Pengembangan SDM

Alasan umum dalam gagalnya implementasi pada HRIS

Tidak ada yang berencana untuk gagal tetapi entah bagaimana itu masih terjadi. Sebagai contoh, laporan tahun 2015 dari Standish Group menemukan bahwa lebih dari 70% implementasi proyek IT berakhir dengan gagal. Jika anda menghadapi prospek implementasi HRIS, itu adalah angka yang mengkhawatirkan. Apa yang dimaksud dengan “kegagalan”? secara garis besar, kegagalan implementasi HRIS termasuk dalam …

Alasan umum dalam gagalnya implementasi pada HRIS Read More »

Bagaimana mengukur keberhasilan implementasi HRIS

Di akhir implementasi HRIS anda, seperti halnya proyek lain yang dilakukan ditempat kerja, pertanyaannya adalah, bagaimana kami melakukannya ? apakah proyek itu berhasil? Jika suatu elemen tidak berjalan sesuai rencana, mengapa tidak? Apakah semuanya berjalan dengan sempurna atau tidak, apa yang bisa dilakukan agar lebih baik, dan bagaimana caranya? Agar lebih jelas, artikel ini berfokus …

Bagaimana mengukur keberhasilan implementasi HRIS Read More »

Cara melakukan TNA dalam 8 langkah

Anda ingin membuat program training yang berdampak dan dapat memperkuat kinerja karyawan. Untuk melakukan itu, anda perlu melakukan TNA (Training Needs Analysis) berdasarkan data historis, pengalaman secara langsung, dan tujuan dimasa mendatang. Begini caranya: 1. Tentukan tujuan anda melakukan TNA Tujuan organisasi anda akan terus bertumbuh dan berubah, begitu pula peran dan tanggung jawab karyawan …

Cara melakukan TNA dalam 8 langkah Read More »

Pentingnya TNA bagi perusahaan

Dalam lingkungan kerja yang kompetitif saat ini, karyawan dituntut untuk terampil agar dapat melakukan tugas yang kompleks dengan cara yang lebih efisien, hemat biaya dan aman. Training adalah bagian penting untuk karyawan ketika tidak mencapai standar kinerja tertentu. Tujuan akhir dari bisnis apapun yaitu menjadi lebih menguntungkan dan perusahaan yang berinvestasi dalam training telah mengalami …

Pentingnya TNA bagi perusahaan Read More »

10 langkah cara melakukan TNA

1. Atur konteks sebelum melakukan TNA Suatu keharusan ketika anda akan melakukan TNA, fokus training ini akan menentukan ruang lingkup dan topik yang perlu dibahas. Biasanya, konteks TNA selalu terkait tentang rencana bisnis, tujuan serta targetnya. Tim dari setiap departemen memiliki tujuan yang pasti, semuanya mengarah pada perbaikan bisnis secara keseluruhan. Oleh karena itu, sangat …

10 langkah cara melakukan TNA Read More »

Praktik melakukan TNA

Salah satu tujuan manajemen yang utama dalam setiap organisasi bisnis adalah untuk meningkatkan keterampilan karyawan dalam mengoptimalkan kinerja dan memperkuat kemampuan karyawan. Untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar atau adanya perubahan fungsi organisasi yang memerlukan staf untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan baru agar dapat memenuhi perubahan dan perkembangan tersebut. Berikut ini cara dalam Praktik …

Praktik melakukan TNA Read More »

Mengapa 5S Begitu Penting Di Dalam Kegiatan Industri Manufacture

Belum lama ini saya memberikan seminar tentang Implementasi 5S di salah satu perkebunan dan pengolahan kelapa sawit di Kalimantan. Hal yang menarik dalam seminar tersebut adalah pendapat dari peserta training tentang 5S. Ada yang telah mengenal 5S lebih dari 3 tahun tetapi tidak tahu maksud dan tujuannya, bagaimana mengaplikasikannya dan bagaimana memulainya. Ada yang langsung …

Mengapa 5S Begitu Penting Di Dalam Kegiatan Industri Manufacture Read More »

Efisiensi Pekerjaan kita tidak lebih dari 25%…….

Ilustrasi gambar dibawah ini menggambarkan seseorang yang sedang menyusun batu bata untuk membangun sebuah tembok. Pertanyaannya: Sudah efisienkah pekerjaan tersebut ? Hal-hal apa sajakah yang menyebabkan pekerjaan tersebut menjadi tidak efisien ? Bagaimanakah kita mengetahui pekerjaan tersebut adalah tidak efisien Marilah kita pelajari bersama seberapa besarkah ketidak efisien yang terjadi pada pekerjaan diatas. Orang diatas …

Efisiensi Pekerjaan kita tidak lebih dari 25%……. Read More »

How to get “Profit” in Manufacturing

Hal yang sering terjadi di dalam dunia manufacturing / industri adalah terjadinya “Link” yang putus antara level Manajemen (Manager keatas) dan para pelaksana di lapangan (teknisi, operator) tentang pemahaman Profit. Memang kalau ditanya, apakah perusahaan harus mendapatkan profit ? pasti semua level karyawan akan menggiyakan dengan kompak. Ya Perusahaan harus dikelola dengan baik untuk mendapatkan …

How to get “Profit” in Manufacturing Read More »