Finance Training

Training Treasury for non Treasury mempelajari mengenai bagaimana mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank, bagaimana mengenal aspek-aspek teknik treasury, dan hal lainnya terkait materi ini Deskripsi Treasury adalah salah satu aktivitas finansial di perusahaan, perbankan dan non perbankan, yang berkaitan dengan 3 (tiga) aktivitas utama yaitu manajemen kas, investasi kas, dan transaksi pembayaran. Ketiga aktivitas treasury tersebut memiliki tujuan dan sasaran yang berbeda-beda. Namun, pada umumnya, para praktisi non treasury lebih mengenal aktivitas ini khusus terkait dengan optimalisasi penggunaan dana kas perusahaan dalam bentuk instrument investasi jangka pendek, seperti saham, deposito, dan surat berharga lainnya. Aktivitas treasury membutuhkan ketelitian, kepekaan, dan akurasi perhitungan. Seorang treasurer tidak boleh hanya mengejar keuntungan semata, namun harus pula memperhatikan aspek-aspek penilaian risiko finansialnya dan prinsip kehati-hatian. Di sisi lain, unit atau divisi kerja di luar treasury, dapat bekerja sama dengan treasury dalam hal melakukan efisiensi penggunaan keuangan perusahaan agar posisi kas stabil dan dapat digunakan untuk meningkatkan profitabilitas dan ketahanan keuangan (financial resistance). Tujuan Pelatihan Tujuan Pelatihan Treasury for non Treasury : Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank. Mengenal aspek-aspek teknik treasury. Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya. Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait aktivitas treasury. Metode Pelatihan Metode Pelatihan Treasury for non Treasury : Lecturing Topic Discussion Case Study Peserta Pelatihan Peserta Pelatihan Treasury for non Treasury : Eksekutif Praktisi Non Treasury Day 1 Introduction of investment management. Cash flow management Capital market: system, product, and analysis method Money market: system, product, and analysis method Day 2 Applied risk assessment and measurement on treasury. Understanding Accounting Principles on treasury transactions. Workshop: treasury game Facilitator Andri Krisnanto, SE, MM. Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.Saat ini beliau sebagai Direktur Investasi dan Busdev di sebuah Private Equity dengan porfolio bisnis di: Financing, ritel,properti,oil dan direct investment

Training Cashflow & Treasury Management mempelajari bagaimana mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran, penerimaan kas, bagaimana meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas, mendeteksi permasalahan yang ada, dan hal lainnya terkait Cashflow & Treasury Management. Deskripsi Pelatihan Cashflow & Treasury Management ini akan memberikan pemahaman, wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management), manajemen kas (cash management). Dengan memiliki pemahaman ini, resiko mengelola cashflow treasury akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow  treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager, staff yang terkait dengan proses,aktivitas finance, marketing, HR operation, accounting serta budgeting. Training Cashflow & Treasury Management ini penting untuk dapat mengelola departemen, mempersiapkan untuk keputusan terkait dengan Keputusan proyek, operasional lainnya dimana pemahaman cash flow treasury management sangat diperlukan dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun perusahaan Sasaran Pelatihan Melalui training Cashflow & treasury management ini diharapkan peserta akan mampu: Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan.1. Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran, penerimaan kas.2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas, mendeteksi permasalahan yang ada.3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan, pengendalian arus kas .4. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing5. Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan, kekurangan dari kebutuhan kas Target Peserta Peserta dalam pelatihan Cashflow & treasury management ini diharapkan adalah Staff senior dan manajer di bidang accounting, finance, treasury, audit, risk management dan professional yang ingin meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management. Outline Materi Day 1 & Day 209:00 – 15 :00 1. Memahami konsep cash, instrument liquidity, fund flow.2. Memahami Fungsi, Tugas, Kontribusi Cash and Treasury Management Role Treasury and Cash Management Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver 3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio Cash Flow From Operation Analysis Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas Threshold Controls and Analysis Pengendalian Arus Kas dengan Report 4. Menyusun Perencanaan Arus Kas Memahami Siklus dan Karakteristik Arus Kas Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow Template Perencanaan Cash Flow Periodic Rolling Forecast Short term planning 5. Cash and Liquidity Management Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget) Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll). Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll). 6. Strategic Cash Management7. Mencegah Kecurangan Kas Metovasi/penyebab kecurangan kas. Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme Teknik Pencegahan Kecurangan Cash 8. Investasi, Financing, and Borrowing Debt Capacity Investing Excess Cash Borrowing For Cash Shortfalls Financing 9. Managing Treasury Department Internal Controls Centralize or Decentralize Treasury Bank Relations Performance Measurement Treasury System Facilitator Ghani Basyar, SE, MM. Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnis di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesia dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Online Training : Cashflow Management Using Ms. Excel mempelajari bagaimana memahami konsep, implementasi cashflow management yang efektif, bagaimana mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif, efisienMampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan, dn hal – hal lain terkait Cashflow Management Using Ms. Excel. Deskripsi Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola cashflow management. Hal ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi, bahkan menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut. Realitas ini bukan hanya terjadi di Eropa, Amerika, negara maju lain, tetapi secara khusus akan terjadi di Indonesia juga. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik metode serta model mengelola cash, profitabilitas perusahaan secara efektif, efisien. Dengan training Cashflow Management Using Ms. Excel risiko akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan Cashflow Management Using Ms. Excel diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut. Sasaran Pelatihan Memanfaatkan fungsi scenario pada excel Mengoptimalkan rumus-rumus rahasia pada excel Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow ) Memahami Profit VS Cash Flow Memahami sumber dana & struktur modal Memahami teknik menyusun Cash Flow Memahami teknik menyusun Cash Budget Memahami tahapan kebijakan Investasi Cash Tujuan Pelatihan Memahami konsep, implementasi cashflow management yang efektif Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif, efisien Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan Outline Materi Day 1 : 09:00 – 15:00 Overview-Cash Management & Cashflow Management Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash Analisis Kebijakan Piutang Analisis Kebijakan Inventori Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga Day 2 : 09:00 – 15:00 Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja Perencanaan Cash-Cash Budget Analisa Kinerja Manajemen Kas Manajemen aliran kas pada keputusan investasi Facilitator Ghani Basyar, SE, MM. Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri, pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis, Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari, menerapkan Konsep modeling Keuangan, Manajemen/bisnis di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan,  kekurangan dari implementasi ini telah dikenali, diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesia, di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam, sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan, berhasil dengan sukses.