Managerial Skills Training

Objective Proses negosiasi adalah proses komunikasi antara dua pihak untuk mencapai suatu tujuan. Untuk dapat melakukan negosiasi yang baik diperlukan 3 hal yang harus dimiliki, yaitu : Tujuan yang jelas (desired outcome) Kemampuan berkomunikasi (communication skills) Kemampuan mempengaruhi orang lain (influencing other) Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mempengaruhi lawan negosiasi dengan menggunakan teknik Meta Programs Model serta membekali peserta untuk memahami jenis-jenis cost yang terlibat dalam pembuatan suatu produk, metode pembuatan cost estimation, fenomena learning curve, konsep life cycle costing, serta fenomena ketidakpastian cost (cost of uncertainty) sebagai panduan dalam melakukan negosiasi. Outline Materi Langkah-langkah menetapkan tujuan negosiasi. Menerima dan menyimpulkan pesan melalui komunikasi non verbal (intonasi suara, volume suara, raut wajah, gerakan tubuh, gerakan kepala, gerakan tangan, gerakan mata, dll.). Konsep dan teknik Meta Programs Model, yang terdiri atas : motivation, feedback response, relationships, learning, time management, dan decision making. Simulasi negosiasi dengan memanfaatkan hasil dari identifikasi Meta Programs Model. Jenis-jenis cost yang terlibat dalam pembuatan suatu produk. Identifikasi cost drivers. Metode untuk membuat cost estimation. Konsep yang biasa digunakan oleh supplier untuk melakukan setting sales price. Teknik-teknik profit improvement yang biasa dilakukan oleh supplier. Fenomena learning curve. Konsep life cycle costing. Fenomena ketidakpastian cost (cost of uncertainty) dan perjanjian kompensasi. Metodologi Pelatihan Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta diperkenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil yang terkait. Target Purchasing, Procurement, General Affair, Engineering Facilitator Fahmi Rafsanjani memiliki pengalaman profesional di beberapa perusahaan manufacturing, consumer goods, oil and gasterkemuka seperti Astra Honda Motor, Unilever, BP, dan Chevron. Menamatkan pendidikan tingginya dari Departemen Teknik Mesin, Institut Teknologi Bandung (ITB) dan memperoleh predikat Cum-Laude sebagai salah seorang lulusan terbaik. Pada tahun 2013 memperolehProfessional Certification di bidang Supply Chain Management (SCM) dari Arizona State University, W.P. Carey School of Business, USA. Dan pada tahun 2014 memperoleh sertifikasi sebagai Lean Sigma Green Belt Facilitator setelah menyelesaikan proyek Lean Sigma yang berkontribusi terhadap akumulasi penghematan perusahaan sebesar lebih dari US$ 500 juta.

Objective Seiring dengan perkembangan teknologi dewasa ini, banyak pihak yang menggunakan media elektronik dalam pengarsipan dan pengelolaan dokumennya. Sistem pengarsipan elektronik ini biasa dikenal dengan istilah Electronic Filing System (EFS). Penggunaan sistem kearsipan elektronik (Electronic Filing System) sangat membantu pihak pengelola arsip untuk dapat mengelola dokumen dengan baik secara efektif dan efisien, baik dalam hal penyimpanan, pengolahan, pendistribusian, dan perawatan dokumen. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan informasi kepada peserta mengenai konsep dasar Electronic Filing and Document Management System, perangkat keras (hardware) & perangkat lunak (software) yang digunakan, perencanaan struktur arsip (file structure), proses document/data capture, sistem penamaan arsip elektronik (electronic file indexing system), pengendalian sistem pengarsipan elektronik. Metode Pelatihan Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta diperkenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, mendiskusikan proses yang terkait. Target Peserta Secretary, Human Resources, Administration, Finance, Purchasing, Accounting Outline Definisi dan jenis-jenis arsip (file). Konsep dasar sistem kearsipan elektronik berbasis komputer. Pengenalan sistem pengarsipan dengan menggunakan alat/media elektronik seperti : komputer, business software, scanner, internet, dll. Hardware dan software yang digunakan dalam sistem pengarsipan elektronik.   Perancangan dan perencanaan sistem dan struktur arsip elektronik. Teknik dan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam meng-capture data/dokumen menjadi data/dokumen elektronik. Sistem penamaan arsip elektronik. Sistem penyimpanan dan retensi arsip elektronik. Teknik pengendalian sistem pengarsipan elektronik. Facilitator Fahmi Rafsanjani memiliki pengalaman profesional di beberapa perusahaan manufacturing, consumer goods, oil and gasterkemuka seperti Astra Honda Motor, Unilever, BP, dan Chevron. Menamatkan pendidikan tingginya dari Departemen Teknik Mesin, Institut Teknologi Bandung (ITB) dan memperoleh predikat Cum-Laude sebagai salah seorang lulusan terbaik. Pada tahun 2013 memperolehProfessional Certification di bidang Supply Chain Management (SCM) dari Arizona State University, W.P. Carey School of Business, USA. Dan pada tahun 2014 memperoleh sertifikasi sebagai Lean Sigma Green Belt Facilitator setelah menyelesaikan proyek Lean Sigma yang berkontribusi terhadap akumulasi penghematan perusahaan sebesar lebih dari US$ 500 juta.

Objective Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.  Hari pertama akan berisi prinsip-prinsip dalam pengelolaan orang, sedangkan hari kedua akan fokus pada coaching untuk mencapai kinerja optimal, sebagai salah satu people skill yang paling utama.  Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.  Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.  Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya.  Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran.  Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal. Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing.  Outline Materi Hari Pertama:  People Management Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang Peran sebagai Atasan Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.  Mapping anggota tim Menggunakan MBTI untuk mengenal tim Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim  Prinsip dasar dalam mengelola orang Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG Menjaga Harga Diri Empati No judgement Dorong keterlibatan Urun rembuk Kejelasan Upaya kesamaan No take over Giring ke tindak lanjut Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)  Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja  Skills utama pengelolaan orang Memberikan instruksi Delegasi Memotivasi Monitoring Memberi teguran  Group skills lainnya Coaching Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin) Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal  Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim Hari Kedua: Coaching for Performance Apa itu coaching? Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer? Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut Framework untuk menganalisa masalah kinerja Mengembangkan coaching style yang efektif Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja? Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf? Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan. Video: contoh coaching yang baik Role Play Facilitator G. Suardhika, MBA. Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.  Lulus pada August 1992. MBA dengan Distinction, rangking 2 dari 20 siswa, Penerima British Petroleum Scholarship & Quantitative Analysis Award. Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/. Bebeberapa topik yang biasa dibawakan diantaranya: Kepemimpinan, Manajemen Waktu, Motivasi dan Manajemen Kinerja.  Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id. Dalam 5 tahun terakhir ini ia tertarik untuk mendalami mengenai Psikologi Positif dan pengembangan organisasi untuk masa depan dengan mengikuti Conference Happiness & Its Causes, Melbourne (2013) dan Sydney (2014), Wellbeing & Public Policy (Wellington, 2018), Holacracy (Bungalore, 2019) dan World Congress of Positive Psychology VI (Melbourne, 2019).  Emotional Intelligence ( 6th second), NLP (dari TCI), Money Mastery di Kuala Lumpur, Serta Seminar Robert Kiyosaki di Singapore, Suardhika adalah founder dari  Indonesia Wellbeing Project. Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy. Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com. Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/

Objective Dalam rangka mengoptimalkan ibadah Ramadhan dan mengisi iktikaf malam ke 21, maka Institut Iman, Ilmu dan Amal. bekerja sama dengan Majalah Umi mengadakan Kursus, Konsultansi dan Itiqaf “Meraih Keluarga Sakinah” Half deen, begitulah Islam menyebut mengenai kehidupan keluarga. Separuh dari agama, pernyataan inii memberi gambaran yang jelas seberapa penting sebetulnya kehidupan rumah tanga itu. Tentu ada berbagai alasan mengapa keluarga diposisikan seperti itu, salah satunya: inilah ladang ibadah yang besar bagi setiap orang yang ada apapun posisi dan peran mereka.  Terutama bagi pasangan suami-istri. Bayangkan, kehidupan rumah tangga menyita sebagian besar waktu kehidupan suami-istri. Setiap hari suami mencari nafkah bagi keluarga, bila kegiatan ini dilakukan dengan memenuhi ketentuan syariat, serta dilandasi akidah dan niat yang benar maka setiap keringatnya akan dihitung sebagai ibadah dan setiap upayanya akan dilihat sebagai jihad fi sabilillah. Demikian juga ketika seorang wanita meletakkan perannya yang pas sebagai istri dan ibu dari anak-anaknya, maka setiap belaian kasih sayangnya akan dinilai sebagai ibadah yang tinggi di sisi Allah SWT. Bila demikian adanya, maka alangkah ruginya jika kita tidak mempunyai ilmu yang memadai untuk dapat menjalankan kehidupan rumah tangga yang dikehendaki Allah, rumah tangga yang mendatangkan kebahagian dunia-akhirat lagi setiap orang di dalamnya, rumah tangga yang sakinah, mawaddah dan rahmah. Untuk itu ada 3 dimensi pengetahuan yang perlu dimiliki oleh setiap pasangan suami-istri yaitu Paradigma atau cara pandang terhadap pernikahan. Kompetensi yang harus dimiliki oleh pasangan suami-istri, dan Aktivitas yang perlu dikembangkan dan dikelola dalam rumah tangga. Paradigma pernikahan berkenaan dengan perspektif islami dalam berumahtangga. Cara pandang ini menjadi penting karena ia akan mempengaruhi cara seseorang menyikapi dan bertindak terhadap segala yang terjadi dalam kehidupan perkawinan. Kebanyakan pernikahan membatasi perspektifnya pada kepentingan dunia semata, sementara Islam mengajarkan bahwa pernikahan adalah salah satu sarana yang baik untuk mencapai surga. Perbedaan perspektif pada akhirnya akan menghasilkan sesuatu yang berbeda dalam kehidupan sebuah keluarga. Karenanya penting bagi pasangan suami-istri untuk memahami dan mengadopsi konsep pernikahan islami. Apa tujuan pernikahan dalam Islam dan bagaimana meluruskan niat membangun rumah tangga. Memahami ‘Kompetensi Pasangan’ diperlukan karena bagi pasangan suami-istri belum cukup sekedar memahami hak dan kewajiban masing-masing. Tetapi mereka juga perlu memahami dan mengembangkan ketrampilan agar dapat menunaikan kewajiban dwngan baik dan menuntut hak dengan cara yang  benar.demi terwujudnya pernikahan yang Islami. Selanjutnya dalam setiap rumah tangga perlu diwujudkan dan dikelola aktivitas yang dapat mewujudkan ketentraman, kesenangan dan kasihsayang pada setiap anggotanya. Sekali lagi,ketentraman, kesenangan dan kasih syang ini tentu berdasarkan pada bingkai islam. Karenanya setiap pasangan perlu memahami dan mampu mewujudkan aktifiitas yang akan mengembangkan interaksi positif suami-isttri, orang tua-anak serta dapat menumbuhkan seluruh pribadi anggota keluarga. Momentum  mendapatkan ilmu tersebut datang pada saat setiap amal diberi nilai ibadah berlipat . Karena Kursus dan Konsultasi Meraih Keluarga Sakinah ini dilakukan pada bulan Ramadhan, pada malam ganjil di minggu terakhir. Di malam-malam saat umat muslim biasa mengadakan iktikaf Jadwal Kegiatan Sabtu 13:00 – 15:00 :  Sesi 1 – Diskripsi Keluarga Sakinah Konsepsi Dasar Keluarga Sakinah Menurut Alquran dan Hadis Beberapa Kisah Rumah Tangga Nabi!, sahabat dan ulama. 15:00 – 17:00 :  Sesi 2 – Motivasi dan Tujuan Berumah tangga Beberapa Motif dan Tujuan berumahtangga yang ada di masyarakat Kehidupan RumahTangga dan Peribadatan Tujuan berumahtangga Bagi individu, Masyarakat dan Kemanusiaan 18:00 – 19:00 : Buka Puasa & Shalat Magrib 19:00 – 20:00 : Shalat Isya & Taraweh 20:00 – 23:00 : Konsultasi Keluarga Minggu 03:00 – 04:30 : Sahur 04:30 – 05:30 : Shalat Subuh & Zikir Bersama 05:30 – 08:30 : Istirahat 08:30  – 10:00 : Sesi 3 : Membina Taqwa Sebagai kunci Keluarga Sakinah Takwa sebagai karakter pokok muslim Pengaruh Takwa dalam kehidupan rumahtangga Membangun ketakwaan diri 10:30 – 12:00 : Sesi 4 – Realisasi hak dan kewajiban dalam rumah tangga sebagai kunci keluarga Sakinah Hak dan Kewajiban Suami-Istri Dampak terpenuhinya. Hak dan Kewajiban suami-Istri dalampembentukan keluarga Sakinah Kemampuan yang menunjang pelaksanaan kewajiban Suami-Istri 12:00 – 13:30 : Shalat dan Istirahat 13:30 – 15:30 : Sesi 5 – Cinta yang proporsional sebagai kunci Keluarga Sakinah Cinta dalam sudut pandang Islam. Mencintai keluarga semestinya Memupuk Cinta dalam rumahtangga15:50 – 17:00 : Sesi 6 – Kegiatan unggulan dalam rumahtangga Beberapa aktivitas yang menunjang terwujudnya keluarga sakinah Kendala2mengembangkan aktifitas keluarga. Mengelola kegiatan keluarga 18:00 – 19:00 : Buka Puasa & Sholat Magrib 19:00 – 19:30 : Sholat Isyah19:30 – 23:00 : Konsultasi keluarga &  I’tiqaf Senin 02:30 – 03:30 : Shalat Malam 03:30 – 04:30 : sahur 04:30 – 05:30 : Shalat Subuh 05:30 – 07:00 : Sesi 7 – Merancang Kembali Arah Keluarga kita Pembicara Dra. Wiryaninggsi ( Ibu dari 11 anak penghapal AlQur’an ) Dra. Dwi Septiawati (Dirut Majalah Ummi) Dra. Indra Sakti, Psikolog ( Pendiri & Komisaris Majalah Wanita Muslima- UMI ) Ust. Imron Maladi, Lc. (Imam Masjid Darussalam, Ragunan.)

Objective Kita semua pasti ingin lebih maju dan berhasil dalam pekerjaan dan tetap merasa bahagia. Namun cukup banyak hambatan untuk mencapainya. Kecerdasan  emosional merupakan faktor penentu keberhasilan kebanyakan orang hebat di dunia ini. Hal ini sudah cukup sering dikemukakan dalam lebih dari 10 tahun terakhir, namun masih sedikit yang menerapkan pada pekerjaan dan keseharian. Emotional Intelligence berisi aspek-aspek ketrampilan kepribadian seperti Kesadaran Diri, Kepercayaan Diri, Pengendalian Diri, Komitmen, Integritas, Keterbukaan, Kepekaan Terhadap Perasaan, Memotivasi Diri, Kepekaan Sosial, Berempati, Mempengaruhi Orang, Ketangguhan Diri, dan lain sebagainya. Dengan penguasaan diri pada aspek-aspek tersebut seseorang akan memiliki prasyarat dasar untuk bisa bertahan dengan gigih ketika menghadapi kesulitan, berinteraksi dengan efektif dengan orang lain, berinteraksi dengan berbagai macam orang, memimpin diri sendiri maupun orang lain, mempengaruhi orang lain, dan lain-lain hal yang berhubungan dengan kehidupan dirinya sendiri, keluarganya, di tempat kerja, maupun di lingkungan sosialnya. Seseorang yang terlatih dalam mendayagunakan EQnya akan lebih mudah mencapai keberhasilan dalam hidupnya dibandingkan dengan orang yang hanya mengandalkan IQ. Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu peserta menemukan kembali dengan lebih jeli dan mengasah kembali potensi  dalam dirinya yang berupa potensi kecerdasan emosi agar memudahkan dalam menjalani hidup dalam hubungannya dengan mengamalkan, dengan penuh tanggungjawab,  status sebagai amanah yang diembannya dan peran yang terkandung misi untuk dilaksanakan dan dicapai. Sasaran Pelatihan Peserta menyadari Emotional Intelligence penting dalam menunjang keberhasilan, sehingga akan terinspirasi untuk mengasah potensi EQ-nya. Peserta mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan diri dalam hal EQ yang berhubungan dengan efektifitas perilakunya. Peserta memiliki kemampuan mengatasi problem emosional dengan lebih efektif Peserta berkomunikasi dengan lebih baik dan efektif kepada banyak pihak. Peserta mampu berkomunikasi dengan pihak yang menyulitkan serta dapat mengatasi problem komunikasi yang timbul. Peserta mempu memiliki Kecerdasan Emosional dalam bidang pekerjaan, social maupun keluarga. Materi Pembahasan Pemahaman konsep Emotional Intelligence Mengenali emosi-emosi dasar manusia Mengukur kondisi Kecerdasan Emosional diri Mengenali potensi dan hambatan dalam diri Mengelola Emosi / manajemen emosi Mengenali ciri-ciri reaksi emosi pribadi Belajar bersikap asertif Emotional Intelligence untuk membangun komunikasi antar pribadi Emotional Intelligence untuk menjadi pribadi yang menyenangkan Mengenali tipe tipe orang yang menyulitkan Berkomunikasi efektif dengan tipe manusia yang sulit EQ dalam dunia kerja Menghilangkan hambatan emosional dalam diri Merencanakan perubahan Kecerdasan Emosional Metodologi Pelatihan 20% teori 80% praktek Pemaparan dan pemahaman, simulasi, game, diskusi, test soft skills Writing therapy, untuk menyiapkan kondisi emosi yang sehat Sedona method, untuk menghilangkan emosi negative Reframing technique, untuk menghilangkan emosi negative Test soft skill Facilitator Mr. Agus Gunawan, Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu. Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya. Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, PRESENTATION SKILLS, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya. Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi. 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi. Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir. Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar. 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.

Training Description Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya mengembangkan keterampilan berkomunikasi. Assertive Communication dan Interpersonal Skill merupakan kemampuan fundamental yang wajib dimiliki siapapun terutama para LEADER baik di level Supervisor, Manajer dan Direktur. Karena inilah salah satu FAKTOR TERPENTING dalam menunjang keberhasilan bisnis. Profesional yang mampu mengungkapkan ide/gagasannya dalam komunikasi verbal adalah asset terpenting yang harus dimiliki setiap perusahaan.  Training Objective : Membangun pemahaman peserta tentang urgensi pengembangan keterampilan berkomunikasi baik dalam bisnis maupun dalam kehidupan bermasyarakat. Setiap peserta mengetahui dan mengerti prinsip-prinsip dasar berkomunikasi secara asertif dan membangun hubungan interpersonal. Peserta dapat langsung melatih teknik-teknik yang paling efektif untuk berkomunikasi secara verbal dan non verbal. Training Strategy : Presentasi fasilitator Latihan praktek Video tutorial Games  Training Outline Day 1 : Memahami pentingnya kemampuan berkomunikasi sebagai penunjang keberhasilan dalam bisnis sebagi seorang professional. Memahami hal-hal terpenting dalam meningkatkan kualitas diri lewat: Character Capability Mengerti 3 pendekatan komunikasi Pasif Asertif Agresif Memahami ciri-ciri utama komunikator ulung dan cara efektif untuk mencapainya. Day 2 : Memahami pentingnya Interpersonal skill dalam berbagai espek kehidupan Dalam lingkup kerja sebagai profesional Dalam kehidupan pribadi sebagi bagian dari masyarakat Penerapan berkomunikasi Face to face Listening skill Building Rapport Mengenal Karakter diri dengan pendekatan DISC Dominant Influence Steady Compliance Facilitator Muchlis Anwar, CPM. Bapak dari dua orang anak ini memulai kariernya sebagai penyiar radio di Surabaya selama 6 tahun. Kemudian hijrah keJakarta dan melanjutkan studinya di The London School of Public Relation. Setelah menyelesaikan studinya dibidang Public Relation,  MuchlisAnwar memulai karier baru dengan bekerja sebagai reporter di LOOK magazine. Sempat juga menjadi reporter untuk sebuah acara music di ANTV,  sebelum bergabung menjadi reporter di beritajakarta.com Pengalaman sebagai penyiar radio dan reporter inilah yang mendorongnya untuk menjadi motivator dan mengajarkan Public  Speaking sejak tahun 2003. Penulis Buku : The Art of Communication. The Happiness Mindset. Raih Kebahagiaan & Kesuksesan dengan BICARA Penulis Ebook : Rahasia Sukses Komunikasi. Menjadi Pribadi Unggul dan Mengagumkan Enaknya jadi Orang Beruntung 

Deskripsi Purnabakti dapat menjadi masa suram atau masa bahagia bagi semua pegawai. Tergantung dari mana mereka melihatnya. Sudut pandang secara mental atau sikap mereka membawa konsekuensi yang sama terhadap suasana batin. Ketika mereka merasa suram, makin dekat masa pensiun mereka makin stress, maka; orang yang pensiun bukannya menikmati masa tua dengan hidup  yang nikmat, , justru sebaliknya, mereka mengalami problem serius dalam kejiwaan (psikis) maupun fisik yang kita dikenal dengan istilah Post-Power Syndrome. Sesungguhnya, Mereka dengan masa kerja diatas 30 tahunan adalah orang yang dewasa, realistis dan kaya social, spiritual dan emosional. Yang mereka butuhkan adalah; kepastian akan adanya sukses setelah pension. Mereka tidak butuh cermah, motivasi atau janji janji manis, Kami menemukan, paling tidak, ada 4 (empat) kegiatan purnabakti yang perlu kita evaluasi bersama; Kegiatan benar dikelola dengan cara yang benar, untuk hasil yang luar biasa Kegiatan salah dikelola dengan cara yang benar, hasilnya Kacau Kegiatan benar dikelola dengan cara yang salah, hasilnya merusak Kegiatan salah dikelola dengan cara yang salah, hasilnya “Punah” Tidak jarang para purnabakti terpancing berbisnis, sementara mereka belum yakin berada di ‘jalan yang benar’ sebagai pebisnis dan bangkrut. Tidak jarang juga ada yang menemukan hidup yang lebih bahagia tanpa harus berbisnis. Menemukan ‘jalur benar’ ini memerlukan tahapan OLAH SIKAP yang tidak mungkin dilakoni dalam waktu singkat. Sebagai konsultan bisnis senior, menciptakan konsep yang kami perkenalkan sejak tahun 2007. Konsep ini melahirkan  ‘penampungan’ bagi semua pelatihan pelatihan hardskill dan soft skill lainnya, guna memastikan anda sukses abis memasuki masa purna bakti Sasaran Pelatihan Layaknya olah raga, secara umum, manfaat kegiatan olah sikap bisa dirasakan seketika oleh individu dan terus berimbas pada perbaikan kehidupan keluarga dan organisasi.  Pelatihan SDM dapat diadakan dengan biaya murah dan solusi menyeluruh, berimplikasi luas terhadap sistim operasional manajemen. Seperti terjadinya koreksi atas pola fikir, program kerja, kesejahteraan. Kepercayaan diri dan  kastumer, kualitas service, kepemimpinan, budaya kerja dan lain lain. Secara khusus: Mendapatkan masa pensiun yang bahagia Menjadi pensiun dengan sehat dan berwibawa Tetap aktif produktif penuh vitalitas Konsisten olah sikap hingga akhir Biaya hidup efektif Target Peserta Pegawai senior dengan masa kerja 20 tahun ke atas Direktur / Manager ke pegawaian Umum dan pengamat yang berkepentingan Outline Materi Hari Pertama:   Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap energy sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya (objek sikap efektif) Hari Kedua:   Kegiatan simulasi kegiatan seorang purna bakti Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Janji olah sikap Sehat,kuat produktif penuh vitalitas Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi Perang gagasan adalah hal biasa. Saling menjatuhkan adalah sikap tercela. Bagi yang suka membenarkan pendapat sendiri. Gampang marah dan mencaci orang lain secara langsung atau melalui Medsos. Ingatlah; Yang dapat ’menilai’ salah-benar nya seseorang adalah hakim dalam pengadilan yang berjalan dalam koridor hukum positif. Hakim saja masih bisa salah, dan ketika orang belum dapat ’rasa’ adil, maka ia dipersilahkan naik banding. Seseorang belum bisa dikatakan bersalah, sebelum kasusnya dinyatakan berkekuatan hukum tetap, ’incracht’. Pada akhirnya, Hanya Tuhan yang maha adil yang tahu salah benar nya orang. Betapa banyak kasus salah tangkap dan salah hukum. Begitu banyak kebencian dan fitnah viral di medsos. Begitu banyak kerugian karena disharmoni. Betapa banyak orang menyesal setelah menyusahkan orang lain. Sungguh salah besar kalau kita sudah memastikan seseorang salah dan kita benar melebihi Hakim, apa lagi mendahuluiTuhan. Masalah yang makin meruncing, memunculkan masalah baru dan kerugian materil dan immateril yang lebih besar. Orang orang makin pintar melihat daftar dosa dan kesalahan orang lain dan lupa dengan daftar dosa dan kesalahan diri sendiri. Berujung kegagalan karir, usaha, kesehatan, rumah tangga dan lain lain membuat kita ”Terlalu jauh terlempar” oleh masalah sikap kita sendiri. Kita harus mulai berbenah benah mulai dari diri sendiri secara revolusioner sistimatis, tanpa menunggu, tanpa menunda, mulai dari sendiri. Sudah saatkan kita kambali ke jalan yang benar dengan cara cara yang benar, logis dan masuk akal sehat bahkan dengan menata kembali pola kerja sistim syaraf otak kita agar hidup kita sendiri sehari hari bersama keluarga, teman masyarakat luas serasi hormoni dan sinergi. Menunda REVOLUSI SIKAP berarti memperpanjang penderitaan dan kerugian moril dan materil. Perlahan tapi pasti, anda sudah membiarkan hidup membusuk dalam kubangan masalah. Kami sudah merancang olah sikap (Bukan motivasi) sejak 2007 dan menjawab tuntas begitu banyak masalah pelatihan dan pemberdayaan manusia. Terbukti, teruji sudah ribuan orang dan ratusan organisasi terselamatkan. Jaminannya adalah: MANAKALA SIKAP BERADA PADA TEMPATNYA, MAKA SUKSES SEJATI DATANG SECARA ALAMI. Sasaran Pelatihan Mengembalikan pola piker revolusioner masuk ke dalam ‘jalur benar’, yaitu jalur yang memungkinkan anda mantap menuju sukses sejati. Mampu mengendalikan diri, emosi atas pengaruh negative dari lingkungan, keluarga dan teman teman . Ini juga berarti seorang karyawan sudah siap untuk bersikap loyal terhadap tujuan visi dan misi organisasi jangka pendek dan jangka panjang dengan ‘menampung’ segala arahan, masukan, termasuk berbagai materi pelatihan, seminar, workshop yang relevan. Indikasinya: Pikiran jangka panjang Nalar tajam Kerja mandiri Tidak tergantung imbalan Harapan sukses Tinggi Melihat kesalahan sendiri Integritas tinggi Loyalitas tanpa batas Layaknya olah raga, manfaat kegiatan olah sikap bisa dirasakan seketika oleh individu dan terus berimbas pada perbaikan kehidupan keluarga dan organisasi secara revolusioner Target Peserta Unsur pimpinan, dosen manager. Orang tua, pendidik Semua pihak terkait dengan upaya mencari solusi tuntas Metode Pelatihan Penyampaian konsep Diskusi kelompok Latihan Studi kasus Outline Materi Hari Pertama:     Pembukaan  Fakta data kondisi saat ini Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap penentu sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya Gemilang Hari Kedua:     Kegiatan simulasi Revolusi Sikap Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan tahapan revolusi Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Revolusi dibawah Mentoring Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi BPR BPRS dalam kondisi serba salah. Ingin punya SDM berkualitas, kesejahteraan terbatas. Punya SDM Kelas bawah, tidak kompeten untuk menjalakan operasional perbankan dengan tuntutan standard Otoritas Jasa keuangan dan Bank Indonesia. Belajar dari krisis moneter 1998, pemerintah tidak main main dengan tatakelola LKJ seluruh indonesia. Untuk itu dibuat sebuah roadmap yang menjadi pedoman utama dalam praktek tatakelola perusahaan secara komprehensif. Dalam implementasinya, semua rangkaian proses, kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang mempengaruhi, pengelolaan, serta pengontrolan suatu perusahaan menjadi terintegrasi dengan prinsip: Akuntabilitas (Accountability) Pertanggungan – Jawab (Responsibility) Keterbukaan (Transparancy) Kewajaran (Fairness) Kemandirian (Independency) Menyadari bahwa dampak sistemik yang sangat luas terhadap perekonomian negara dan pentingnya mencapai standard tatakelola tersebut, maka pemerintah melalui Bank indonesia dan Otoritas Jasa keuangan melalukan berbagai upaya dengan mengeluarkan produk regulasi, Salah satunya adalah peraturan otoritas jasa keungan tentang penyediaan dana 5% bagi pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia BPR BPRS yakni peraturan No 47 /POJK.03/2017 tentang kewajiban penyediaan Dana pendidikan dan pelatihan untuk pengembangan Sumberdaya manusia Bank Perkreditan Rakyat dan Bank  Pembiayaan Rakyat Syariah. Andaikan tujuan POJK tersebut tercapai, godaan untuk pindah kerja atau berhenti kerja di BPR BPRS sangat tinggi. Kalau tidak tercapai, maka dana 5% menjadi sia sia. Kami mencatat, sejak tahun 2008 sejumlah “kebocoran” berikut: Dara serapan peserta rendah terhadap materi dan kalaupun terserap pun belum tentu dinikmati oleh perusahaan.  Bagi yang sudah merasa ‘pintar’ hasil dari pendidikan dan pelatihan, akan berpikir untuk “loncat pagar” ke perusahaan lain dengan bekal sertifikat dan ilmu yang sudah mereka dapatkan. Banyak perusahaan mengirim peserta hanya ‘terpaksa’ karena adanya ancaman sangsi dari pihak auditor atau OJK. Kondisi setiap BPR/BPRS dibawah Perbarindo relatif sangat berbeda, tanpa perhatian khusus, banyak masalah praktek tidak sehat terjadi( fraud) Kompetensi tajam tidak menjamin karyawan produktif karena situasi internal yang tidak mendukung. Situasi internal yang mendukung juga bukan jaminan ketika anda dan karyawan mengalami masalah kesehatan, kelelahan, masalah non teknis lainnya. Selalu saja terjadi kolusi antara perusahaan dan provider dalam pelaksanaan pelatihan Sehatnya BPR BPRS dibangun melalui tahapan dan proses panjang. Berhasil atau tidak, Cepat atau lambat, sangat ditentukan oleh kualitas sikap semua pelaku industry. Kualitas sikap adalah mutlak hasil kegiatan olah sikap konsisten laksana olah raga. Sasaran Pelatihan BPR BPRS sehat adalah kesuksesan intangible dan tangible. Anda tidak akan pernah mendapatkan sukses tangible tanpa didahului sukses intangible. Sukses intangible memberikan rasa kepastian, keyakinan, kebersamaan dan loyalitas dan moral yang tinggi hasil kegiatan olah sikap. Cara cara lain hanya akan membuat anda makin frustrasi. Secara tangible manfaatnya: Marketing efektif Biaya operasional murah Nasabah bertambah. Kepercayaan meningkat. NPL 0%. Target Peserta Pengurus BPR BPRS Umum dan pengamat yang berkepentingan Business owner Agenda Hari Pertama:  Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap energy sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap BPR BPRS sehat Hari Kedua:  Kegiatan simulasi Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  marketing Aktivitas Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Karir cemerlang Sukses lintas generasi Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi Selama 30 tahun aktif berbahasa inggris, hanya setelah 10 terakhir berada ditengah komunitas internasional, kami sadar bagaimana berbahasa inggris natural dan dapat diterima oleh komunitas lintas negara. Jadi, terlalu naïf berharap dari lembaga bahasa inggris untuk dapat memberikan anda kemampuan bahasa inggris natural yang anda butuhkan karena alasan berikut: Banyaknya Kualitas guru rendah Sulit mendapatkan guru yang berkualitas kecuali yang memiliki nilai akademis tinggi dengan bahasa inggris formal memenuhi standar kelulusan summa cum laude dan jumlahnya sangat sedikit dibandingkan banyaknya lembaga lembaga bahasa inggris yang ada. Metode yang tidak masuk akal Banyak metode belajar bahasa inggris bahkan iming-iming diperkenalkan oleh lembaga demi persaingan usaha tetapi tidak ada yang dapat menjamin kemampuan berbahsa hingga layak digunakan dalam kegiatan usaha/kerja. Waktu yang terbatas dan biaya yang tinggi. Sebut saja metode Private, One on One, native speaker, metode 30 jam dsb. Sikap Guru dan Murid. Murid yang malas belajar akan menjadi rajin bila dibimbing oleh guru yang mencintai profesinya. Murid yang rajin dan positif terhadap bahasa inggris akan tetap antusias belajar mandiri sekalipun guru tidak berkualitas dalam memberikan bimbingan.   Fakta dari orang mampu berbahasa inggris dengan baik bukan hasil lembaga lembaga bahasa inggris: Lama  tinggal di Negara berbahasa inggris Bahasa inggris penuh dengan idiom, frasa, slang, istilah dan pola pola yang tidak mungkin dapat dipelajari atau dihasilkan menurut ilmu gammar yang dipelajari dari orang yang tidak pernah tinggal diluar negeri. Keluarga aktif berbahasa inggris Keluarga yang aktif berbahasa inggris memudahkan anak untuk menguasai bahasa inggris dengan meniru dan mendengar. dan ini hanya dilakukan oleh keluarga campuran atau mereka yang lama menetap di Negara barbahasa inggris Orang yang mau belajar konsisten bertahun tahun Ada sejumlah kecil orang yang menguasai bahasa inggris alami setelah setelah melewati waktu bertahun tahun baik karena tekanan pekerjaan atau tuntuntan bisnis dan mereka adalah orang yang tidak terhentikan. Kalau anda ingin pandai berbahasa inggris secara alami, maka yang paling penting adalah kemandirian sikap.  Kemandirian ini tidak terjadi dengan sendirinya, melainkan hasil kegiatan olah sikap sebagai hasil kegiatan olah sikap terus menerus. Olah sikap, Mengapa perlu olah sikap? Sikap adalah penentu sukses, pakar mengatakan ia lebih mendasar dari IQ, latarbelakang pendidikan dan keluarga. Dengan mengolah sikap dalam kaitan belajar bahasa inggris berarti memastikan “penentu” suksesnya tersebut bekerja. Dengan demikian, Olah sikap adalah memastikan ‘kunci’ sukses terlebih dahulu sebelum ‘membuka’ berbahasa inggris dengan kekuatan sikap anda.  ( Lambert (1968):  The group of students that have positive attitude towards the Foreign Language get better achievements. Bahasa inggris dengan metoda andragogi Berbeda dengan metoda pedagogi, andragogi memberi konsentrasi pada bagaimana orang dewasa belajar dengan dorongan oleh: Kebutuhan kerja/usaha. Waktu fleksible Kualitas pembimbing Kepastian hasil Kepastian hasil belajar menguasai bahasa inggris secara mandiri terjawab tuntas dengan komitmen olah sikap. Taglinenya adalah: MANAKALA SIKAP BERADA PADA TEMPATNYA, MAKA SUKSES SEJATI DATANG SECARA ALAMI. Dimana: Orang-orang yang bersikap positif dan berkualitas terhadap bahasa inggris sudah menguasai 100% bahasa inggris secara mental sebelum belajar (menang sebelum bertempur) Olah sikap mengantarkan orang untuk sampai menguasai bahasa inggris secara konsisten persisten dan terus menerus dalam waktu relative singkat Diperlukan mentor yang dapat membimbing dalam olah sikap dan memahami bahasa inggris secara mendalam ( pengalaman lama dan internasional) Adanya Youtube gratis dan berbayar, buku, internet dan komunitas social Medsos, belajar bahasa inggris menjadikan belajar sangat mengasyikan setelah workshop plus mentoring. Sasaran Pelatihan Ciptakan kegairahan belajar bahasa inggris dengan media internet yang ada. Mendapatkan materi berlimpah dengan nara sumber penutur asli dalam jumlah tak terbatas. Percaya diri terus terbangun dengan komitment olah sikap hari ke hari. Secara tangible manfaatnya: Biaya sangat murah Hasil lebih nyata Waktu tidak terbuang di jalan. Tenaga hemat dan selamat. Terhindar dari praktek mengajar salah Target Peserta Manager, Supervisor. Profesional, Peserta dewasa Umumnya Lokakarya ini ditindak lanjuti dengan pertemuan mentoring wa/telegram terus menerus untuk mengarahkan dan memberi solusi atas setiap kendala hingga Outline Materi Hari Pertama:   Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap penentu sukses Dasar pemikiran. Konsep andragogi Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya (Bahasa inggris natural) Hari Kedua:   Kegiatan simulasi menguasai bahasa inggris mandiri Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Belajar mandiri sampai jadi dengan mentoring Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi Ada seminar DAHSYAT, yang mampu membuat anda sukses ditahun ini! Mereka menjamin uang kembali kalau anda tidak sukses. Hati hati, jebakan, perangkap hipnotis jalan pintas tidak masuk akal. Apakah seminar seminar dengan orang ternama tidak bagus? SANGAT BAGUS. Semua seminar bagus semacam itu hanya memerlukan PENAMPUNGAN yang benar. Kenapa? Suksesnya anda terjadi karena adanya’penampungan” itu. Penampungan ajaib yang membuat orang sukses dengan prestasi puncak hasil proses yang panjang. Melalui tahapan pendidikan, pelatihan seminar, workshop, sertifikasi dan mencapai puncak aktualisasi diri atau menemukan sendiri dengan mengelola talenta yang ada dengan sabar dan tekun. Tanpa penampungan itu anda dibuat mabuk oleh daya hipnotis seminar, workshop hebat tersebut. Anda hanya menjadi kolektor sertifikatnya. Apa signifikannya MAHAKARYA GEMILANG? Orang berprestasi adalah sosok pribadi yang disukai, dikagumi, dipercaya dan diterima oleh siapa pun, kapan pun dan dalam komunitas apa pun karena memiliki ilmu dengan kemampuan tuntas dalam bidang tertentu. Semua prestasi puncak di bidang masing masing di sebut Mahakarya Gemilang: Dalam prakteknya, penampungan tersebut secara ajaib akan menghisap, menyaring, memilah, memuntahkan dan memurnikan ilmu yang akan dan sudah diterima dengan teknik olah sikap yang konsisten, persisten dan upaya terus menerus layaknya olah raga. Satu yang pasti adalah semua Mahakarya Gemilang itu adalah milik pribadi yang mengalir dari dalam diri. Bukan hasil motivasi, iming iming dan dorongan dari luar diri. Artinya Kalau tidak berasal dari dalam diri sendiri maka ia tidak akan tumbuh dan berkembang menjadi mahakarya. Ia seperti menuntut ‘pelampiasan’ menjadi karya terbaik, karena kalau tidak, maka dipastikan menjelma menjadi konflik batin berkepanjangan. Konflik ini merugikan anda yang muncul dalam bentuk rasa penyesalan dan psikosomatis. Penyesalan berkepanjangan menjadikan kondisi kesehatan emosional keluar dari batas keseimbangan. Stanford University mengungkapkan bahwa  lebih dari 95% penyakit disebabkan oleh stress. Membangun Mahakarya Gemilang menjadi Harga Mati kalau kita ingin menjadi sehat, berarti, dihargai dan dicintai oleh semua. Untuk dapat memilikinya anda perlu olah sikap. Tanpa olah sikap terlalu berat bagi anda untuk tetap konsisten membangun Mahakarya ditengah godaan, rintangan dan gangguan dari segala bentuk dan penjuru. Sasaran Pelatihan Hari hari lebih pasti dengan tujuan hidup yang jelas dan penuh gairah. Godaan buju rayu dan iming iming sukses instan menjadi milyuner dengan kekuaran hipnotis sekalipun dapat ditolak dengan sendirinya. Itulah manfaat intangible. Secara tangible, manfaat pelatihan Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang : Hidup sehat nikmat, murah Investasi dalam berbagai pelatihan, seminar, workshop pasti kembali Berani mengambil keputusan dalam situasi sulit sekalipun Sukses lintas generasi Mendorong perlunya sertifikasi dimana perlu Target Peserta Peserta yang wajib mengikuti Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang  : Umum dan pengamat yang berkepentingan Outline Materi materi yang akan dibahas dalam Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang  : Hari Pertama:     Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap penentu sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya Gemilang Hari Kedua:   Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring MAHAKARYA GEMILANG Sukses lintas generasi Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.