasi. Menerapkan Keunggulan Layanan dalam Manajemen Hubungan Memahami kebutuhan pengguna IT dan memberikan layanan yang unggul. Mengelola harapan pengguna dengan transparansi dan komunikasi yang terbuka. Menerapkan umpan balik dan peningkatan berkelanjutan dalam layanan. Latihan dan Studi Kasus Latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan manajemen hubungan. Studi kasus nyata untuk menerapkan konsep dalam konteks IT. Diskusi dan refleksi atas latihan dan studi kasus. Evaluasi dan Penutup Evaluasi pemahaman peserta. Kesimpulan dan rekapitulasi pelajaran. Tindak lanjut setelah pelatihan. Facilitator : Arie Mulyawan. Programmer Fullstack , berpengalaman lebih dari 8 tahun dalam dunia IT dan programming. Lebih dari 20 proyek development aplikasi dengan berbagai jenis aplikasi , dari HRIS sampai Inventory Management. Berpengalaman dalam berkomunikasi dengan user baik internal maupun external user, dan menguasai pemrograman php dalam beberapa framework seperti laravel, codeigniter dan lain nya. Selain keterampilan teknis, juga memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan mampu beradaptasi dengan cepat dalam lingkungan kerja yang dinamis. Sangat percaya bahwa kerjasama tim yang solid adalah kunci keberhasilan proyek, dan selalu berusaha untuk memberikan kontribusi terbaik untuk mencapai tujuan bersama.

Microsoft Excel with Macro VBA

Deskripsi Pelatihan Program pelatihan 2 hari untuk mengoptimalkan kinerja Microsoft Excel dengan VBA Macro Programming. Training intensif disertai latihan penerapan, terbuka juga untuk tingkat pemula. Visual Basic for Applications (VBA) adalah rangkaian instruksi dalam bahasa program aplikasi yang digunakan untuk memaksimalkan pemanfaatan Microsoft Excel. Beberapa hal yang bisa dilakukannya antara lain otomatisasi pengolahan data, otomatisasi tugas-tugas yang berulang-ulang, melakukan operasi matematika yang kompleks, dan pembuatan fungsi sendiri. Kemampuan tersebut bisa diperoleh dengan penggunaan VBA macro programming yang terdapat dalam Microsoft Excel. Dengan VBA macro programming semua pekerjaan pengolahan data menjadi lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini akan memandu Anda untuk melakukan eksplorasi pada Excel sehingga bisa melakukan pekerjaan dengan lebih cepat. Pelatihan diselenggarakan selama 2 hari secara intensif. Pendampingan dilakukan secara detail dengan panduan tahap demi tahap. Disertai juga dengan latihan berupa penerapan teori yang telah diajarkan. Peserta wajib membawa laptop sendiri yang memiliki program Microsoft Excel Tujuan Pelatihan Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft Excel pada level yang lebih tinggi. Dapat mengoptimalkan pekerjaan dengan membuat macro pada Excel. Dapat menciptakan advanced report yang dinamis. Mampu menyederhanakan perhitungan dan formula yang kompleks. Peserta Administrator. Secretary. Accountant. Auditor. Finance. Mahasiswa/umum Outline Materi Modul 1. Pengenalan Visual Basic for Applications (VBA) Pengenalan VBA macro programming. Menampilkan developer toolbar pada Excel. Visual Basic pada pengembangan aplikasi. Merekam macro. Notasi titik (dot) pada macro Excel. VBA developer toolbar dan membuat tombol pada spreadsheet. Excel VBA offset dan resize. Modul 2. Variabel, penggunaan fungsi matematika dan lainnya Excel VBA variabel dan latihannya. Option explicit. Menggunakan variabel untuk penambahan dan pengurangan pada Excel VBA. Menggunakan variabel untuk perkalian dan pembagian pada Excel VBA. Variabel lainnya pada Excel VBA. Modul 3. Logikal, if, else dan latihan If statement pada Excel VBA. Excel VBA – else, elseIf. Excel VBA conditional operators. Logical Operator pada Excel VBA. Latihan I & II Excel VBA. Contoh kasus & latihan III Excel VBA. Modul 4. With, trim, len, left, right, mid dan analisa pivotchart End with pada Excel VBA. Bekerja dengan string text Excel VBA. Lcase dan Ucase Excel VBA. Trim, len dan space Excel VBA. Fungsi replace Excel VBA Fungsi InStr, InStrRev, StrReverse. Fungsi Left, Right dan Mid. Analisis data menggunakan PivotCharts. Modul 5. Pemahaman loops dan arrays Proggraming loops. Cell property. Do loops. Proggraming arrays dan loops. Fungsi split. Lebih jauh dengan sub dan passing value. Message box. Modul 6. Membuat fungsi, user form berikut kodenya Membuat sendiri fungsi pada Excel VBA. Menseting keyword pada Excel VBA. Open a text file & writing to text file pada Excel VBA. Langkah awal membuat user form. Membuat kode dan menampilkan user form. Menambah tab pada ribbon. Picture viewer. Modul 7. Membuat control, tombol dan memuat gambar Control, label, textbox, option & command button. New photo tab. Initialize from event. Getting data for textboxes. Codding for option button. Loading image to imageboxes. Next, previus & add photo button. Modul 8. Menyimpan, menyalin file, pengenalan tree view dan desain user form Save to spreadsheet. Copy image to folder. Chart sheet & embedded chart. Adding chart user form Chart images & constant. Pengenalan treeview project. Mendesain user form. Kode untuk tree view. Facilitator Gede Dody Sanjaya, ST., MMKom Berlatar Belakang pendidikan Fakultas Teknik Informatika, sejak 15 tahun terkahir telah membangun dan mengimplementasikan aplikasi-aplikasi Komputer berkaitan dengan Online Promoting dan eCommerce, Hospitality,  Perbankan, Sumber Daya Manusia, dan lain-lain serta  membantu perusahaan dalam bermigrasi dari pola konvensioanl  ke era digital. Dari pengalaman berinteraksi langsung dengan perusahaan dan para staf serta pengamatan langsung kepada customer sebagai dampak migrasi pola perusahaan dan didukung dengan peningkatan strata pendidikan untuk program Magister Management Komputer  mendapatkan banyak kesempatan dalam memberikan seminar dan ceramah untuk lembaga pemerintah, Rumah Sakit, Hotel, dan Bank ke banyak kota di Indonesia seperi: Bali, Lombok, Jakarta, Surabaya, Malang, Medan, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, dll. Terkait tentang: Layanan Prima, Change Management, CSR, CRM, EDMS, eCommerce, Pengolahan Data Elektronik, dan materi lain nya terkait dengan bidang IT dan Managerial. Saat ini selain aktif sebagai trainer, tercatat juga sebagi  Dosen Programming di beberapa perguruan tinggi khusus bidang IT di Bali, serta konsultan IT dan Management pada Perusahan Pemerintah , Nasional, dan Internasional. Dan sempat bergabung sebagai konsultan dalam Program Australian AID penguatan system kesehatan di Bali.

Project Management Fundamentals (Based on PMBOK 5-6 Ed. and using MS Project 2013-2019)

Deskripsi Pelatihan telah dirancang bagi peserta untuk mempelajari dasar-dasar manajemen proyek IT. Peserta akan belajar bagaimana membuat jadwal proyek, membuat anggaran biaya, dan menghasilkan perencanaan jalur kritis dan laporan evaluasi. Tujuan pembelajaran ini diperkuat oleh proyek modul yang memungkinkan peserta menerapkan prinsip dan menggunakan alat yang mereka pelajari. Pelatihan juga selaras dengan Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) 5-6 Ed. yang merupakan standar yang diakui untuk profesi manajemen proyek untuk mengelola proyek sebagian besar waktu di banyak jenis industri. Standar ini menjelaskan proses, alat, dan teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengelola proyek menuju hasil yang  sukses. Pelatihan juga memperkaya keterampilan peserta dengan alat Manajemen TI menggunakan MS Project 2013-2019 untuk kemampuan memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengendalikan serta menutup proyek. Tujuan Pembelajaran Memahami istilah manajemen proyek, konsep dan kerangka kerja berdasarkan PMBOK®. Melebihi harapan pemangku kepentingan selalu melibatkan keseimbangan tuntutan yang bersaing antara: ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas dengan kebutuhan dan harapan yang berbeda. Mendeskripsikan 5 area pengetahuan dan 5 kelompok proses dalam manajemen proyek. Menerapkan alat dan teknik yang diakui untuk mengelola proyek. Menggunakan alat IT PM dengan MS Project 2013-2019 untuk Perencanaan, Pengendalian, Pemantauan dan Pelaporan status proyek. Durasi : Kelas 2 (dua) hari pelatihan dan lokakarya. Prasyarat Tidak ada prasyarat untuk kursus ini, meskipun pengetahuan dasar tentang konsep Manajemen Proyek akan sangat membantu. Target Peserta Kursus ini dirancang untuk peserta yang memiliki pengetahuan tentang Manajemen Proyek. Ini telah dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan Praktisi Proyek termasuk manajer proyek rekanan, manajer proyek, manajer proyek TI, koordinator proyek, analis proyek, pemimpin proyek, manajer proyek senior, pemimpin tim, manajer produk, manajer program, sponsor proyek, dan proyek anggota tim. Course Outlines Module 1: Introduction to Project Management  Introduction to Project and PM  Relationships between PM, OM and Organizational Strategy  Business Value  Role of PM  PM Body of Knowledge Module 2: Organizational Influences and Project Life Cycle  Organizational Influences on Project Management  Project Stakeholders and Governance  Project Team  Project Lifecycle Module 3: Project Integration Management  Develop Project Charter  PM Plan  Direct and Manage Project  Monitor and Control  Integrated Change Control  Close Project or Phase Module 4: Project Scope Management  Plan Scope Management  Collect Requirements  Define Scope  Create WBS  Validate and Control Scope Module 5: Project Time Management  Plan Schedule Management  Define and Sequence Activities  Estimate Activity Resources and Durations  Develop and Control Schedule Module 6: Project Cost Management  Plan Cost Management  Estimate Cost  Determine Budget  Control Cost Module 7: Project Quality Management  Plan Quality Management  Perform QA  Control Quality Module 8: Overview Project Management tools using MS Project 2013-2019  Intro to MS Project  Task Creation and Modification  Setting up Resources  Tracking Progress on Tasks  Reporting Project Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

IT Risk Management Program

Deskripsi Pelatihan: Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian tentang mengenali berbagai konsep / ide, kerangka kerja, metodologi tentang manajemen risiko berdasarkan ISO 31000 dan GRC framework, dengan penerapan di bidang Teknologi Informasi (TI) dengan cakupan SME, Korporasi, Institusi Publik, Pemerintah Pusat dan Daerah hingga manajemen risiko projek TI. Peserta dapat memahami prinsip, framework hingga proses manajemen risiko TI hingga kemampuan melakukan kendali dalam rangka perlakuan terhadap risiko yang terjadi di bidang Teknologi Informasi. Durasi: 2 hari training dan workshop classroom ATAU online virtual class. Tujuan Pelatihan: • Mengetahui dan memahami prinsip, framework hingga proses manajemen risiko TI. • Mengimplementasikan manajemen risiko organisasi dalam proses TI. • Menerapkan manajemen risiko TI yang sesuai dengan kepatuhan, Tata Kelola TI berdasarkan standard ISO 31000, Regulasi / Peraturan yang berlaku dan GRC framework. • Mengidentifikasi dan menganalisis serta evaluasi risiko dalam operasi TI dan memahami implikasinya terhadap keseluruhan operasi bisnis. • Mengendalikan risiko operasi TI melalui penerapan metodologi, proses dan praktik terbaik manajemen risiko TI. Prasyarat: Tidak ada prasyarat wajib meskipun beberapa pengalaman di bidang TI atau bidang terkait direkomendasikan. Target Peserta: Manajer Operasi TI, Manajer MIS, Manajer Proyek, Fungsional Operasi TI, Manajer Operasi Bisnis. Unit kerja TI seperti Perencanaan dan Tata Kelola TI, Pengembangan Sistem, Operasional dan Layanan TI disemua sektor industri, swasta maupun pemerintahan. Kerangka Materi Pelatihan: 1. Overview to Risk Management Risk Definition History of Risk Management Implementation of Risk Management in General Risk Management in GRC Internal Control Purpose and Objectives of Risk Management Risk Management Awareness Benefits of Risk Management Traditional vs. Enterprise Risk Management IT Risk Governance and Management Standard and References Intro to ISO 31000 Principles Framework Process COSO ERM NIST 800-30 Cyber Security SPBE, PBI / POJK 2. Risk Management Process based on ISO 31000 (Concept and Workshop Practices) Scope, Context, Criteria Risk Identification Risk Analysis Risk Evaluation Risk Treatment Risk Monitoring 3. Risk Assessment Techniques based on ISO 31010 Intro to Risk Assessment Technique Types of Techniques Factors Influencing Selection of Risk Assessment Technique 4. Loss Event Management Loss Events Recording Loss Event Analysis and Follow-Up Metrics 5. Risk Management Maturity Capability / Maturity Model Risk Maturity Model (RMM) COBIT Process Assessment Model 6. Overview IT Risks Risks in IT Strategy Risks in Programs and Project Risks in Information Security Management Risks in IT Operations Management Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

IT Project Management Advanced

Course Description Kursus ini dirancang bagi peserta untuk mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek TI tingkat lanjutan. IT Project Management part 2 ini merupakan kelanjutan dari materi sebelumnya, dimana bagian ini membahas topik-topik seperti: Manajemen Tim, Komunikasi, Risiko, Pengadaan Barang dan Jasa serta Pemangku Kepentingan. Materi kursus ini juga selaras dengan (PMBOK®) 5-6 Ed. yang merupakan standar yang diakui untuk profesi manajemen proyek di berbagai jenis industri. Kursus ini juga dilengkapi dengan workshop menggunakan MS Project 2013-2019 untuk kemampuan memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengontrol serta menutup suatu proyek. Course and Learning Objectives Memahami istilah, konsep, dan kerangka manajemen proyek berdasarkan PMBOK®. Melebihi harapan pemangku kepentingan serta menjaga keseimbangan antara ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek. Membahas manajemen tim proyek (brainware), komunikasi dengan stakeholder, manajemen risiko proyek, mengelola pengadaan barang dan jasa serta koordinasi dengan para pemangku kepentingan didalam suatu proyek. Menggunakan perangkat lunak IT PM dengan MS Project 2013-2019 untuk menghasilkan status, perencanaan, pengendalian, pemantauan dan pelaporan proyek. Pre-Requisites Prasyarat untuk kursus ini adalah sudah mengikuti IT Project Management part 1, yang membahas Organisasi Proyek, Siklus Proyek, Scope, Time, Cost dan Quality. Pengetahuan dan pengalaman dasar tentang konsep Manajemen Proyek akan sangat membantu peserta. Target Audience Kursus ini dirancang untuk peserta yang memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar Manajemen Proyek. Dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan praktisi proyek termasuk asosiasi manajer proyek, manajer proyek, manajer proyek TI, koordinator proyek, analis proyek, pemimpin proyek, manajer proyek senior, pemimpin tim, manajer produk, manajer program, sponsor proyek, dan anggota tim proyek. Course Outlines Module 1: Manajemen SDM Proyek Plan HRM Acquire Project Team Develop Project Team Manage Project Team   Module 2: Manajemen Komunikasi Proyek Plan Communication Management Manage and Control Communications   Module 3: Manajemen Risiko Proyek Plan Risk Management Identify Risks Perform Qualitative Risk Analysis Perform Quantitative Risk Analysis Plan Risk Responses Control Risks   Module 4: Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Proyek Plan Procurement Management Conduct Procurements Control Procurements Close Procurements   Module 5: Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Identify Stakeholders Plan Stakeholder Management Manage Stakeholder Engagement Control Stakeholder Engagement   Module 6: Project Management menggunakan MS Project 2013-2019 Intro to MS Project Set up Project Project Calendar Tasks Creation and WBS Tasks Dependencies Setting up Resources Project Baseline Critical Path Tracking Progress on Tasks Reporting Project Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

IT Product Management

Course Description Pelatihan ini telah dirancang bagi peserta untuk mempelajari prinsip-prinsip Manajemen Produk IT. Peserta akan mempelajari dasar-dasar teknis, desain dan bisnis dalam manajemen produk. Masalah penting teknologi dan desain juga dibahas termasuk bisnis dan manajemen. Tujuan pembelajaran ini diperkuat oleh modul kursus yang memungkinkan peserta menerapkan prinsip dan menggunakan tools yang mereka pelajari. Kursus ini menjelaskan proses, teknologi, dan teknik Manajemen Produk yang digunakan untuk mengelola produk menuju hasil yang sukses. Course and Learning Objectives Memahami istilah, konsep, dan siklus hidup Manajemen Produk. Memahami dasar-dasar Teknologi, Desain dan Bisnis. Melebihi ekspektasi Pemangku Kepentingan selalu melibatkan penyeimbangan permintaan yang bersaing di antara pemangku kepentingan dengan kebutuhan dan harapan yang berbeda. Menerapkan metode, alat, dan teknik yang diakui untuk mengelola Produk. Duration 2 (dua) hari pelatihan dan lokakarya. Pre-Requisites Tidak ada prasyarat untuk kursus ini, meskipun pengetahuan dasar tentang Produk, Proyekmatau konsep Manajemen Program akan sangat membantu. Course Level of Expertise Tingkat Dasar hingga Menengah. Peserta bisa dari IT atau Non IT. Target Participants Kursus ini dirancang untuk peserta yang memiliki pengetahuan tentang Manajemen Produk. Ini telah dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan Praktisi Produk termasuk Manajer Produk Associate, Manajer Produk, Manajer Produk TI, koordinator Produk, Analis Produk, Pemimpin Produk, Manajer Produk Senior, pemimpin tim, manajer produk, manajer program, sponsor produk, dan produk anggota tim Course Outlines Module 1: Introduction to Product Management Introduction to Product Management Technical, Design and Business Foundations Project, Program and Product Management Guiding Principles Module 2: Product Management Lifecycle  Overview The Product Lifecycle  The 9 Steps of Product Lifecycle Module 3: Technical Foundations Client-Server Architecture  Web Technology  Mobile Apps  Other Technologies Module 4: Data Analytics and Metrics Metrics for Measurement  Data Analytics  Testing Module 5: Software Development Methodologies Predictive Approach Agile Methodology Module 6: Design Foundations Design Overview  UI / UX Design  Research Techniques Module 7: Rapid Prototyping Definition  Advantages  Tools Module 8: Business and Management Foundations Leadership and Commitment Communication Management Module 9: Product Strategy roduct Analysis Vendor Management  Marketing Strategy  Product Requirements Document  Product Roadmap  Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

IT Governance with COBIT® 2019 Framework: Introduction and Methodology

Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan untuk memahami konsep-konsep utama Tata Kelola TI berdasarkan COBIT 2019. COBIT adalah kerangka kerja untuk tata kelola dan manajemen informasi dan teknologi perusahaan, yang ditujukan untuk seluruh organisasi bisnis. COBIT mendefinisikan komponen dan faktor desain untuk membangun dan mempertahankan sistem tata kelola yang paling sesuai. Framework COBIT 2019 yang diakui secara global membantu memastikan EGIT yang efektif, memfasilitasi implementasi yang lebih mudah dan disesuaikan— memperkuat peran berkelanjutan COBIT sebagai pendorong penting inovasi dan transformasi bisnis. Durasi Pelatihan dilakukan dalam 2 hari kerja di kelas ATAU pelatihan online. Tujuan Di akhir kursus, peserta akan: Memahami konsep, model, dan definisi kunci baru COBIT® 2019. Mengenal framework baru dengan fokus utama pada perbedaan utama antara COBIT® 2019 dan COBIT 5 – 2012. Pelajari konteks, komponen, manfaat, dan alasan utama COBIT digunakan sebagai kerangka kerja tata kelola informasi dan teknologi. Pengenalan konsep baru seperti area fokus dan faktor desain memungkinkan panduan tambahan untuk menyesuaikan sistem tata kelola dengan kebutuhan perusahaan. Perbarui penyelarasan dengan standar global, kerangka kerja, dan praktik terbaik meningkatkan relevansi COBIT. Sasaran Peserta Pengguna COBIT 5 saat ini yang ingin mengadopsi versi 2019; pengguna yang baru mengenal COBIT 2019 dan ingin mempelajari lebih lanjut, atau profesional TI mana pun yang bekerja di bidang tata kelola TI, manajemen TI, Perencanaan TI, kepatuhan, jaminan, dan risiko. Metodologi Agar pembelajaran efektif dan apresiasi penuh, kursus akan disampaikan dengan 35% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting dan topik teori lainnya dan 65% dialokasikan untuk diskusi, latihan, dan studi kasus. Pemimpin pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi nyata untuk pemahaman yang jelas dan kelancaran tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif. Course Plan Chapter 1. Introduction  Enterprise Governance of Information and Technology  Benefits of Information and Technology Governance  COBIT as an I&T Governance Framework  What Is COBIT and What Is It Not?  Structure of This Publication Chapter 2. Intended Audience Governance Stakeholders Chapter 3. COBIT Principles  Introduction  Six Principles for a Governance System  Three Principles for a Governance Framework  COBIT® 2019 Chapter 4. Basic Concepts: Governance System and Components  COBIT Overview  Governance and Management Objectives  Components of the Governance System  Focus Areas  Design Factors  Goals Cascade Chapter 5. COBIT Governance and Management Objectives  Purpose Chapter 6. Performance Management in COBIT  Definition  COBIT Performance Management Principles  COBIT Performance Management Overview  Managing Performance of Processes  Process Capability Levels  Rating Process Activities  Focus Area Maturity Levels  Managing Performance of Other Governance System Components  Performance Management of Organizational Structures  Performance Management of Information Items  Performance Management of Culture and Behavior Chapter 7. Designing a Tailored Governance System  Impact of Design Factors  Stages and Steps in the Design Process Chapter 8. Implementing Enterprise Governance of IT COBIT Implementation Guide Purpose COBIT Implementation Approach Phase 1—What Are the Drivers? Phase 2—Where Are We Now? Phase 3—Where Do We Want to Be? Phase 4—What Needs to Be Done? Phase 5—How Do We Get There? Phase 6—Did We Get There? Phase 7—How Do We Keep the Momentum Going? Relationship Between COBIT® 2019 Design Guide and COBIT® 2019Implementation Guide Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.