Managerial Skills Training

Deskripsi Purnabakti dapat menjadi masa suram atau masa bahagia bagi semua pegawai. Tergantung dari mana mereka melihatnya. Sudut pandang secara mental atau sikap mereka membawa konsekuensi yang sama terhadap suasana batin. Ketika mereka merasa suram, makin dekat masa pensiun mereka makin stress, maka; orang yang pensiun bukannya menikmati masa tua dengan hidup  yang nikmat, , justru sebaliknya, mereka mengalami problem serius dalam kejiwaan (psikis) maupun fisik yang kita dikenal dengan istilah Post-Power Syndrome. Sesungguhnya, Mereka dengan masa kerja diatas 30 tahunan adalah orang yang dewasa, realistis dan kaya social, spiritual dan emosional. Yang mereka butuhkan adalah; kepastian akan adanya sukses setelah pension. Mereka tidak butuh cermah, motivasi atau janji janji manis, Kami menemukan, paling tidak, ada 4 (empat) kegiatan purnabakti yang perlu kita evaluasi bersama; Kegiatan benar dikelola dengan cara yang benar, untuk hasil yang luar biasa Kegiatan salah dikelola dengan cara yang benar, hasilnya Kacau Kegiatan benar dikelola dengan cara yang salah, hasilnya merusak Kegiatan salah dikelola dengan cara yang salah, hasilnya “Punah” Tidak jarang para purnabakti terpancing berbisnis, sementara mereka belum yakin berada di ‘jalan yang benar’ sebagai pebisnis dan bangkrut. Tidak jarang juga ada yang menemukan hidup yang lebih bahagia tanpa harus berbisnis. Menemukan ‘jalur benar’ ini memerlukan tahapan OLAH SIKAP yang tidak mungkin dilakoni dalam waktu singkat. Sebagai konsultan bisnis senior, menciptakan konsep yang kami perkenalkan sejak tahun 2007. Konsep ini melahirkan  ‘penampungan’ bagi semua pelatihan pelatihan hardskill dan soft skill lainnya, guna memastikan anda sukses abis memasuki masa purna bakti Sasaran Pelatihan Layaknya olah raga, secara umum, manfaat kegiatan olah sikap bisa dirasakan seketika oleh individu dan terus berimbas pada perbaikan kehidupan keluarga dan organisasi.  Pelatihan SDM dapat diadakan dengan biaya murah dan solusi menyeluruh, berimplikasi luas terhadap sistim operasional manajemen. Seperti terjadinya koreksi atas pola fikir, program kerja, kesejahteraan. Kepercayaan diri dan  kastumer, kualitas service, kepemimpinan, budaya kerja dan lain lain. Secara khusus: Mendapatkan masa pensiun yang bahagia Menjadi pensiun dengan sehat dan berwibawa Tetap aktif produktif penuh vitalitas Konsisten olah sikap hingga akhir Biaya hidup efektif Target Peserta Pegawai senior dengan masa kerja 20 tahun ke atas Direktur / Manager ke pegawaian Umum dan pengamat yang berkepentingan Outline Materi Hari Pertama:   Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap energy sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya (objek sikap efektif) Hari Kedua:   Kegiatan simulasi kegiatan seorang purna bakti Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Janji olah sikap Sehat,kuat produktif penuh vitalitas Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi Perang gagasan adalah hal biasa. Saling menjatuhkan adalah sikap tercela. Bagi yang suka membenarkan pendapat sendiri. Gampang marah dan mencaci orang lain secara langsung atau melalui Medsos. Ingatlah; Yang dapat ’menilai’ salah-benar nya seseorang adalah hakim dalam pengadilan yang berjalan dalam koridor hukum positif. Hakim saja masih bisa salah, dan ketika orang belum dapat ’rasa’ adil, maka ia dipersilahkan naik banding. Seseorang belum bisa dikatakan bersalah, sebelum kasusnya dinyatakan berkekuatan hukum tetap, ’incracht’. Pada akhirnya, Hanya Tuhan yang maha adil yang tahu salah benar nya orang. Betapa banyak kasus salah tangkap dan salah hukum. Begitu banyak kebencian dan fitnah viral di medsos. Begitu banyak kerugian karena disharmoni. Betapa banyak orang menyesal setelah menyusahkan orang lain. Sungguh salah besar kalau kita sudah memastikan seseorang salah dan kita benar melebihi Hakim, apa lagi mendahuluiTuhan. Masalah yang makin meruncing, memunculkan masalah baru dan kerugian materil dan immateril yang lebih besar. Orang orang makin pintar melihat daftar dosa dan kesalahan orang lain dan lupa dengan daftar dosa dan kesalahan diri sendiri. Berujung kegagalan karir, usaha, kesehatan, rumah tangga dan lain lain membuat kita ”Terlalu jauh terlempar” oleh masalah sikap kita sendiri. Kita harus mulai berbenah benah mulai dari diri sendiri secara revolusioner sistimatis, tanpa menunggu, tanpa menunda, mulai dari sendiri. Sudah saatkan kita kambali ke jalan yang benar dengan cara cara yang benar, logis dan masuk akal sehat bahkan dengan menata kembali pola kerja sistim syaraf otak kita agar hidup kita sendiri sehari hari bersama keluarga, teman masyarakat luas serasi hormoni dan sinergi. Menunda REVOLUSI SIKAP berarti memperpanjang penderitaan dan kerugian moril dan materil. Perlahan tapi pasti, anda sudah membiarkan hidup membusuk dalam kubangan masalah. Kami sudah merancang olah sikap (Bukan motivasi) sejak 2007 dan menjawab tuntas begitu banyak masalah pelatihan dan pemberdayaan manusia. Terbukti, teruji sudah ribuan orang dan ratusan organisasi terselamatkan. Jaminannya adalah: MANAKALA SIKAP BERADA PADA TEMPATNYA, MAKA SUKSES SEJATI DATANG SECARA ALAMI. Sasaran Pelatihan Mengembalikan pola piker revolusioner masuk ke dalam ‘jalur benar’, yaitu jalur yang memungkinkan anda mantap menuju sukses sejati. Mampu mengendalikan diri, emosi atas pengaruh negative dari lingkungan, keluarga dan teman teman . Ini juga berarti seorang karyawan sudah siap untuk bersikap loyal terhadap tujuan visi dan misi organisasi jangka pendek dan jangka panjang dengan ‘menampung’ segala arahan, masukan, termasuk berbagai materi pelatihan, seminar, workshop yang relevan. Indikasinya: Pikiran jangka panjang Nalar tajam Kerja mandiri Tidak tergantung imbalan Harapan sukses Tinggi Melihat kesalahan sendiri Integritas tinggi Loyalitas tanpa batas Layaknya olah raga, manfaat kegiatan olah sikap bisa dirasakan seketika oleh individu dan terus berimbas pada perbaikan kehidupan keluarga dan organisasi secara revolusioner Target Peserta Unsur pimpinan, dosen manager. Orang tua, pendidik Semua pihak terkait dengan upaya mencari solusi tuntas Metode Pelatihan Penyampaian konsep Diskusi kelompok Latihan Studi kasus Outline Materi Hari Pertama:     Pembukaan  Fakta data kondisi saat ini Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap penentu sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya Gemilang Hari Kedua:     Kegiatan simulasi Revolusi Sikap Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan tahapan revolusi Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Revolusi dibawah Mentoring Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi BPR BPRS dalam kondisi serba salah. Ingin punya SDM berkualitas, kesejahteraan terbatas. Punya SDM Kelas bawah, tidak kompeten untuk menjalakan operasional perbankan dengan tuntutan standard Otoritas Jasa keuangan dan Bank Indonesia. Belajar dari krisis moneter 1998, pemerintah tidak main main dengan tatakelola LKJ seluruh indonesia. Untuk itu dibuat sebuah roadmap yang menjadi pedoman utama dalam praktek tatakelola perusahaan secara komprehensif. Dalam implementasinya, semua rangkaian proses, kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang mempengaruhi, pengelolaan, serta pengontrolan suatu perusahaan menjadi terintegrasi dengan prinsip: Akuntabilitas (Accountability) Pertanggungan – Jawab (Responsibility) Keterbukaan (Transparancy) Kewajaran (Fairness) Kemandirian (Independency) Menyadari bahwa dampak sistemik yang sangat luas terhadap perekonomian negara dan pentingnya mencapai standard tatakelola tersebut, maka pemerintah melalui Bank indonesia dan Otoritas Jasa keuangan melalukan berbagai upaya dengan mengeluarkan produk regulasi, Salah satunya adalah peraturan otoritas jasa keungan tentang penyediaan dana 5% bagi pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia BPR BPRS yakni peraturan No 47 /POJK.03/2017 tentang kewajiban penyediaan Dana pendidikan dan pelatihan untuk pengembangan Sumberdaya manusia Bank Perkreditan Rakyat dan Bank  Pembiayaan Rakyat Syariah. Andaikan tujuan POJK tersebut tercapai, godaan untuk pindah kerja atau berhenti kerja di BPR BPRS sangat tinggi. Kalau tidak tercapai, maka dana 5% menjadi sia sia. Kami mencatat, sejak tahun 2008 sejumlah “kebocoran” berikut: Dara serapan peserta rendah terhadap materi dan kalaupun terserap pun belum tentu dinikmati oleh perusahaan.  Bagi yang sudah merasa ‘pintar’ hasil dari pendidikan dan pelatihan, akan berpikir untuk “loncat pagar” ke perusahaan lain dengan bekal sertifikat dan ilmu yang sudah mereka dapatkan. Banyak perusahaan mengirim peserta hanya ‘terpaksa’ karena adanya ancaman sangsi dari pihak auditor atau OJK. Kondisi setiap BPR/BPRS dibawah Perbarindo relatif sangat berbeda, tanpa perhatian khusus, banyak masalah praktek tidak sehat terjadi( fraud) Kompetensi tajam tidak menjamin karyawan produktif karena situasi internal yang tidak mendukung. Situasi internal yang mendukung juga bukan jaminan ketika anda dan karyawan mengalami masalah kesehatan, kelelahan, masalah non teknis lainnya. Selalu saja terjadi kolusi antara perusahaan dan provider dalam pelaksanaan pelatihan Sehatnya BPR BPRS dibangun melalui tahapan dan proses panjang. Berhasil atau tidak, Cepat atau lambat, sangat ditentukan oleh kualitas sikap semua pelaku industry. Kualitas sikap adalah mutlak hasil kegiatan olah sikap konsisten laksana olah raga. Sasaran Pelatihan BPR BPRS sehat adalah kesuksesan intangible dan tangible. Anda tidak akan pernah mendapatkan sukses tangible tanpa didahului sukses intangible. Sukses intangible memberikan rasa kepastian, keyakinan, kebersamaan dan loyalitas dan moral yang tinggi hasil kegiatan olah sikap. Cara cara lain hanya akan membuat anda makin frustrasi. Secara tangible manfaatnya: Marketing efektif Biaya operasional murah Nasabah bertambah. Kepercayaan meningkat. NPL 0%. Target Peserta Pengurus BPR BPRS Umum dan pengamat yang berkepentingan Business owner Agenda Hari Pertama:  Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap energy sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap BPR BPRS sehat Hari Kedua:  Kegiatan simulasi Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  marketing Aktivitas Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Karir cemerlang Sukses lintas generasi Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi Selama 30 tahun aktif berbahasa inggris, hanya setelah 10 terakhir berada ditengah komunitas internasional, kami sadar bagaimana berbahasa inggris natural dan dapat diterima oleh komunitas lintas negara. Jadi, terlalu naïf berharap dari lembaga bahasa inggris untuk dapat memberikan anda kemampuan bahasa inggris natural yang anda butuhkan karena alasan berikut: Banyaknya Kualitas guru rendah Sulit mendapatkan guru yang berkualitas kecuali yang memiliki nilai akademis tinggi dengan bahasa inggris formal memenuhi standar kelulusan summa cum laude dan jumlahnya sangat sedikit dibandingkan banyaknya lembaga lembaga bahasa inggris yang ada. Metode yang tidak masuk akal Banyak metode belajar bahasa inggris bahkan iming-iming diperkenalkan oleh lembaga demi persaingan usaha tetapi tidak ada yang dapat menjamin kemampuan berbahsa hingga layak digunakan dalam kegiatan usaha/kerja. Waktu yang terbatas dan biaya yang tinggi. Sebut saja metode Private, One on One, native speaker, metode 30 jam dsb. Sikap Guru dan Murid. Murid yang malas belajar akan menjadi rajin bila dibimbing oleh guru yang mencintai profesinya. Murid yang rajin dan positif terhadap bahasa inggris akan tetap antusias belajar mandiri sekalipun guru tidak berkualitas dalam memberikan bimbingan.   Fakta dari orang mampu berbahasa inggris dengan baik bukan hasil lembaga lembaga bahasa inggris: Lama  tinggal di Negara berbahasa inggris Bahasa inggris penuh dengan idiom, frasa, slang, istilah dan pola pola yang tidak mungkin dapat dipelajari atau dihasilkan menurut ilmu gammar yang dipelajari dari orang yang tidak pernah tinggal diluar negeri. Keluarga aktif berbahasa inggris Keluarga yang aktif berbahasa inggris memudahkan anak untuk menguasai bahasa inggris dengan meniru dan mendengar. dan ini hanya dilakukan oleh keluarga campuran atau mereka yang lama menetap di Negara barbahasa inggris Orang yang mau belajar konsisten bertahun tahun Ada sejumlah kecil orang yang menguasai bahasa inggris alami setelah setelah melewati waktu bertahun tahun baik karena tekanan pekerjaan atau tuntuntan bisnis dan mereka adalah orang yang tidak terhentikan. Kalau anda ingin pandai berbahasa inggris secara alami, maka yang paling penting adalah kemandirian sikap.  Kemandirian ini tidak terjadi dengan sendirinya, melainkan hasil kegiatan olah sikap sebagai hasil kegiatan olah sikap terus menerus. Olah sikap, Mengapa perlu olah sikap? Sikap adalah penentu sukses, pakar mengatakan ia lebih mendasar dari IQ, latarbelakang pendidikan dan keluarga. Dengan mengolah sikap dalam kaitan belajar bahasa inggris berarti memastikan “penentu” suksesnya tersebut bekerja. Dengan demikian, Olah sikap adalah memastikan ‘kunci’ sukses terlebih dahulu sebelum ‘membuka’ berbahasa inggris dengan kekuatan sikap anda.  ( Lambert (1968):  The group of students that have positive attitude towards the Foreign Language get better achievements. Bahasa inggris dengan metoda andragogi Berbeda dengan metoda pedagogi, andragogi memberi konsentrasi pada bagaimana orang dewasa belajar dengan dorongan oleh: Kebutuhan kerja/usaha. Waktu fleksible Kualitas pembimbing Kepastian hasil Kepastian hasil belajar menguasai bahasa inggris secara mandiri terjawab tuntas dengan komitmen olah sikap. Taglinenya adalah: MANAKALA SIKAP BERADA PADA TEMPATNYA, MAKA SUKSES SEJATI DATANG SECARA ALAMI. Dimana: Orang-orang yang bersikap positif dan berkualitas terhadap bahasa inggris sudah menguasai 100% bahasa inggris secara mental sebelum belajar (menang sebelum bertempur) Olah sikap mengantarkan orang untuk sampai menguasai bahasa inggris secara konsisten persisten dan terus menerus dalam waktu relative singkat Diperlukan mentor yang dapat membimbing dalam olah sikap dan memahami bahasa inggris secara mendalam ( pengalaman lama dan internasional) Adanya Youtube gratis dan berbayar, buku, internet dan komunitas social Medsos, belajar bahasa inggris menjadikan belajar sangat mengasyikan setelah workshop plus mentoring. Sasaran Pelatihan Ciptakan kegairahan belajar bahasa inggris dengan media internet yang ada. Mendapatkan materi berlimpah dengan nara sumber penutur asli dalam jumlah tak terbatas. Percaya diri terus terbangun dengan komitment olah sikap hari ke hari. Secara tangible manfaatnya: Biaya sangat murah Hasil lebih nyata Waktu tidak terbuang di jalan. Tenaga hemat dan selamat. Terhindar dari praktek mengajar salah Target Peserta Manager, Supervisor. Profesional, Peserta dewasa Umumnya Lokakarya ini ditindak lanjuti dengan pertemuan mentoring wa/telegram terus menerus untuk mengarahkan dan memberi solusi atas setiap kendala hingga Outline Materi Hari Pertama:   Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap penentu sukses Dasar pemikiran. Konsep andragogi Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya (Bahasa inggris natural) Hari Kedua:   Kegiatan simulasi menguasai bahasa inggris mandiri Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring Belajar mandiri sampai jadi dengan mentoring Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Deskripsi Ada seminar DAHSYAT, yang mampu membuat anda sukses ditahun ini! Mereka menjamin uang kembali kalau anda tidak sukses. Hati hati, jebakan, perangkap hipnotis jalan pintas tidak masuk akal. Apakah seminar seminar dengan orang ternama tidak bagus? SANGAT BAGUS. Semua seminar bagus semacam itu hanya memerlukan PENAMPUNGAN yang benar. Kenapa? Suksesnya anda terjadi karena adanya’penampungan” itu. Penampungan ajaib yang membuat orang sukses dengan prestasi puncak hasil proses yang panjang. Melalui tahapan pendidikan, pelatihan seminar, workshop, sertifikasi dan mencapai puncak aktualisasi diri atau menemukan sendiri dengan mengelola talenta yang ada dengan sabar dan tekun. Tanpa penampungan itu anda dibuat mabuk oleh daya hipnotis seminar, workshop hebat tersebut. Anda hanya menjadi kolektor sertifikatnya. Apa signifikannya MAHAKARYA GEMILANG? Orang berprestasi adalah sosok pribadi yang disukai, dikagumi, dipercaya dan diterima oleh siapa pun, kapan pun dan dalam komunitas apa pun karena memiliki ilmu dengan kemampuan tuntas dalam bidang tertentu. Semua prestasi puncak di bidang masing masing di sebut Mahakarya Gemilang: Dalam prakteknya, penampungan tersebut secara ajaib akan menghisap, menyaring, memilah, memuntahkan dan memurnikan ilmu yang akan dan sudah diterima dengan teknik olah sikap yang konsisten, persisten dan upaya terus menerus layaknya olah raga. Satu yang pasti adalah semua Mahakarya Gemilang itu adalah milik pribadi yang mengalir dari dalam diri. Bukan hasil motivasi, iming iming dan dorongan dari luar diri. Artinya Kalau tidak berasal dari dalam diri sendiri maka ia tidak akan tumbuh dan berkembang menjadi mahakarya. Ia seperti menuntut ‘pelampiasan’ menjadi karya terbaik, karena kalau tidak, maka dipastikan menjelma menjadi konflik batin berkepanjangan. Konflik ini merugikan anda yang muncul dalam bentuk rasa penyesalan dan psikosomatis. Penyesalan berkepanjangan menjadikan kondisi kesehatan emosional keluar dari batas keseimbangan. Stanford University mengungkapkan bahwa  lebih dari 95% penyakit disebabkan oleh stress. Membangun Mahakarya Gemilang menjadi Harga Mati kalau kita ingin menjadi sehat, berarti, dihargai dan dicintai oleh semua. Untuk dapat memilikinya anda perlu olah sikap. Tanpa olah sikap terlalu berat bagi anda untuk tetap konsisten membangun Mahakarya ditengah godaan, rintangan dan gangguan dari segala bentuk dan penjuru. Sasaran Pelatihan Hari hari lebih pasti dengan tujuan hidup yang jelas dan penuh gairah. Godaan buju rayu dan iming iming sukses instan menjadi milyuner dengan kekuaran hipnotis sekalipun dapat ditolak dengan sendirinya. Itulah manfaat intangible. Secara tangible, manfaat pelatihan Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang : Hidup sehat nikmat, murah Investasi dalam berbagai pelatihan, seminar, workshop pasti kembali Berani mengambil keputusan dalam situasi sulit sekalipun Sukses lintas generasi Mendorong perlunya sertifikasi dimana perlu Target Peserta Peserta yang wajib mengikuti Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang  : Umum dan pengamat yang berkepentingan Outline Materi materi yang akan dibahas dalam Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang  : Hari Pertama:     Pembukaan Sikap prediktor utama Embrio sukses Pre Test Sikap penentu sukses Dasar pemikiran. Konsep Olah Sikap Penempatan sikap Percepatan sukses Objek Sikap Merancang Mahakarya Gemilang Hari Kedua:   Kegiatan simulasi Membangun Mahakarya Gemilang Prakondisi Promotif Kuratif, Preventif Rehabilitatif Aktivitas  olah sikap Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan, Tahunan Latihan latihan Simulasi individu, keluarga dan organisasi Kunci sukses mentoring MAHAKARYA GEMILANG Sukses lintas generasi Fasilitator Hendri Gemilang, MBA. Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

Hampir semua industri tersentuh oleh digital disruption, sehingga semakin banyak pelaku industri yang ketar-ketir. Bahkan diperkirakan pada 2025, separuh dari jenis profesi yang ada saat ini akan punah. Teknologi informasi dan komunikasi akan menggilas perusahaan yang enggan berbenah mengikuti perkembangan zaman. Untuk bisa bertahan di tengah era digital, perusahaan harus mampu menghadapi arus perubahan melalui strategi khusus. Perusahaan yang mekanisme otak para pemimpinnya mampu menyikapi dengan positif akan bertahan atau bahkan semakin melesat. Sementara perusahaan yang kolaps adalah yang dipimpin oleh para eksekutif yang tidak sanggup menjinakkan respons negatif otak mereka. Disruption setidaknya memiliki dua makna di otak kita, yaitu alert (siaga) atau overwhelmed (kewalahan). Keduanya akan direspons secara berbeda oleh otak kita, sehingga menghasilkan sikap dan tindakan yang berbeda pula. Disruption adalah sebuah momentum. Kita hanya akan mampu menangkap peluang dari momentum manakala kita melatih muscle. Melatih muscle (otot) dalam menghadapi era disruptif berarti melatih otak untuk tahan banting menghadapi perubahan. Setidaknya terdapat tiga cara untuk melatih otak agar tahan banting menghadapi disruption. Setiap keputusan yang lahir dari tangan seorang pemimpin adalah hasil dari kerja otaknya, sehingga bagaimana mekanisme otak pemimpinnya begitu pula hasil kinerja organisasinya. Karena itu pengukuran kinerja berlandaskan cara kerja lama tidak mungkin dipertahankan. Karena perubahan begitu cepat, maka akan lebih memberdayakan manakala kemajuan diukur dari progress perkembangannya. Kemajuan apa yang berhasil diwujudkan, bukan semata hasil akhir yang bisa saja kelak tidak relevan lagi. Karakteristik itu sudah terbangun di dalam diri pemimpin di seluruh jenjang organisasi, inilah yang disebut agile organization. Pendampingan para eksekutif dan manajer oleh coach yang memahami bagaimana mengoptimalkan kinerja otak manusia menjadi sangat kritikal. Untuk itu diperlukan training bagi para pemimpin untuk menghadapi Era Disruption dengan durasi 2 hari OUTLINE Hari 1 : Mengenal apa itu Kepemimpinan Paradigma Kepemimpinan Prinsip Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Hari 2 : Mengenali potensi diri dan breaking your limits Mengenali proses kreatif, gaya berpikir kreatif dan hambatan kreatifitas Mengenali proses pengembangan pemimpin dengan ide baru dan original, proses evaluasi ide serta pemilihan solusi dan ide yang optimal Mengenali aplikasi berpikir seorang pemimpin yang kreatif di lingkungan kerja FACILITATOR Divdeni Syafri Berlatar belakang pendidikan di FISIP – Universitas Padjajdjaran Bandung, mengawali karir di perbankan. Hampir 20 tahun pengalaman kerja di PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk dengan memulai karir  sebagai: agent call center 24 jam selama 2 tahun, menangani informasi produk danamon berbagai keluhan nasabah, kemudian diangkat sebagai Manager Customer Care Center selama 8 tahun, menangani keluhan nasabah yang dimuat di media cetak, email, telepon, website, walk in customer dan mediasi perbankan yang melibatkan Bank Indonesia. Menjadi salah satu PIC yang tercatat di Bank Indonesia yang melaporkan keluhan nasabah khususnya keluhan financial sekaligus menjadi PIC untuk mediasi perbankan antara nasabah, Bank Danamon dan Bank Indonesia. Pengalaman selama 3 tahun menjadi Project Manager untuk Retail Banking Sales Development Program, membuat modul untuk Sales/marketing Bank Danamon seluruh Indonesia, kemudian mengajarkan kepada mereka dari Product knowledge, Skills,  Karakter/ Attitude sampai kepada Profesional Grooming sebagai seorang Bankers. Pengalaman selama 2 tahun menjadi Project Manager Retail Banking Network Support untuk perubahan system baru di Bank Danamon di tahun 2010 yaitu Winning Branch Model yang melibatkan para Pimpinan Cabang/ Branch Manager seluruh Indonesia. Pengalaman selama 5 tahun menjadi Senior Manager di Consumer Service Quality, membuat modul Service Excellence dan mengajarkan kepada semua karyawan di Bank Danamon, mulai dari Security, Teller, Customer Service, Marketing/ Sales Officer sampai kepada Branch Manager. Membuat program program antara lain : Branch Service Competition, E-Channel Competition, Service Coach for Leader dll. Setelah 20 tahun di Bank Danamon, melanjutkan karir sebagai Director Learning & Development di PT. Global Top Career. Tugas saya mengembangkan dan memperbaharui modul yang disesuaikan dengan permintaan klien, kemudian mempromosikan PT. Global Top Career ke berbagai perusahaan. Adapun klien yang pernah kita bantu adalah : Bank BNI 46 (konvensional dan syariah), Bank BRI (konvensional dan syariah), Bank Niaga, Bank Panin, PT. Garuda Indonesia, PT. Permata Indonesia, dll. Setelah itu melanjutkan karir lagi sebagai Associate Trainer di beberapa Consultant Training diantaranya :PT. Value Consult, Global Top Career, PT. Trisa Mandiri Sejahtera Reward yang pernah saya dapatkan adalah : The Best Trainer & Facilitator from Danamon Corporate University The Best Curriculum Instructional System Design from Corporate University Xchange The Best Curriculum Development from corporate University Xchange

Sebagai seorang pemimpin harus mengetahui cara mempimpin yang baik, bagaimana harus bersikap, berperilaku dan berkomunikasi dengan baik sehingga pencapaian tujuan organisasi berjalan dengan efektif dan efisien. Pelatihan kepemimpinan atau leadership training kini sudah menjadi sebuah kebutuhan dalam pengembangan sumber daya manusia. Perusahaan harus mampu memberdayakan kompetensi dan skill karyawannya dengan menerapkan program pengembangan SDM dan pelatihan karyawan. Melalui sebuah pelatihan kepemimpinan, para pemimpin perusahaan akan lebih menguasai apa yang menjadi tanggung jawabnya, mengatur strategi dan kebijakan yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Pelatihan kepemimpinan tidak hanya melahirkan sosok pemimpin yang baik, namun juga menemukan potensi karyawan yang selama ini terkungkung di balik meja kerja mereka. Jika mereka tidak mengikuti pelatihan kepemimpinan, kemungkinan besar mereka tidak akan pernah mendapatkan kesempatan untuk dapat menunjukkan kompetensi dan skill yang tersembunyi. Pemimpin juga harus melakukan komunikasi yang baik buat semua bawahannya. Selama ini banyak pemimpin yang tidak leluasa berkomunikasi dengan bawahannya dikarenakan sang bawahan merasa kurang nyaman dan tidak percaya diri saat berhadapan langsung dengan atasan mereka. Pemimpin pun menjadi sulit memahami kendala internal dan eksternal yang terjadi sehingga lebih sering mengalami miscommunication dan bad communications. Training Leadership Communication ini akan membantu Anda sebagai pemimpin yang berkomunikasi dengan nyaman dan terbuka dengan orang-orang di sekitar Anda dan mengubah suasana kerja menjadi menyenangkan dalam waktu singkat. Pelatihan ini juga akan melatih Anda agar mampu memberikan feedback secara positif dan konstruktif serta mampu menginspirasi tim Anda agar memiliki inisiatif dan kepedulian yang tinggi. Hasilnya, produktivitas tim Anda serta merta akan meningkat dan impact dahsyat bagi perusahaan sudah menanti di depan mata. TUJUAN PELATIHAN : Mempelajari prinsip-prinsip komunikasi yang mendorong semua interaksi bisnis Meningkatkan kemampuan pemimpin untuk mempengaruhi dan mengarahkan bawahan dan kelompok lain dalam organisasi Meningkatkan kemampuan pemimpin untuk bekerja dalam teamwork Meningkatkan motivasi dan keyakinan pemimpin akan kemampuan diri serta kemampuan berfikir kreatif dan inovatif. Meningkatkan kebersamaan dan rasa saling percaya. Penyegaran dan memecahkan adanya kekakuan di dalam birokrasi. Komunikasi yang efektif seorang pemimpin bisa menjembatani kesulitan-kesulitan yang muncul dalam mewujudkan kerjasama yang efektif di dalam organisasi atau perusahaan. Komunikasi yang efektif seorang pemimpin bisa menularkan energi positifnya kepada rekan-rekan kerja sehingga menjadikan tim yang positif dan solid. OUTLINE TRAINING Hari 1 : Leadership Paradigm The Role of Leadership The Role of Leadership ( continue ) Tehnik Communication Hari 2 : Get To Know The Human Characters Managing Performance Trough Coaching Managing Performance Trough Coaching ( Continue ) Roleplay FACILITATOR Divdeni Syafri Berlatar belakang pendidikan di FISIP – Universitas Padjajdjaran Bandung, mengawali karir di perbankan. Hampir 20 tahun pengalaman kerja di PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk dengan memulai karir  sebagai: agent call center 24 jam selama 2 tahun, menangani informasi produk danamon berbagai keluhan nasabah, kemudian diangkat sebagai Manager Customer Care Center selama 8 tahun, menangani keluhan nasabah yang dimuat di media cetak, email, telepon, website, walk in customer dan mediasi perbankan yang melibatkan Bank Indonesia. Menjadi salah satu PIC yang tercatat di Bank Indonesia yang melaporkan keluhan nasabah khususnya keluhan financial sekaligus menjadi PIC untuk mediasi perbankan antara nasabah, Bank Danamon dan Bank Indonesia. Pengalaman selama 3 tahun menjadi Project Manager untuk Retail Banking Sales Development Program, membuat modul untuk Sales/marketing Bank Danamon seluruh Indonesia, kemudian mengajarkan kepada mereka dari Product knowledge, Skills,  Karakter/ Attitude sampai kepada Profesional Grooming sebagai seorang Bankers. Pengalaman selama 2 tahun menjadi Project Manager Retail Banking Network Support untuk perubahan system baru di Bank Danamon di tahun 2010 yaitu Winning Branch Model yang melibatkan para Pimpinan Cabang/ Branch Manager seluruh Indonesia. Pengalaman selama 5 tahun menjadi Senior Manager di Consumer Service Quality, membuat modul Service Excellence dan mengajarkan kepada semua karyawan di Bank Danamon, mulai dari Security, Teller, Customer Service, Marketing/ Sales Officer sampai kepada Branch Manager. Membuat program program antara lain : Branch Service Competition, E-Channel Competition, Service Coach for Leader dll. Setelah 20 tahun di Bank Danamon, melanjutkan karir sebagai Director Learning & Development di PT. Global Top Career. Tugas saya mengembangkan dan memperbaharui modul yang disesuaikan dengan permintaan klien, kemudian mempromosikan PT. Global Top Career ke berbagai perusahaan. Adapun klien yang pernah kita bantu adalah : Bank BNI 46 (konvensional dan syariah), Bank BRI (konvensional dan syariah), Bank Niaga, Bank Panin, PT. Garuda Indonesia, PT. Permata Indonesia, dll. Setelah itu melanjutkan karir lagi sebagai Associate Trainer di beberapa Consultant Training diantaranya :PT. Value Consult, Global Top Career, PT. Trisa Mandiri Sejahtera Reward yang pernah saya dapatkan adalah : The Best Trainer & Facilitator from Danamon Corporate University The Best Curriculum Instructional System Design from Corporate University Xchange The Best Curriculum Development from corporate University Xchange