Banking Series

Merancang Struktur & Skala Upah (SSU)

Training Merancang Struktur & Skala Upah (SSU) mempelajari mengenai peraturan perundang-undangan yang terkait, mereview atas job analysis, job description, bagaimana metode evaluasi jabatan, bagaimana menyusun evaluasi jabatan, membahas mengenai job grading : Job Level, Job Classification, Grade, Step dan Range atau Spread, kaitannya  antara sistem kompensasi dengan performance management dan KPI, bagaimana cara konsep dasar …

Merancang Struktur & Skala Upah (SSU) Read More »

Contract Management

Deskripsi Seberapa sering kita mendengar atau menyaksikan kejadian kejadian yang merugikan sebuah perusahaan baik berskala kecil maupun besar dikarenakan segala deal business, transaksi atau tindakan yang dilakukan perusahaan tidak didasari atau didukung oleh perjanjian tertulis atau yang dikenal sebagai kontrak ataupun jika ada kontrak yang mendasarinya, bukanlah merupakan sebuah kontrak yang baik dan benar yang …

Contract Management Read More »

Essential IT for Non-IT Executives

Pendahuluan Bagi para pelaku bisnis, jajaran manajemen puncak, eksekutif, dengan latar belakang pendidikan ataupun pekerjaan non-teknis, Teknologi Informasi (TI) dapat menjadi salah satu sumber kefrustasian. Pelatihan Essential IT for Non-IT Executives berfokus pada elemen-elemen, konsep, praktek manajemen TI terpenting serta ditujukan untuk membantu organisasi dalam rangka mengembangkan bahasa yang sama bagi para manajer, pimpinan maupun …

Essential IT for Non-IT Executives Read More »

Asset Liability Management

Hari Pertama Asset Liability Management Training:Receivable Management Konsep Kontrol Piutang, Kinerja Collection (Asset Liability Management) Definisi piutang & dampaknya terhadap Arus Kas Analisa Aging Schedule yang menyeluruh Kecurangan dalam Receivable Control Receivable Pengaruh mata uang asing pada receivable & penangulangannya Mengukur kinerja collection Corporate Collection Manajemen (Asset Liability Management) Meningkatkan Teknikberkomunikasi Teknikkomunikasidenganpihak lain &  grup …

Asset Liability Management Read More »

sop1

SOP For Banks

Training SOP for Banks mempelajari mengenai apa bedanya prosedur dengan SOP, instruksi kerja, pedoman kerja, protap, juklak, juknis, user/operating manual dll?, mengenai bagaimana membedakan dan membuat pedoman dan panduan? dan hal lainnya terkait SOP for Banks. Deskripsi Kurangnya pelatihan tentang teknik dan metode penulisan SOP menjadi penyebab para Penyusun/ Penulis SOP tidak memahami dengan benar …

SOP For Banks Read More »

Strategi Anti Fraud & Proses Eskalasi

Mengapa & Bagaimana Strategi Anti Fraud dan Proses Eskalasi Diterapkan di Bank/ Perusahaan Deskripsi Salah-satu resiko bisnis yang patut diantisipasi perusahaan adalah terjadinya fraud atau kecurangan. Kerentanan akan fraud dapat dialami oleh perusahaan manapun, walau kerap terjadi di perusahaan kecil. Perusahaan besar pada umumnya sudah memiliki manajemen anti-fraud, karena ketersediaan dana dan juga karyawan yang bisa melakukan fungsi pengawasan secara …

Strategi Anti Fraud & Proses Eskalasi Read More »

Control Management & Audit Satisfactory

Deskripsi Suatu usaha yang dilakukan oleh perusahaan yang mencakup metode, prosedur, strategi dan cara-cara untuk memastikan dipenuhi dan dipatuhinya kebijakan manajemen perusahaan agar tercapai tujuan perusahaan. Dengan demikian dapat meningkatkan pemahaman para Manager Lini terhadap konsep Control Management di seluruh level dan meningkatkan kemampuan para Manager Lini dalam melakukan pengelolaan unit secara baik dan benar …

Control Management & Audit Satisfactory Read More »

Operational Risk Management & Assurance Framework (ORMAF)

TECHNICAL OPERATIONAL RISK MANAGEMENT (ORM) : ORM FRAMEWORK, KEY RISK INDICATOR & LOSS DATA MANAGEMENT Deskripsi “Dalam perspektif manajemen risiko,paradigma High Risk High Return tidak lagi relevan… Karena sesungguhnya yang berlaku adalah HIGH RISK HIGH CAPITAL…” Kata risiko banyak dipergunakan dalam berbagai pengertian dan sudah biasa dipakai dalam percakapan sehari-hari oleh kebanyakan orang. Risiko dapat …

Operational Risk Management & Assurance Framework (ORMAF) Read More »

Percobaan

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum ipsum mauris, eleifend vel scelerisque sed, pellentesque vitae ligula. Mauris ultrices, risus sed efficitur iaculis, magna odio vulputate nibh, sed mollis lectus sapien auctor sem. Proin mattis risus dignissim enim mollis, non dapibus augue vulputate. Donec id convallis ex, nec fringilla quam. Sed mauris nibh, consequat …

Percobaan Read More »

Compliance Management Training as an internalization in Good Corporate Governance

Deskripsi Compliance Management atau Manajemen Kepatuhan terbentuk sebagai kelanjutan pemahamam Good Corporate Governance atau Tata Kelolola Perusahaan yang Baik, dimana Perusahaan /Instansi sedari mula beroperasi berdasarkan Visi Misi (kemudian Nilai dan Etika – Code of Conduct yang merupakan filosofi utama) menjadi fondasi penting.(Compliance Management) Pelatihan Compliance Management Training as an internalization in Good Corporate Governance membahasa topik tersebut kemudian lebih …

Compliance Management Training as an internalization in Good Corporate Governance Read More »

Pelatihan Human Resource Management Development Program 22-23 April 2019

Pelatihan Human Resource Management Development Program pada 22-23 April 2019 di Grand Tropic Suites Hotel – Jakarta. Pelatihan Human Resource Management Development Program di sampaikan oleh Bohman J. Silaen, S.Si., M.M., CPHR.  Trainer yang sudah sangat berpengalaman selama belasan tahun dalam dalam memberikan sebuah pelatihan training dibeberapa perusahaan besar. Materi training yang akan di bahas …

Pelatihan Human Resource Management Development Program 22-23 April 2019 Read More »

Peranan Pengendalian Internal Terkait Penerapan Program APU & PPT Di Sektor Perbankan Berbasis POJK 2017

Deskripsi Otoritas Jasa Keuangan telah mengeluarkan POJK terbaru No 12/POJK.01/2017 terkait dengan penerapan program APU dan PPT di sektor jasa keuangan. Semakin berkembangnya kompleksitas produk dan layanan jasa bank termasuk pemasarannya (multi channel marketing), serta semakin meningkatnya penggunaan teknologi informasi pada industri jasa keuangan maka semakin tinggi risiko bank digunakan sebagai sarana pencucian uang dan/atau …

Peranan Pengendalian Internal Terkait Penerapan Program APU & PPT Di Sektor Perbankan Berbasis POJK 2017 Read More »

Risk

Penerapan Risk Based Approach (RBA) Terkait Program APU & PPT Sektor Perbankan Berbasis POJK 2017

Training Penerapan Risk Based Approach (RBA)  mempelajari mengenai Knowledge Check, budaya sadar risiko “financial crime”, bagaimana overview kasus, trend financial crime terkini terkait pencucian uang,pendanaan terorisme, bagaimana overview PBI No 12/POJK.01/2017, bagaimana overview UU No 8 Tahun 2010 dan UU No 9 Tahun 2013 dan hal – hal lain terkaitPenerapan Risk Based Approach (RBA). Deskripsi …

Penerapan Risk Based Approach (RBA) Terkait Program APU & PPT Sektor Perbankan Berbasis POJK 2017 Read More »

Mitigasi Risiko Pencucian Uang Dan Pendanaan Terorisme Terkait Transaksi Keuangan Luar Negeri

Deskripsi Bank devisa memiliki risiko yang lebih tinggi terhadap aktivitas pencucian uang dan pendanaan terorisme dibandingkan dengan bank non devisa. Hal ini dikarenakan adanya transaksi-transaksi keuangan yang berhubungan dengan pihak luar yurisdiksi Indonesia, seperti Letter of Credit, Standby Letter of Credit, Bank Garansi, Telegraphic Transfer. Pelaku kejahatan keuangan tersebut bukan saja dari dalam negeri (WNI) …

Mitigasi Risiko Pencucian Uang Dan Pendanaan Terorisme Terkait Transaksi Keuangan Luar Negeri Read More »

Membangun Budaya Risiko Di Sektor Jasa Keuangan

Deskripsi Intensitas transaksi keuangan yang semakin meningkat, persaingan bisnis yang semakin ketat di sektor Jasa Keuangan, serta belum pulihnya pelemahan ekonomi global maupun domestik Indonesia harus disikapi dengan bijaksana oleh PJK (Penyedia Jasa Keuangan). Semakin banyak cabang dan produk PJK akan meningkatkan potensi risiko PJK. Berbagai kasus financial crime seperti cyber crime, money laundering, terrorist …

Membangun Budaya Risiko Di Sektor Jasa Keuangan Read More »

Investigasi Fraud (Protecting Company Asset and Reputation)

Deskripsi Kasus-kasus fraud semakin beragam modus dan pelakunya (fraudster).  Hal ini tidak terjadi di organisasi kecil yang minim pengawasan dan pengendalian internalnya tetapi juga terjadi di organisasi menengah besar.  Bisa dikatakan kasus fraud tidak melihat jenis kelamin, pangkat, jabatan tetapi pada umumnya adanya kesempatan, pembenaran diri, dan tekananlah yang menjadi factor-faktor utama terjadinya fraud. Kemampuan …

Investigasi Fraud (Protecting Company Asset and Reputation) Read More »

Implementasi Anti Fraud Awareness Di Sektor Asuransi Berbasis SEOJK No 46/SEOJK.05/2017

Deskripsi Kasus-kasus fraud di perusahaan asuransi telah merugikan biaya miliaran dolar per tahun di seluruh dunia seperti di Amerika Serikat (lebih dari USD40 miliar per tahun), Di Inggris ditemukan lebih dari 130 klaim palsu senilai USD1,7 miliar pada tahun 2015 (sumber: Asosiasi Penanggung Inggris).  Aktivitas fraud adalah pintu masuk untuk aktivitas keuangan lanjutan seperti pencucian …

Implementasi Anti Fraud Awareness Di Sektor Asuransi Berbasis SEOJK No 46/SEOJK.05/2017 Read More »

Credit Risk Management For Banking

Deskripsi Pelemahan ekonomi global yang berimbas pada perekonomian RI tentunya akan berimbas juga pada sektor perbankan. Rasio kredit bermasalah (NPL) perbankan akan berpotensi naik di 2018 khususnya di sektor konstruksi, manufaktur, perdagangan, dan pertambangan, dan IKNB (industri keuangan non bank). Diperlukan strategi yang tepat untuk mengelola risiko kredit sehingga tingkat NPL terjaga sesuai dengan tingkat …

Credit Risk Management For Banking Read More »