IT Series

Data Analysis And Interactive Dashboard With Ms Excel

IT Series

DESKRIPSI: Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian dasar hingga lanjutan kepada peserta dalam menggunakan MS Excel untuk mengolah dan menganalis data menjadi informasi yang berguna dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bisnis dalam bentuk dashboard interactive. Mulai dari pengenalan dasar fungsi dan fitur utama pada Excel, teknik Import dan merapikan data, Pivot tables and charts, What If Analysis hingga fitur Goal Seek. Pelatihan juga diperkaya dengan contoh-contoh kasus dalam Excel untuk memudahkan peserta dalam memahami materi yang diberikan. Durasi: 2 hari training dan workshop. TUJUAN: Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat menggunakan perangkat lembar kerja elektronis sebagai alat analis dan manajemen data serta presentasi visual dashboard, secara khusus, yaitu: Memahami konsep, fungsi dan fitur dasar lembar kerja elektronis menggunakan MS Excel. Menghargai manfaat dan fungsi lembar kerja elektronis untuk analisis dan pengaturan data. Menghasilkan dokumen penting untuk kerja profesional seperti Tabel Data yang terstruktur dan sistematis, Data pada Pivot Table dan Charts serta Interactive Dashboard dengan hasil analisis lainnya. Menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai ketelitian, pemecahan masalah, ketepatan dan pengambilan keputusan secara benar. SASARAN PESERTA: Setiap individu yang ingin melakukan analisis dan pengaturan data pada lembar kerja elektronis secara sistematis dan terstruktur untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara benar. Untuk aktifitas individu dan kerja professional dari berbagai bidang profesi, seperti: Bisnis Administrasi, Sales, Marketing, Managemen, HRD, Accounting, Insurance, Banking, Teknik, Statistik, Penelitian, Data Processing, Data Analisis, Basis data, dll. METODOLOGI: Training dilakukan dengan komposisi 15% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 85% untuk praktek lab komputer dan workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi dan demonstrasi tahapan penggunaan aplikasi dan contoh studi kasus agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok. PENILAIN KOMPETENSI: Aktifitas dan kompetensi peserta dalam penggunaan komputer, fitur aplikasi, hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronik sebagai dasar evaluasi penilaian kompetensi peserta. SISTEM PENILAIAN: Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini: Tugas Pelatihan: 65% Partisipasi kelas dan tugas kecil – 20% Hasil test dan contoh tugas – 80% Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronis (evaluasi akhir) : 35% MODUL PELATIHAN: Modul 1: Pengantar MS Excel Graphical User Interface Tipe Data pada Excel Worksheet and Workbook Cell, Name Cell, Format Cell, Name Range Absolute Reference Formatting Conditional Formatting Formulas Operators Math Calculations Statistics Functions IF Function Multiple IF IF, AND, OR HLOOKUP/ VLOOKUP SUMIF, COUNTIF, AVERAGEIF Tables and Charts Modul 2: Import Data dan Merapikan Data Importing Data Importing from a file Spreadsheet file formats Database file formats Text file formats Importing HTML files Importing a text file into a specified range Copying and pasting data Data Clean-up Techniques Removing duplicate rows Identifying duplicate rows Splitting text Using Text to Columns Using Flash Fill Changing the case of text Removing extra spaces Removing strange characters Converting and Classifying values Rearranging columns Randomizing the rows Matching text in a list Changing vertical data to horizontal data Filling gaps in an imported report Checking spelling Replacing or removing text in cells Adding text to cells Fixing trailing minus signs A Data Cleaning Checklist Exporting Data Exporting to a text file CSV files TXT files Exporting to other file formats Modul 3: Pengenalan Pivot Tables About Pivot Tables A pivot table example Data appropriate for a pivot table Creating a Pivot Table Automatically Creating a Pivot Table Manually Specifying the data Specifying the location for the pivot table Laying out the pivot table Formatting the pivot table Modifying the pivot table Modul 4: Analisis Data dan Interactive Dashboard menggunakan Pivot Tables Working with Non-Numeric Data Grouping Pivot Table Items A manual grouping example Automatic grouping examples Grouping by date Grouping by time Creating a Frequency Distribution Creating a Calculated Field or Calculated Item Creating a calculated field Inserting a calculated item Filtering Pivot Tables with Slicers Filtering Pivot Tables with a Timeline Referencing Cells within a Pivot Table Creating Pivot Charts A pivot chart example More about pivot charts Another Pivot Table Example Producing a Report with a Pivot Table and Charts Create Interactive Visual Dashboard Integration with Word and PowerPoint Modul 5: Melakukan Spreadsheet What-If Analysis A What-If Example Types of What-If Analyses Performing manual what-if analysis Creating data tables Creating a one-input data table Creating a two-input data table Using Scenario Manager Defining scenarios Displaying scenarios Modifying scenarios Merging scenarios Generating a scenario report Modul 6: Analisa Data Menggunakan Goal Seek What-If Analysis, in Reverse Single-Cell Goal Seeking A goal-seeking example More about goal seeking Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN

Data Analysis and Interactive Dashboard with MS Excel Power Query

IT Series

DESKRIPSI: Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian tingkat lanjutan kepada peserta dalam menggunakan MS Excel Power Query untuk mendapatkan, mengolah dan menganalisis data menjadi informasi yang berguna dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bisnis. Mulai dari pengenalan konsep dan tipe data, teknik import dan merapikan data, Get, Transform, Combine dan Load Data dengan Power Query, Pivot Tables dan Pivot Charts serta Visual Dashboard. Pelatihan juga diperkaya dengan contoh-contoh kasus dalam Excel untuk memudahkan dalam memahami materi yang diberikan dan dapat lebih mempercepat pekerjaan sehari-hari pengguna. Durasi: 2 hari classroom ATAU online training. Tujuan :  Pada akhir pelatihan,peserta akan dapat menggunakan perangkat lembar kerja elektronis sebagai alat analis dan manajemen data, secara khusus, yaitu: 1. Memahami konsep, fungsi dan fitur dasar lembar kerja elektronis menggunakan MS Excel Power Query, PivotTables dan PivotChart hingga Visual Interactive Dashboard. 2. Menghargai manfaat dan fungsi lembar kerja elektronis untuk mendapatkan, merapikan dan analisis serta pengaturan dan presentasi data. 3. Menghasilkan dokumen penting untuk kerja profesional seperti Tabel Data yang terstruktur dan sistematis, Data pada Pivot Table dan Pivot Chart dan Tabel Data dengan hasil analisis serta Visual Dasboard untuk presentasi atau pelaporan dengan cara lebih cepat dan mudah. 4. Menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai ketelitian, pemecahan masalah, ketepatan dan pengambilan keputusan secara benar menggunakan aplikasi MS Excel khusus versi 2013, 2016 dan 2019. SASARAN PESERTA: Setiap individu yang ingin melakukan analisis dan pengaturan data pada lembar kerja elektronis secara sistematis dan terstruktur untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara benar. Untuk aktifitas individu dan kerja professional dari berbagai bidang profesi, seperti: Bisnis Administrasi, Sales, Marketing, Management, HRD, Accounting, Finance, Insurance, Banking, Teknik, Statistik, Penelitian, Data Processing, Data Analisis, Data Cleansing, Data Clean up, Data Manajemen, Basis data, dll. METODOLOGI: Training dilakukan dengan komposisi 15% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 85% untuk praktek lab komputer dan workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi dan demonstrasi tahapan penggunaan aplikasi dan contoh studi kasus agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok. PENILAIAN KOMPETENSI: Aktifitas dan kompetensi peserta dalam penggunaan komputer, fitur aplikasi, hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronik sebagai dasar evaluasi penilaian kompetensi peserta. SISTEM PENILAIAN: Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini: 1. Tugas Pelatihan: 60% Partisipasi kelas dan tugas kecil – 20% Hasil test dan contoh tugas – 80% 2. Minimal satu (1) dokumen laporan akhir lembar kerja elektronis (evaluasi akhir) : 40% RENCANA PELATIHAN: Modul 1: Intro to Data in MS Excel Terminology Data Data Concepts Data Types Modul 2: Import Data dan Merapikan Data Importing from a file Spreadsheet file formats Database file formats Text file formats Importing HTML files Importing XML files Importing a text file into a specified range Copying and pasting data Data Clean-up Techniques Removing duplicate rows Identifying duplicate rows Splitting text Using Text to Columns Using Flash Fill Changing the case of text Removing extra spaces Removing strange characters Converting values Classifying values Joining columns Rearranging columns Randomizing the rows Matching text in a list Changing vertical data to horizontal data Filling gaps in an imported report Checking spelling Replacing or removing text in cells Adding text to cells A Data Cleaning Checklist Exporting Data Exporting to a text file CSV files TXT files PRN files Exporting to other file formats Modul 3: Intro to Power Query Overview Power Query Hubungkan (Connect) Transformasi (Transform) Gabungkan (Combine) Memuat (Load) Riwayat Power Query di Excel Install and Activate Power Query Add-In The Power Query Editor Modul 4: Fundamental of Power Query Mengimport Data dari Web Mengimport Data dari Tabel Excel Set up baris Header Konversi suatu tipe data Memfilter baris yang tidak diperlukan Split data ke beberapa kolom Membuat kolom dari suatu contoh Membuat kolom Conditional Menggabungkan Queries dan Menghubungkan Tabel Review Applied Steps Menambahkan Data dan Refresh Query Modul 5: Implement Power Query Sample data Go to Power Query Get data Combine data User Interface Transform data Applied steps Close & Load Data imported into Excel Insert Pivot Table & Chart Importing additional data Modul 6: Combine Multiple Data Sources Introduction Mengimpor Products ke dalam workbook Excel Mengimpor data Order dari Odata feed Menkombinasikan kueri Products dan Total Sales Summary Total Sales Per Product Modul 7: Pengenalan Pivot Tables About Pivot Tables A pivot table example Data appropriate for a pivot table Creating a Pivot Table Automatically Creating a Pivot Table Manually Specifying the data Specifying the location for the pivot table Laying out the pivot table Formatting the pivot table Modifying the pivot table Modul 8: Analisis Data menggunakan Pivot Tables dan Pivot Charts Working with Non-Numeric Data Grouping Pivot Table Items A manual grouping example Automatic grouping examples Grouping by date Grouping by time Creating a Frequency Distribution Creating a Calculated Field or Calculated Item Creating a calculated field Inserting a calculated item Filtering Pivot Tables with Slicers Filtering Pivot Tables with a Timeline Referencing Cells within a Pivot Table Creating Pivot Charts A pivot chart example More about pivot charts Another Pivot Table Example Producing a Report with a Pivot Table Modul 9: Presentasi dan Reporting dengan Visual Interactive Dashboard Visual Dashboard in Excel Documenting and Presenting with Word and PowerPoint Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30

Business Analysis (Based on BABOK V3.0)

IT Series

Deskripsi Training Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan mendasar bagi peserta yang akan memiliki pengetahuan komprehensif mengenai konsep analisis yang dijelaskan dalam setiap bab Panduan BABOK® v3.0. Itu termasuk semua menjelaskan bidang pengetahuan analisis bisnis, tugas, kompetensi yang mendasari, teknik dan perspektif tentang bagaimana pendekatan analisis bisnis yang sangat bernilai bagi setiap perusahaan. Durasi: 2 hari training dan workshop. Tujuan dan Sasaran Di akhir kursus, peserta akan memahami analisis bisnis dengan pendekatan komprehensif, khususnya: 1. Memahami maksud, tujuan dan kerangka analisis bisnis serta implementasinya. 2. Menghargai kelebihan dan fungsi analisis bisnis agar selaras dengan tujuan bisnis. 3. Menggunakan teknik yang efektif menjelaskan dalam analisis bisnis. 4. Memahami perspektif tentang cara melakukan pendekatan analisis bisnis. 5. Menerapkan pengetahuan dan keterampilan mereka untuk pengembangan profesional berdasarkan nilai-nilai yang sistematis, pemecahan masalah dan integritas serta etika. Target Peserta Setiap Analis Bisnis, Analis Sistem, Manajer Proyek, atau Profesional Bisnis yang ingin mempelajari dan memahami Analisis Bisnis seperti yang dijelaskan dalam Panduan BABOK® versi 3.0. Metodologi Pelatihan Untuk pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, pelatihan akan dilakukan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk kegiatan diskusi, study kasus, lokakarya teknis. Pelatih akan dilengkapi dengan slide presentasi dan contoh-contoh aktual untuk pemahaman yang lebih jelas dan tindak lanjut yang lancar. Keterlibatan peserta aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif. Penilaian Kompetensi Kompetensi peserta dalam berbagai aspek seperti pengetahuan, keterampilan, dan hasil kerja individu atau kelompok akan dinilai dengan menggunakan alat yang sesuai seperti diskusi kelas, lokakarya, studi kasus dan latihan. Tes tertulis akan diperlukan untuk menyelesaikan kursus. Sistem Penilaian Kehadiran kelas minimum 67% diperlukan untuk lulus kursus. Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut: Partisipasi Aktif: 20% Lokakarya: 30% Ujian Tertulis: 50%   Module Pelatihan Module 1: Introduction to Business Analysis What is Business Analysis? Who is the Business Analyst? Business Analysis Terms The Requirements Classification Schema Requirements vs. Design The Stakeholders Module 2: Business Analysis Planning and Monitoring Plan the Business Analysis Approach Plan Stakeholder Engagement Plan Business Analysis Governance Manage Business Analysis Information Business Analysis Performance Improvements   Module 3: Elicitation and Collaboration   Prepare for Elicitation Conduct Elicitation Confirm Elicitation Results Communicate Business Analysis Information Manage Stakeholder Collaboration     Module 4: Requirements Life Cycle Management Trace Requirements Maintain Requirements Prioritize Requirements Assess Requirements Changes Get Requirements Approved Module 5: Strategy Analysis Analyze the Current State Defining the Future State Assess Risks Defining the Change Strategy Module 6: Requirements Analysis & Design Definition Specifying requirements Verify your requirements Validating requirements Defining the requirements architecture Define solution options Analyze the potential value and recommend a solution Module 7: Solution Evaluation Manage solution performance Analyze performance measures Assess the solution limitations Assess the enterprise limitations Recommend actions to increase solution value Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.    

Agile Project Management with Scrum

IT Series

Deskripsi Training ini memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang Scrum sebagai metodologi agile paling popular, metodologi adaptif, iteratif, cepat, fleksibel, dan efektif yang dirancang untuk memberikan nilai signifikan dengan cepat di seluruh proyek. Kerangka kerja Scrum, sebagaimana didefinisikan dalam Panduan SBOK ™, disusun sedemikian rupa sehingga mendukung pengembangan produk dan layanan di semua jenis industri dan dalam semua jenis proyek, terlepas dari kompleksitasnya. Tujuan Pelatihan Memahami konsep agile methodology berdasarkan panduan SBOK ™ Memahami kerangka kerja Scrum dan khususnya masalah yang terkait dengan pelanggan atau pemangku kepentingan yang melibatkan aspek justifikasi bisnis, kualitas, perubahan, dan risiko yang terkait dengan proyek Scrum. Mengerti proses Scrum dan metode / perangkat yang dapat digunakan untuk membuat produk atau layanan proyek. Panduan komprehensif untuk semua praktisi Scrum yang mengerjakan proyek Scrum diorganisasi atau industri apa pun. Durasi: 2 (dua) hari classroom / online training dan workshop. Prasyarat Tidak ada prasyarat untuk pelatihan ini, meskipun memiliki pengetahuan dasar konsep, Metodologi pengembangan program, produk, layanan, jasa atau Manajemen Proyek secara umum akan sangat membantu. Peserta yang Ditargetkan Para profesional mulai dari bagian pengembangan produk, jasa layanan, program, perangkat lunak, system informasi, IT, manajer proyek dari berbagai industry. Modul Pelatihan 1. Pengantar SCRUM as Agile Methodology Methodology Overview of Scrum Why Use Scrum? Purpose of the SBOK™ Guide Framework of the SBOK™ Guide 2. Principles pada SCRUM Empirical Process Control Self-organization Collaboration Value-based Prioritization Time-boxing Iterative Development 3. Struktur Organisasi dalam SCRUM Scrum Project Roles Product Owner Scrum Master Scrum Team Scrum in Projects, Programs, and Portfolios Summary of Responsibilities Popular HR Theories and their Relevance to Scrum 4. Business Justification Value-driven Delivery Importance of Business Justification Business Justification Techniques Continuous Value Justification Confirm Benefits Realization 5. Quality Quality Defined Acceptance Criteria and the Prioritized Product Backlog Quality Management in Scrum 6. Change Change in Scrum Integrating Change Change in Portfolios and Programs 7. Risk What is Risk? Risk Management Procedure Minimizing Risks through Scrum Risks in Portfolios and Programs 8. Initiate Create Project Vision Identify Scrum Master and Stakeholder(s) Form Scrum Team Develop Epic(s) Create Prioritized Product Backlog Conduct Release Planning Phase Data Flow Diagram 9. Perencanaan dan Estimasi Create User Stories Approve, Estimate, and Commit User Stories Create Tasks Estimate Tasks Create Sprint Backlog Phase Data Flow Diagram 10.Implementasi Create Deliverables Conduct Daily Stand up Groom Prioritized Product Backlog Phase Data Flow Diagram 11.Review dan Retrospect Convene Scrum of Scrums Demonstrate and Validate Sprint Retrospect Sprint Phase Data Flow Diagram 12.Release Ship Deliverables Retrospect Project Phase Data Flow Diagram Facilitator :  Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

IT Service Management with ITIL V4 Foundation

IT Series

Deskripsi Pelatihan ITIL 4 Foundation adalah sertifikasi ITIL tingkat pemula yang diakui paling luas yang tersedia untuk para profesional TI. Pelatihan IT Service Management untuk kerangka kerja ITIL ini dirancang untuk memperkenalkan peserta training pada pengelolaan layanan yang mendukung TI modern, termasuk konsep utama dan bahasa umum yang digunakan dalam siklus hidup layanan ITIL, bagaimana tahapan siklus hidup dihubungkan, proses yang terlibat, dan praktik terbaik untuk meningkatkan kualitas layanan TI di seluruh organisasi TI. Duration: 2 hari training dan workshops. Tujuan dan Sasaran ITIL 4 adalah rilis terbaru kerangka kerja ITIL, yang dirancang untuk memberikan sudut pandang yang lebih praktis ke siklus hidup ITIL dengan praktik terbaik dari platform pelengkap lainnya seperti Agile, DevOps, dan Lean. Tujuan dari kursus ini adalah untuk memberikan tingkat pemahaman dasar tentang kerangka kerja ITIL 4, elemen kunci, konsep, dan terminologi yang terkait dengan siklus hidup layanan ITIL, dan bagaimana ia telah berevolusi untuk mengadopsi teknologi modern dan proses operasional. Kursus ini mencakup semua konsep yang diperlukan dalam kerangka manajemen layanan untuk mendukung kandidat yang belajar ITIL 4 Foundation. Prasyarat Tidak ada prasyarat untuk kursus ini, meskipun pengetahuan dasar tentang konsep Service Management akan sangat membantu. Target Audiens Kursus ini dirancang untuk peserta yang memiliki pengetahuan tentang IT Service Management . Ini telah dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan Praktisi termasuk Manajer Operation, IT Operation, Service Desk, Help Desk, Project Manager, IT Governance, IT Planning. Outline Materi : Introduction to Service Management and ITIL IT Service Management in the Modern World About ITIL 4 The Structure and Benefits of the ITIL 4 Framework Key Concepts of Services Management Value and Value Co-Creation Organizations, Service Providers, Service Consumers, and Other Stakeholders Products and Services Service Relationships Value: Outcomes, Costs, and Risks The Four Dimensions of Service Management Organizations and People Information and Technology Partners and Suppliers Value Streams and Processes Service Value System Service Value System Overview Opportunity, Demand, and Value The ITIL Guiding Principles ITIL Management Practices General Management Practices Service Management Practices Technical Management Practices Facilitator : Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Online Training : Powerpoint Do More

IT Series

Salah satu tujuan training Powerpoint Do More agar peserta bisa memanfaatkan kecanggihan MS Powerpoint, bisa mengetahui fungsi-fungsi Power Point yang selama ini tidak dapat tergali oleh pengguna program, bisa membuat sebuah presentasi yang mirip dengan Flash dan hal lainnya terkait Powerpoint Do More.   Deskripsi Semakin hipercompetitif nya perkembangan bisnis menuntut kita terus berinovasi dalam segala hal. Salah satunya adalah media untuk melakukan presentasi. Materi penunjang dalam kita berpresentasi yaitu tampilan slide presentasi kita. Bagaimana mendesign slide hingga seperti Flash? bagaimana membuat desain tampilan slide yang enak dipandang, bagaimana menggunakan latar yang kreatif, menarik, bagaimana meletakkan grafik, bagaimana menambahkan efek multimedia (menyisipkan lagu, suara, video).(Powerpoint) Terdapat setidaknya tiga golongan pengguna MS Powerpoint dinilai dari penguasaan techniques, mereka yang bisa membuat Slides dari awal, menambahkan Slide-Slide baru, memasukkan gambar, menambah audio files, menyimpan, mempresentasikannya, tergolong Beginners. Beginner masih mengalami kesulitan bagaimana menyisipkan suara (audio) dengan berbagai cara, misalnya memasukkan audio melalui Transition Animation Sound atau melalui Toolbar Action (Action setting), Beginner juga belum bisa menggunakan Slide Master (Tab View> Slide Master) dengan baik.(Powerpoint) Mereka yang sudah menguasai ketrampilan dasar MS Powerpoint, mencoba, berusaha menggali fitur tersembunyi Powerpoint adalah seorang Explorers. Explorer sudah bisa menggunakan sebagian besar Custom animation—mulai dari membuat design template sendiri, mengunduh video Youtube, meng-edit, meletakkan ke Slides, memasukkan audio dengan berbagai cara, menggunakan Extended Desktop (multi monitor ketika berpresentasi),  sudah tidak canggung dengan empat kategori Custom animation effects.(Powerpoint) Golongan ketiga adalah Advancers yang sudah piawai merancang Slide menggunakan Slide Master, sudah bisa melakukan online collaboration, menggunakan fasilitas slideshare.net, presentasi wireless dengan Gadget dari Apple, Gadget berbasis Android, dan sudah mengaktifkan Tab Developer untuk membuat interactive slide dengan Visual Basic for Application, menyisipkan flash video (fldan ketika berpresentasi sudah terbiasa menggunakan fitur Extended desktop, beberapa keyboard shortcuts.(Powerpoint) Namun kepiawaian merancang slide Powerpoint yang sesuai dengan audience, sesuai dengan tujuan presentasi tidak ditentukan oleh kepiawaian kita menggunakan fitur, teknik MS Powerpoint, tetapi ditentukan oleh apa yang akan dipelajari dalam training powerpoint ini, yaitu keahlian menata obyek, menerapkan elemen visual, menggunakan warna, memilih gambar untuk mengganti narasi.(Powerpoint) Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Training Powerpoint ini diharapkan peserta akan mampu : Memanfaatkan kecanggihan MS Powerpoint.(Powerpoint) Mengetahui fungsi-fungsi Power Point yang selama ini tidak dapat tergali oleh pengguna program.(Powerpoint) Membuat sebuah presentasi yang mirip dengan Flash.(Powerpoint) Menginspirasi untuk membuat tampilan yang kreatif dengan fungsi-fungsi baru.(Powerpoint) Dapat menggunakan Aplikasi dari software yang dapat ditanamkan.(Powerpoint) Melakukan presentasi online & presentasi wireless.(Powerpoint) Target Peserta Training Powerpoint Do More ini ditujukan untuk siapapun Anda, pengguna MS. Powerpoint 2007/2010 Pada saat pelatihan, setiap peserta wajib menggunakan laptop, tidak disarankan menggunakan netbook Outline Materi Layout, Colors: Merancang sendiri Design Template Membuat latar bergerak Menerapkan four visual elements penting Multimedia: Mengedit video dengan Movie Maker Download video dari Youtube, edit dan paste Streaming video langsung dari Youtube Merekam suara dan meletakkan di slide Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste Simpan Slide di Slideshare.net dan bagi link-nya Animation: Membuat custom drawings, dan menganimasikanya Membuat latar bergerak Membuat sendiri animasi transisi! (baru 2014) Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom) Online, Wireless Presentation: Presentasi online (cloud computing) dengan slideshare.net dan slideshark.com Presentasi wireless dengan komputer Tablet Table Dan Charts: Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan Membuat animasi Charts sendiri (custom) Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom Testimoni “Sangat bermanfaat” “Trainer sangat menguasai materi dan punya inovasi2 sendiri dalam materi” Facilitator Ady A Subagya Ady A. Subagya adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Ia juga seorang praktisi standar mutu Internasional, telah bersertifikat dari IRCA UK (ISO/TS 16949, ISO 9000 dan OHSAS 18001). Ady A. Subagya pernah bekerja di Mercedes Benz Indonesia dan Siemens Lightings Indonesia dengan pengalaman dibidang pelatihan dan sistem manajemen mutu dan K3 Materi pelatihan pengembangan pelatih yang dirancangnya berjudul Accelerated Learning, Creativity for Training, Training Visualisation, Sizzling Powerpoint, Mental Fitness (Juggling 3 Balls), 20 Games Trainers Must Modify and Play. Beberapa perusahaan yang pernah Ia bantu untuk program Inhouse, diantaranya: Mercedes Benz (Daimler Chrysler), Kelompok Kompas Gramedia, Pos Indonesia, Indosat, Berca Hardaya Perkasa, Aisin Indonesia, Multibintang Indonesia, Mandom Indonesia, United Tractors dsb.

Online Training : General Project Management

IT Series

Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan? Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management. Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management. Sasaran Pelatihan Agar seorang Project manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project management. Area bidang pengetahuan Project management secara umum. Membangun karakter seorang Project Manager dalam hubungan interpersonal. Setiap orang yang memimpin sebuah tim dalam perusahaan, apapun nama jabatannya. Outline Materi 1. Definition – Project – Project Management – Project Manager 2. Project Life Cycle – initiation – planning – execution – clusure 3. How to track your project 4. Monitor and control 5. Interpersonal Skill –  Leadership –  Motivation –  Communication –  Negotiation skill –  Influence –  Decision Maker 6. Project Management knowledge area –  System Integration Management –  Scope Management –  Time Management –  Cost Management –  Quality Management –  Human Resource management –  Communication management –  Risk Management –  Procurement Management 7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively 8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007   Facilitator   Facilitator Patricius Dion Widia Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Online Training : Information Technology Project Management

IT Series

Saat ini proyek Teknologi Informasi begitu marak dan menghadirkan tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran. Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek Teknologi Informasi yaitu perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek. Tujuan Pelatihan Pada akhir training diharapkan peserta memiliki pengetahuan dan keahlian untuk: Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek Mengendalikan dan menyelesaikan proyek Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek Peserta Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi. Outline Materi 1.    Memahami Manajemen Proyek : Memahami Komponen Proyek Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO) 2.    Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK) : Memahami PMBOK Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain Memahami Konteks Manajemen Proyek Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek 3.    Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi : Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek Menyusun Perjanjian Kerjasama Menyiapkan Persetujuan PST Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK 4.  Merencanakan Proyek Teknologi Informasi : Mengelola Integrasi Antar Proyek Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek Mengelola Biaya Proyek Mengkomunikasikan Rencana Proyek Menilai Rencana Proyek 5.    Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi : Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group Mempersiapkan Peluncuran Proyek Mengelola Komunikasi Proyek Membuat Laporan Status Proyek 6.    Menyelesaikan dan Menutup Proyek : Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek Mendesain Kriteria Penyelesaian Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek Memahami Bagaimana Menutup Proyek 7.    Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi : Merencanakan Kualitas Melakukan Pengendalian Kualitas Memastikan Kualitas Mengelola Kualitas Teknologi Informasi Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi 8.    Mengelola Resiko Teknologi Informasi : Memahami Prinsip Manajemen Resiko Mengetahui Proses Manajemen Resiko Menguasai Pembuatan Contingency Plan Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP) 9.  Mengelola Sumber Daya Manusia : Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta Leadership Skill Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif 10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek : Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS) Menguasai Arsitektur PMIS Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS Metode Pelatihan Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik. Facilitator

Online Training : Practical Project Management

IT Series

Deskripsi Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Outline Konsep  Manajemen Proyek Karakteristik manajemen proyek Manajemen proyek dan organisasi Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek Orientasi permasalahan Sumber daya manusia Analisis dan Evaluasi Proyek Maksud analisis dan evaluasi proyek Persiapan proyek Pelaksanaan proyek Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR) Minimum Attractive Rate of Return (MARR). Analisis sensitivitas Perencanaan Proyek Definisi proyek Penyusunan jadual Network Planning Critical Path Method(CPM) Program Evaluation dan Review Techniques (PERT) Pert – Cost Analysis Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT. Anggaran Proyek Teknik penyusunan anggaran proyek Perkiraan biaya dan anggaran proyek Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek Teknik Crash Program Kriteria Crash Program Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming Analisa biaya crash program Praktikum crash program dengan software linear programming. Pengendalian Proyek Dasar dan tujuan pengendalian proyek Kurva S Pengendalian waktu dan biaya Pengendalian kontraktor Pengendalian mutu Perencanaan Kebutuhan Material Proyek dengan MRP (Material Requirement Planning). Jadual proyek hasil perhitungan network planning. Prasyarat aplikasi MRP untuk perencanaan material proyek. Gross Requirement. Stock on hand Scheduled Receipt. Net Requirement Planned Order Release. Manajemen Logistik Proyek Pentingnya dukungan logistik proyek Perencanan kebutuhan barang Pengadaan barang Pergudangan dan distribusi Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan Studi kasus manajemen proyek. Facilitator

Online Training : Project Management with Microsoft Project

IT Series

Project Management with Microsoft Project®Based on PMBOK ver.5 Deskripsi Pelatihan Dalam banyak bidang kehidupan kita, kita menggunakan project management tanpa menyadarinya. Baik dalam kehidupan personal maupun di dalam dunia kerja nyata, kita semua menggunakan project management setiap hari. Memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau / mengendalikan dan menutup setiap proyek memerlukan pengetahuan dan keahlian dari yang biasa dilakukan orang pada umumnya, dan akan lebih mungkin untuk dapat diselesaikan dengan seorang project manager terlatih. Project management biasa dipakai untuk bidang konstruksi, perbankan, logistik, sekolah, event organizer, dan lain-lain. Mengapa perlu training Project Management Kebutuhan untuk project management menjadi semakin jelas di dunia saat ini. Kecepatan, kualitas, dan pengendalian biaya meningkat signifikan dalam bisnis, pemerintahan, dan sektor nirlaba. Project management memungkinkan manajer untuk merencanakan dan mengelola strategi yang menghasilkan pendapatan baru dalam memperluas sektor pasar. Alat manajemen proyek (Project management tools) dapat mengurangi waktu operasional, biaya kontrol, memastikan kualitas produk, dan meningkatkan profitabilitas. Project management membantu perusahaan dalam menyelesaikan suatu proyek yang sedang ditangani secara professional dan ini akan membedakan mereka dari pesaing mereka secara positif. Project management adalah salah satu teknik manajemen yang paling penting untuk memastikan keberhasilan organisasi. Target Peserta Siapapun yang terlibat dalam proyek – apakah sebagai manajer proyek, anggota tim proyek, perencana atau senior manager – akan mendapatkan keuntungan dari program ini. Keterampilan dan teknik yang diajarkan pada program ini relevan untuk semua sektor bisnis dan pemerintah termasuk jasa perbankan, pembangunan sosial dan manajemen informasi. Outline Materi Introduction Project Definition Why Project Fails Golden Rules for Project Success Effective vs Ineffective PM Project Life Cycle Fundamental of a Team Project Management Concepts Getting Started with Project Project Management Sructure Project Management Framework Communication Skill Launching the Project Building Project Charter Decision Making The 6-Steps Planning Method Defining the Project Workload Building high-confident estimates Scheduling the projects Creating the Project Timeline Developing a Risk Managment Process Effectively matching resources to work Running the Project Establishing effective control process Implementing the plan Tracking and reporting progress Leading throughout the project life cycle Successful Project Closure Managing Systematic Project Close Down The payoff of Post Implementation Review Documenting Project and lessons learned for process improvement Exercise with Microsoft® Project 2007/2010 Introduction to Microsoft® Project 2007/2010 Creating a task list Setting up resources Assigning resources to tasks Formatting and sharing your plan Tracking progress on tasks Viewing and reporting project status Getting your project to back on track Exercises Facilitator

Online Training : IT Project Management Advanced

IT Series

(Based on PMBOK 5-6 Ed. and using MS Project 2013-2019) Course Description Kursus ini dirancang bagi peserta untuk mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek TI tingkat lanjutan. IT Project Management part 2 ini merupakan kelanjutan dari materi sebelumnya, dimana bagian ini membahas topik-topik seperti: Manajemen Tim, Komunikasi, Risiko, Pengadaan Barang dan Jasa serta Pemangku Kepentingan. Materi kursus ini juga selaras dengan (PMBOK®) 5-6 Ed. yang merupakan standar yang diakui untuk profesi manajemen proyek di berbagai jenis industri. Kursus ini juga dilengkapi dengan workshop menggunakan MS Project 2013-2019 untuk kemampuan memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengontrol serta menutup suatu proyek. Course and Learning Objectives Memahami istilah, konsep, dan kerangka manajemen proyek berdasarkan PMBOK®. Melebihi harapan pemangku kepentingan serta menjaga keseimbangan antara ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek. Membahas manajemen tim proyek (brainware), komunikasi dengan stakeholder, manajemen risiko proyek, mengelola pengadaan barang dan jasa serta koordinasi dengan para pemangku kepentingan didalam suatu proyek. Menggunakan perangkat lunak IT PM dengan MS Project 2013-2019 untuk menghasilkan status, perencanaan, pengendalian, pemantauan dan pelaporan proyek. Pre-Requisites Prasyarat untuk kursus ini adalah sudah mengikuti IT Project Management part 1, yang membahas Organisasi Proyek, Siklus Proyek, Scope, Time, Cost dan Quality. Pengetahuan dan pengalaman dasar tentang konsep Manajemen Proyek akan sangat membantu peserta. Target Audience Kursus ini dirancang untuk peserta yang memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar Manajemen Proyek. Dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan praktisi proyek termasuk asosiasi manajer proyek, manajer proyek, manajer proyek TI, koordinator proyek, analis proyek, pemimpin proyek, manajer proyek senior, pemimpin tim, manajer produk, manajer program, sponsor proyek, dan anggota tim proyek. Course Outlines Module 1: Manajemen SDM Proyek Plan HRM Acquire Project Team Develop Project Team Manage Project Team Module 2: Manajemen Komunikasi Proyek Plan Communication Management Manage and Control Communications Module 3: Manajemen Risiko Proyek Plan Risk Management Identify Risks Perform Qualitative Risk Analysis Perform Quantitative Risk Analysis Plan Risk Responses Control Risks Module 4: Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Proyek Plan Procurement Management Conduct Procurements Control Procurements Close Procurements Module 5: Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Identify Stakeholders Plan Stakeholder Management Manage Stakeholder Engagement Control Stakeholder Engagement Module 6: Project Management menggunakan MS Project 2013-2019 Intro to MS Project Set up Project Project Calendar Tasks Creation and WBS Tasks Dependencies Setting up Resources Project Baseline Critical Path Tracking Progress on Tasks Reporting Project Facilitator Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA) Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director. Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE. Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients. Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content. Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015. Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Power Query Microsoft Excel

IT Series

Power Query adalah teknologi koneksi data yang memungkinkan Anda untuk menemukan, menyambungkan, menggabungkan, memperbaiki sumber data untuk memenuhi kebutuhan analisis Anda. Fitur di Power query tersedia di Excel dan Power BI desktop. Dengan menggunakan Excel Power Query Anda setidaknya dapat melakukan 4 hal, yakni Connect, Transform, Combine, Manage, atau jika di indonesia-kan berarti menyambungkan, mentransformasi, menggabungkan, mengelola. Tujuan Pelatihan Peserta akan mempelajari mengenai bagaimana menghapus baris dalam excel, kolom, atau kosong , bagaimana memfilter data yang tidak Anda butuhkan, bagaimana memperbaiki tata letak agar dapat berfungsi di PivotTable, dan hal lainnya terkait Power Query Microsoft Excel. Outline Materi Facilitator

Online Training : Road to ISO27001 Certification in your Organization

IT Series

Online Training : Road to ISO27001 Certification in your Organization tujuannya adalah agar peserta memahami kebutuhan sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan Informasi berdasarkan ISO 27001 dan mampu mengelola tahapan implementasi SMKI di Organisasi Deskripsi Training persiapan implementasi SMKI berdasarkan ISO 27001 di organisai Outline Materi Facilitator Aresto Yudo Sujono, CISA, CGEIT Aresto Yudo Sujono, Menyelesaikan S1 Ilmu Komputer di Universitas Indonesia dan MSc IT Management di Carnegie Mellon University. Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang Tata Kelola TI seperti IT Audit, IT Risk Management dan IT Strategic Planning melalui penugasan di berbagai industri termasuk telekomunikasi, keuangan dan logistik. Telah tersertifikasi CISA dan CGEIT

Online Training : CGEIT Exam Guide

IT Series

Online Training : CGEIT Exam Guide tujuannya adalah peserta memahami persyaratan ujian CISA dan memahami pengetahuan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk persiapan ujian CGEIT Deskripsi Training persiapan ujian sertifikasi CGEIT. Sertifikasi CGEIT adalah sertifikasi internasional yang dikeluarkan ISACA sebagai pengakuan terhadap kompetensi Ahli Tata Kelola TI. Durasi Training : 5 Hari Outline Materi Facilitator Aresto Yudo Sujono, CISA, CGEIT Aresto Yudo Sujono, Menyelesaikan S1 Ilmu Komputer di Universitas Indonesia dan MSc IT Management di Carnegie Mellon University. Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang Tata Kelola TI seperti IT Audit, IT Risk Management dan IT Strategic Planning melalui penugasan di berbagai industri termasuk telekomunikasi, keuangan dan logistik. Telah tersertifikasi CISA dan CGEIT

Online Training : CISA Exam Guide

IT Series

Online Training : CISA Exam Guide tujuannya adalah agar peserta memahami persyaratan ujian CISA dan memahami pengetahuan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk persiapan ujian CISA. Deskripsi Training persiapan ujian sertifikasi CISA. Sertifikasi CISA adalah sertifikasi internasional yang dikeluarkan ISACA sebagai pengakuan terhadap kompetensi IT Auditor . Durasi : 5 Hari Outline Materi : Facilitator Aresto Yudo Sujono, CISA, CGEIT Aresto Yudo Sujono, Menyelesaikan S1 Ilmu Komputer di Universitas Indonesia dan MSc IT Management di Carnegie Mellon University. Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang Tata Kelola TI seperti IT Audit, IT Risk Management dan IT Strategic Planning melalui penugasan di berbagai industri termasuk telekomunikasi, keuangan dan logistik. Telah tersertifikasi CISA dan CGEIT

Online Training : Practical IT Risk Management

IT Series

Online Training : Practical IT Risk Management tujuannya adalah agar peserta memahami konsep dan mampu melaksanakan tahapan pengelolaan risiko TI di organisasi Deskripsi: Training pengembangan kemampuan organisasi untuk dapat mengelola risiko TI untuk dapat menjaga tingkat risiko TI sesuai dengan risk appetite organisai. Tujuan Peserta memahami konsep dan mampu melaksanakan tahapan pengelolaan risiko TI di organisasi Outline Materi Facilitator Aresto Yudo Sujono, CISA, CGEIT Aresto Yudo Sujono, Menyelesaikan S1 Ilmu Komputer di Universitas Indonesia dan MSc IT Management di Carnegie Mellon University. Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang Tata Kelola TI seperti IT Audit, IT Risk Management dan IT Strategic Planning melalui penugasan di berbagai industri termasuk telekomunikasi, keuangan dan logistik. Telah tersertifikasi CISA dan CGEIT

Online Training : Building IS Audit Competency

IT Series

Online Training : Building IS Audit Competency tujuannya adalah peserta memahami konsep dan mampu mengelola IT Risk based Audit di organisasi Deskripsi Training pengembangan kemampuan organisasi untuk dapat mengelola dan melaksanakan audit Teknologi Informasi sebagai sarana evaluasi efektivitas kontrol Teknologi Tujuan Peserta memahami konsep dan mampu mengelola IT Risk based Audit di organisasi. (Audit Competency) Outline Materi Facilitator Aresto Yudo Sujono, CISA, CGEIT Aresto Yudo Sujono, Menyelesaikan S1 Ilmu Komputer di Universitas Indonesia dan MSc IT Management di Carnegie Mellon University. Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang Tata Kelola TI seperti IT Audit, IT Risk Management dan IT Strategic Planning melalui penugasan di berbagai industri termasuk telekomunikasi, keuangan dan logistik. Telah tersertifikasi CISA dan CGEIT

Online Training : Sertifikasi Project Management (Tingkat Ahli Muda Manajemen Proyek) IAMPI

IT Series

Tujuan Pelatihan Untuk memberikan pemahaman yang lebih luas dari Project Management. Setelah menyelesaikan Pelatihan Sertifikasi Project Management, peserta diharapkan: Mengetahui praktek yang dapat diterapkan untuk kebanyakan proyekMemiliki pemahaman yang baik mengenai hubungan antara berbagai tahap pelaksanaan proyekLebih mampu untuk menentukan apa yang sesuai untuk pengelolaan proyek mereka sendiriMengetahui kondisi untuk manajemen proyek yang sukses. Outline Materi Pembukaan Proyek Manajemen Framework Manajemen Lingkup (Scope) Proyek Manajemen Integrasi/Aplikasi Manajemen Mutu (Quality) Proyek Manajemen Waktu (Time) Proyek Manajemen Biaya (Cost) Proyek Manajemen SDM (Human Resources) Proyek Manajemen Pengadaan (Procurement) Manajemen Komunikasi (Communication) Manajemen Risiko (Risk) Manajemen Proyek Dengan Software Penjelasan Sertifikasi Ujian Sertifikasi Penutupan Peserta Personil yang bertanggung jawab dari setiap aspek manajemen proyek (manajer, insinyur proyek, controllers biaya dan jadwal, kontrak insinyur). Siapapun yang memerlukan tinjauan yang komprehensif mengenai berbagai aspek manajemen proyek. Syarat Sertifkasi Curriculum Vitae (CV), meliputi Tanggal/Bulan/Tahun Lahir, Alamat sesuai KTP, Kode Pos Riwayat pendidikan (Nama perguruan tinggi D3, S1, S2, S3, Fakultas/Jurusan, Tempat, Tahun Lulus dan Nomor Ijazah) Riwayat Pekerjaan/Perusahaan (Tempat kerja, Nama, Alamat, Jabatan) Fotocopy Ijazah minimum D3/S1 yang terlihat Nomor ijazahnya Fotocopy Sertifikat kursus/seminar hanya yang diikuti 3 tahun terkhir Fotocopy KTP lengkap (alamat RT/RW, Kelurahan, Kecamatan, dan Nomor KTP) Pasphoto berwarna 3×4 standar photo masing-masing 4 lembar dengan dibubuhkan nama di belakangnya. Fotocopy NPWP SERTIFIKAT Setiap peserta yang lulus ujian akan mendapatkan Sertifikat dari IAMPI Metode Pelatihan Presentation Discussion Case Study Evaluation Certification Test FACILITY Training Kit Handout Certificate Facilitator Patricius Dion Widia Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.  

Online Training : Project Management Using Ms. Project Application

IT Series

Project Management Using Ms. Project Application mempelajari mengenai bagaimana memperoleh pengetahuan metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 – PMI, USA, dan hal lain terkait materi Project Management Using Ms. Project Application. Deskripsi Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project ini khusus dirancang untuk para peserta yang ingin mempelajari metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK edisi 5 (edisi terbaru) tahun 2013 dan juga ingin mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project ( i.e. versi 2007 atau 2010 ) mulai dari tingkat dasar sampai dengan tingkat menengah.  Secara spesifik pelatihan ini akan membimbing para peserta mempelajari bagaimana menjadwalkan kegiatan-kegiatan proyek secara efisien, menugaskan sumber daya secara ekonomis, dan menelusuri kinerja proyek secara efisien. Para peserta akan mempelajari sampai mahir tentang penjadwalan dan konsep tracking/penelusuran sekaligus mendapatkan pengalaman dan ketrampilan penggunaan Microsoft Project secara langsung dari bimbingan trainer yang berpengalaman dan terampil. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project ini, para peserta diharapkan akan: Memperoleh pengetahuan metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 – PMI, USA Memiliki skill penggunaan Microsoft Project ( versi 2007 dan/atau 2010) mulai dari level dasar sampai ke level menengah. Mengetahui penggunaan PM Toolkit yang berisi bahan pelatihan, referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013 – PMI, USA Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per group selama sesi Class-room Simulation/Case Study Target Peserta Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project ini ditujukan untuk para: Project Manager yang mengelola proyek-proyek berskala sedang sampai ke besar dan proyek yang bersifat cross-functional. Manajer Fungsional, Para Line Managers, dan para Arsitek yang bekerja sebagai Group Leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengelola bagian dari proyek atau sub-proyek IT Project Manager, Para Pengembang Software, Developers dan Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lainnya. Outline Materi 1. Dasar-dasar Project Management dan Overview PMBOK 5th edition 2013 Memahami definisi proyek Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Proses dan template dari Manajemen Proyek Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus Proyek Latihan dan Diskusi 2. Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010) Mulai menggunakan Microsoft Project Template-template Views Reports Calendars Membuat daftar kegiatan Durasi dan Milestone Mengorganisir dalam Phase-phase Melakukan Setting up Sumber Daya Orang Peralatan Bahan Latihan dan Diskusi 3. Menyusun dokumen Project Work Plan Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project manager bekerja bersama timnya menyusun dokumen project work plan. Disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work Breakdown Structure (WBS), Work Package-Work Package, dan Phase-phase proyek. Membuat Work Breakdown Structure (WBS) Melakukan Prototyping dan Piloting Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen Studi Kasus: Penyusunan Jadwal Proyek menggunakan Microsoft Project 4. Biaya dan Anggaran Proyek Rumus Biaya Menganalisa Biaya Total Metoda-metoda Cost Accrual Tabel Rate Biaya Sumber Daya Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple Cost Resources Analisa Earned Value 5. Penjadwalan Proyek tingkat lanjut Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan Fine-Tuning Dokumen Project Plan Studi Kasus: Penyusunan Anggaran dan Biaya Proyek menggunakan Microsoft Project 6. Pelaksanaan Proyek Metode Jalur Kritis/Critical Path Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim Melakukan Tracking Progress Proyek 7. Hal-hal khusus tentang Proyek Mengaplikasikan Formatting tingkat lanjut Melakukan kustomisasi Proyek Kustomisasi Toolbar Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis Indikator-indikator Jadwal Indikator-indikator Biaya 8. Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya Pool Sumber Daya Rencana-rencana yang dishare Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek 9. Melakukan Pelaporan Proyek Views Reports Visual Reports 10. Penutupan Proyek Membatalkan kegiatan-kegiatan yang tak perlu Memasukkan data aktual Melakukan setting remaining Milestones to complete Melakukan save project sebagai sebuah template Studi Kasus Melakukan ANALISA EARNED VALUE menggunakan Microsoft Project Membuat Konsolidasi Proyek menggunakan Microsoft Project Facilitator Team Trainer Value Consult

Online Training : Powerpoint and Prezi For Infographics

IT Series
powerpoint

Online Training Powerpoint and Prezi For Infographics mempelajari mengenai Powerpoint Infographic tools, memahami toolbar untuk membuat Infographic; mengenai Infografis, bagaimana membuat Infografis bergerak menggunakan Powerpoint — temasuk meng-import grafik dari MS Excel dan memberikan animasi yang unik dari fitur Custom Animation, dan hal lainnya terkait mengenai Powerpoint and Prezi For Infographics. Deskripsi Program ini merupakan program lanjutan dari Powerpoint Ultimate dan Powerpoint Domore. Powerpoint dan Prezi untuk Infografis yang berfokus pada perancangan Infografis untuk presentasi khusus dimana Presenter atau Fasilitator menyajikan visual / gambar dan angka, sedikit menggunakan frasa, kalimat. (Powerpoint and Prezi For Infographics) Mengapa Infografis? Infografis dapat membuat kalimat-kalimat rumit menjadi visual yang enak dilihat akan menarik minat audiens untuk lebih menyimak presentasi Anda. Pada pelatihan praktis ini, Fasilitator mengatur langkah demi langkah membuat grafik, grafik yang baik statistik maupun dinamis yang menggunakan fitur MS Powerpoint. Walau kelas ini dirancang untuk mereka yang sudah mahir menggunakan Powerpoint, Fasilitator menyediakan sesi Powerpoint Dasar-dasar untuk peserta yang tidak sering menggunakan. Outline Materi 09:00 – 15:00 Materi Pelatihan Powerpoint dan Prezi Untuk Infografis yang akan disajikan adalah : Pembelajaran Periferal,  Infografis, bagaimana poster dan grafik memberi sangat positif dalam presentasi, Lima langkah menuju Infografis, Riset, Brain-storm, desain, riviu, saji. Cerita ke Gambar, bagaimana mengubah kalimat panjang menjadi butir-butir bergambar; Data ke Cerita, bagaimana mengubah data menjadi cerita dalam animasi; Powerpoint Infographic tools, Memahami toolbar untuk membuat Infographic; Infografis, bagaimana membuat Infografis bergerak menggunakan Powerpoint — temasuk meng-import grafik dari MS Excel dan memberikan animasi yang unik dari fitur Custom Animation; Webware infografis, bagaimana menggunakan infogr.am, picktochart.com, prezi.com, dll  Powerpoint Fundamental, Fasilitator menyajikan 6 teknik modern menggunakan MS Powerpoint-termasuk didalamnya mengubah ukuran slide menjadi layar lebar 16: 9, mengatur template sendiri, presentasi multi-monitor dimana tampilan layar komputer berbeda dengan yang ada di layar proyektor, dan menggunakan Paket untuk CD— menyimpan slide anti broken-link; Fasilitator memperagakan dan memandu peserta membuat slide presentasi menggunakan fasilitas online prezi.com yang memfasilitasi, dan membuat kartun animasi dengan Powtoon.com Testimoni “Mohon diberitahukan ke peserta mengenai Spesifikasi laptop yg harus disiapkan peserta” Facilitator Ady A Subagya Fasilitator adalah seorang konsultan dan pelatih yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang proses bisnis-nya, membuat prosedur operasi standar, instruksi kerja / metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum didukung, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya